China Shoes B2C Industry Market Competition

Récemment, l'industrie de la chaussure et B2C et agiter.

Mai, de la bonne musique acheter a annoncé la fin de la troisième série de 50 millions de dollars de financement, provoquant l'industrie une clameur; 6 mois, le Amoy de réseau d'obtenir des investissements de capitaux et de fonds de tigre, avec 10 millions de dollars; ensuite, c'est un record d'acheter facilement cassé, a annoncé que le Groupe sera belle, à l'intérieur de l'ordre de 3 à 5 ans l'injection de capital et réseau de 2 milliards de dollars, le montant de l'investissement total de financement plus que tous les autres chaussures B2C, le site Web a également élevé; en outre, Pat réseau de chaussure, le Financement de plusieurs sites de réseau de premier cycle de la couverture est également en cours.

Toutefois, selon l'analyse de la concurrence de l'industrie de la chaussure, le marché du commerce électronique n'est pas encore clair.

Selon les données d 'Airy, l' année dernière, la Chine dans son ensemble a vendu plus de 400 milliards de yuan de chaussures.

Par rapport à l 'étranger, le mode de commercialisation de la chaussure B2C dans le pays n' est resté qu 'au stade de la pub et de la course, mais il est devenu le marché le plus compétitif après les livres, les mères et les enfants et le 3C.

Global Marker Zappos

La Chine d'électricité veut développer sur le marché de détail de la chaussure, a d? apprendre Zappos.

Zappos chaussures B2C de vente le plus grand encore à agitation et le marché chinois du commerce électronique en ignorant de propagation de fa?on à ce qu'une idée: la vente sur Internet, n'est pas nécessairement à bas prix à gagner, gagner de l'expérience d'achat peut créer des ventes et des bénéfices.

Zappos à ses clients des services de haute qualité et d'une grande expérience célèbre.

Lorsque les autres entreprises font de la publicité, Zappos a utilisé les fonds qui auraient d? être investis dans la publicité pour améliorer le service à la clientèle et l 'expérience, ce qui a permis à la clientèle de faire de la publicité pour Zappos.

La célèbre politique de remboursement de 365 jours de Zappos, la création de centres d 'appels pour 100 personnes, les normes de service qui permettent d' investir dans des co?ts importants pour communiquer avec les clients, ne permettent même pas à Amazon, le géant du commerce de détail en ligne, de les imiter et de les dépasser.

Si Zappos centré sur le client a accumulé une vaste clientèle, alors la "Recommandation personnalisée" est un autre moyen de renforcer l 'expérience de shopping.

Afin de fournir aux clients des services de meilleure qualité et une expérience commerciale, Zappos a choisi de travailler avec l 'équipe technique de recommandation personnalisée choicestream pour fournir aux consommateurs des produits de qualité.

Sur leur site Web, les consommateurs peuvent non seulement conna?tre les produits qu 'ils ont visités ou les types de produits qu' ils ont achetés dans le passé, mais aussi décider s' ils achètent ou non sur la base des produits recommandés sur le site Web et de l 'évaluation des produits par d' autres consommateurs.

Les services techniques de recommandation personnalisés sont basés sur le site Web des clients de navigation, de comportement d 'achat, etc, un système personnalisé de recommandation personnalisé, grace à l' analyse des données sur le comportement de consommation à l 'échelle de l' Internet, la recherche des préférences des clients sur le Web, puis Le calcul de l 'ensemble du site Web des produits correspondant à leurs préférences afin de recommander aux clients des produits de qualité.

Sur la base de recommandation précise la commercialisation peut améliorer considérablement le débit de site Web de commerce électronique de conversion, le prix unitaire de client, de promouvoir le retour de clients, de prolonger la durée de vie des clients, ce qui permet d'améliorer la compétitivité des entreprises de commerce électronique.

Après le début de service de recommandation de produits, les ventes ont augmenté de près de 3% environ.

Dans le même temps, ils ont noté que les clients accro?traient leur interaction avec le site Web et que le nombre de pages consultées augmenterait d 'environ 20%.

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Les lumières sur la chaussure Chine B2C Zappos

Beaucoup de l'expérience de l'utilisateur pour le monde, c'est pour les chaussures Zappos B2C une révélation.

La mode à reproduire exactement Zappos n'est pas réaliste, système de logistique interne, le co?t de retour, tels que la notion de consommation est une plaque courte, peut - être comme Zappos comme recommandation personnalisée de prestataires de services de coopération sera un raccourci.

Dans la maison d'électricité dans les situations de concurrence le prix de la guerre, à la pratique de la résistance interne de l'entreprise doit se concentrer sur l'expérience, pour améliorer la rétention d'anciens clients à un degré élevé, sur la base de connaissance personnalisée, de préférence sur le comportement de l'utilisateur, et procédé pour Améliorer l'expérience de l'utilisateur à la commercialisation.

Il a été observé que l 'industrie nationale de la chaussure travaillait dans cette direction.

à l 'heure actuelle, Li Ning en ligne de la ville de commerce, le nom de l' entrep?t de chaussures, de la chaussure réseau, et d 'autres dans le domaine de la recommandation de produits personnalisés avec le plus grand fournisseur de services techniques et de la technologie en pourcentage de la coopération.

En analysant le comportement passé des utilisateurs de navigation sur le Web et en analysant les groupes qui ont des comportements de navigation similaires avec l 'utilisateur dans une base de données de fond, le site Web de la technologie de recommandation peut automatiquement fournir à chaque utilisateur une liste personnalisée de biens recommandés.

En d 'autres termes, chaque utilisateur sur le site Web est unique, conforme à ses préférences commerciales, lui / elle a apporté une expérience précise et affectueuse des achats.