Il Faut Faire Attention à Huit Points.

Beaucoup de chefs d 'entreprise me demandaient si j' étais avec quelqu 'un d' autre.

La loi sur les Sun - Tzu dit bien: ? la guerre n 'est pas si grande que l' on se conna?t.

"Dans les négociations.

Seulement par la compréhension de l'autre intention, objectif, la stratégie, on peut le remède, et, de manière correspondante, l'élaboration de mesures de mon parti, et de nous permettre de négocier dans l'ensemble dans une position plus favorable, et que la réussite.

Cela exige des investissements dans les négociateurs négocier avant ou de négocier la résolution de ce problème.

Pour faire ce travail, on peut utiliser des trois procédés suivants de l'enquête.

Le premier procédé est extraite de l'enquête, à savoir le personnel de négocier sur la collecte et l'analyse des informations disponibles.

Plusieurs sources existantes de données, les données comprenant des informations de stockage interne de l'entreprise ou de l'unité de données, de partenaires de négociation des marchands, tels que des livres, journaux et les marchands de la négociation de l'introduction.

Cette méthode d 'enquête est simple, peu co?teuse et efficace.

La deuxième méthode est directe.

à négocier sur la base du respect mutuel, de l'égalité et de la réciprocité.

Du respect mutuel, les négociations entre les deux parties doivent respecter le temps, observe l'étiquette de coutumes.

Dans le processus de négociation, doit être fondée sur le principe de l'égalité et de bénéfice mutuel, de ne pas accepter de négocier l'autre proposé aucune condition supplémentaire n'est pas raisonnable ou de dispositions, mais nous ne la demande à l'autre intérêt n'est pas raisonnable.

Les résultats des négociations devraient être les deux processus de négociation était leur sont revenus, c'est - à - dire obtenir leurs intérêts respectifs, et un objectif d'intérêt leur quête identique ou similaire.

Par conséquent, une politique spécifique de l'égalité et de la réciprocité à négocier dans le rechercher doit être: à Amity, atmosphère harmonieuse pour négocier l'unanimité, par les efforts de toutes les parties à rechercher

Troisièmement, saisir le sens des convenances, rationnelle, il y a un festival

Avant ou pendant les négociations, nous invitons les négociateurs à se familiariser avec le pays, le sexe, le Protocole, les coutumes de l 'autre, à respecter les coutumes et les coutumes de l' autre et à veiller à la courtoisie extérieure.

Il faudrait aussi comprendre les caractéristiques des négociations sur le recrutement et adopter des stratégies et des pratiques de négociation différentes, adaptées aux différents publics visés et aux différentes caractéristiques.

Au cours des négociations, il convient également de veiller à ce que les négociateurs négocient les changements de tactique et d 'attitude de l' autre partie.

Ayant pris connaissance des objectifs, stratégies, caractéristiques et schémas de changement des uns et des autres, nous engageons nos interlocuteurs à faire preuve de souplesse et de souplesse pour saisir le moment propice, à modifier notre stratégie de négociation et à ajuster le processus de négociation afin de lui donner une position favorable dans les négociations.

Améliorer l 'efficacité des négociations

Pour que les négociateurs soient sérieux et pragmatiques, il faut veiller à améliorer l 'efficacité des négociations de recrutement.

Les négociateurs devraient posséder les compétences nécessaires pour les taches qu 'ils ont assumées dans le cadre des négociations de recrutement, faute de quoi ils ne seraient pas des négociateurs qualifiés.

Je vous conseille d 'être clair, précis, sans ambigu?té, de ne pas vous engager facilement sur ce que nous ne pouvons pas faire, d' être raisonné en fonction des circonstances afin d 'obtenir la compréhension de l' autre dans les négociations.

Dans les négociations de recrutement, il faut saisir l 'occasion de négocier la stratégie et la négociation, conformément aux lignes de défense prévues dans le programme de négociation, adhérer à notre position de principe sur les questions clefs et défendre nos intérêts vitaux dans le recrutement.

S' il y avait une impasse dans les négociations de recrutement, il serait possible de laisser la question en suspens et d 'en revenir à d' autres questions pertinentes, ce qui faciliterait l 'accord lorsque les autres questions seraient parvenues à un accord.

V. Stabilité relative des négociateurs

Dans le cas du personnel chargé du recrutement, les négociateurs devraient être relativement stables et éviter le remplacement des négociateurs dans le cadre du même projet de recrutement.

Dans la composition de l'équipe de négociation des projets, les projets d'investissement à négocier de personnel, comme les conditions permet, il n'y a pas de négocier directement sur un ensemble de coulisses de l'équipe.

Les membres de l'équipe de personnel de projet à négocier à ou de personnel de remplacement, vers l'avant, un projet de négocier le personnel.

Le Directeur de projet doit être déterminée au point sélectionné est déterminé, de ne pas changer de chevaux sur place.

L'équipe de négociation de services pour des investissements dans les coulisses, de faire des travaux pratiques, la collecte de données sur les projets d'investissement de négocier, de la recherche et de l'analyse des données les concernant, pour fournir des données de référence de négocier.

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Sixièmement, la boutique

Dans les projets d'investissement lors de négociations, sur un projet de promotion des investissements, notamment les projets d'investissement importants, doivent être à la boutique, peut choisir plusieurs marchands d'objets.

Non seulement ?a peut être étendue d'objets, d'élargir le champ de vision des négociateurs de notre c?té, et des informations sur tous les aspects de ce projet, mais aussi de renforcer la position de négociation de nos dans tous les marchands l'un de l'autre, si ce statut de saisir le bien, alors dans ce projet peut avoir des effets inattendus.

Sept, de prêter attention dans leurs relations avec le monde extérieur, tabou et les coutumes de l'étiquette

1. Note que, pour la langue étrangère à l'étiquette

De négocier, en particulier les investissements étrangers de négocier, est une activité importante de toutes les parties concernées de communiquer mutuellement, de négocier les parties espèrent obtenir de discuter du respect et de la compréhension, de l'autre c?té, par conséquent, de négocier et de ma?triser les formalités nécessaires pour obtenir, c'est la qualité de négocier Le personnel nécessaire.

L'étiquette est de réguler le poids lourd de la vie des gens et qui est de respecter de manière que les commer?ants de l'autre.

En même temps, la courtoisie, en tant que norme morale et en tant qu 'expression importante de la civilisation humaine, reflète dans une certaine mesure le degré de civilisation et de culture d' un pays, d 'un peuple, d' un individu.

Par conséquent, les négociateurs extérieurs devraient être informés des conditions de la communication extérieure, telles que les cérémonies d 'accueil, les rencontres, les conversations, les festivals, les cadeaux de cadeaux, les échanges quotidiens, les échanges téléphoniques, les cérémonies d' hygiène courante, les cérémonies de participation à des manifestations culturelles, les cérémonies vestimentaires, les cérémonies de désignation, etc.

Les tabous dans les relations extérieures

? l 'entrée est interdite, l' entrée est taboue, c 'est - à - dire qu' on doit se rendre quelque part pour s' enquérir des tabous d 'un lieu, éviter de dire des choses interdites, s' abstenir de faire des choses interdites et s' adapter aux exigences particulières de ce lieu Par ses propres paroles et ses propres actes.

Dans le monde, des pays et des régions différents ont des caractéristiques ethnoculturelles différentes en raison de différences géographiques, climatiques, écologiques et ethniques; dans différents pays et régions, les personnes ont leurs propres valeurs, des parcours de développement différents, des attitudes et des perceptions différentes des choses et des particularités culturelles nationales.

Toute une culture nationale de formation de tabou n'est pas identique, ainsi, il y a un problème de contact adaptée à différentes cultures.

Pour faire un bon travail pour attirer les investissements étrangers, chaque de négocier tous les travailleurs doivent conna?tre la ma?trise de la destination de tabou de marchands, de respect de l'autre c?té de la culture, pour la fabrication de négocier une bonne atmosphère.

Les investissements étrangers de négocier le tabou qui peut être divisé en investissements étrangers pour discuter de la phase de préparation de tabou, tabou dans le processus de discussion, les investissements étrangers de visiter la société de tabous, à la fête des tabous et autres contre - indications.

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3. Note que la coutume dans leurs relations avec le monde extérieur

Dans les campagnes de recrutement à l 'étranger, nous sommes confrontés à des clients dans le monde entier.

Les différentes ethnies, non seulement les langues, mais aussi les coutumes sont très différentes.

Le respect des coutumes et des particularités des clients dans le cadre des activités de recrutement à l 'étranger facilitera la progression sans heurt de l' activité de recrutement à l 'étranger.

En particulier, dans les négociations de recrutement avec l 'extérieur, il serait inopportun d' avoir recours à des techniques de négociation différentes et ciblées.

Les négociateurs extérieurs devraient donc avoir une connaissance aussi large que possible des pratiques coutumières des principaux pays destinataires, telles que les USA, les Canadiens, les Australiens, les Néo - zélandais, les japonais, les occidentaux, les européens du Sud, les chinois et les Européens.

Huitième, en temps utile de résumer les enseignements tirés de l'expérience

Un projet ne peut pas négocier avec d'autres marchands de négocier des projets identiques, car chaque projet peut négocier dans le projet lui - même, les normes techniques, les objets, des temps différents, mais pour nous les exigences de négocier le personnel est à chaque fois de négocier que une fois avant.

Alors, comment améliorer les négociations de négocier le niveau de compétences, de négocier, d'éviter que de telles erreurs et manquements ?a? Il n'y a qu'une méthode, c'est: le personnel de chaque de négocier doit continuer à apprendre, à additionner de l'expérience.

Dans un certain sens, pour négocier les résumer l'expérience semble de plus en plus important, car le niveau de l'investissement étranger de négocier le niveau, combien de dépend beaucoup de négocier le personnel de l'expérience accumulée.

Pour les commer?ants à chaque fois de négocier en temps opportun les résumés en temps opportun; seul résumé, afin de négocier des investissements dans chaque fois de tirer les enseignements de l'expérience de la réussite ou échec, ce qui permet d'atteindre l'objectif d'amélioration de niveau continue de négocier.