L 'Europe Et Les états - Unis Commander Une Réduction Nette De Certaines Parties Du Commerce Extérieur Des Entreprises De Transformation Du Commerce Intérieur

La crise de la dette européenne a rendu les exportations plus difficiles.SituationEncore plus.

? l 'hiver est aujourd' hui plus dur qu 'en 2008. ?Achats à Shanghai le 30 novembreTransactionIl a été constaté que les PME avaient ressenti les effets de la crise de la dette européenne.Un fabricant de vêtements de Ningbo, m. Lee, a présenté les commandes européennes et américaines au cours du second semestre de l 'année, beaucoup moins que l' année dernière, et les clientsCommandesLa quantité diminue également de fa?on significative. ?

C 'est ainsi qu' un grand nombre de PME ont commencé à transformer leur commerce intérieur ? en fonction du marché ?.Ren Li Feng, Vice - Président du Ministère chinois du commerce intérieur et du développement des ressources mondiales, a informé les journalistes que les bénéfices globaux du commerce extérieur diminuaient et que le commerce intérieur était devenu une tendance au développement des PME.

Les clients en Europe et en Amérique ont beaucoup perdu.

On sait que l 'Europe est un important lieu d' exportation pour nos entreprises de commerce extérieur.L 'un des principaux secteurs d' exportation du textile et de l 'habillement, en janvier - septembre 2011, nos exportations de textiles et de vêtements vers l' Europe ont fortement diminué.

Selon les données disponibles, le taux de croissance a été de 28,95% en 2010 et de 5,38% en janvier - septembre 2011.Cela montre que le volume des commandes de certaines entreprises textiles de notre pays a diminué et que la cha?ne financière va s' enliser.

Dans le sillage de la crise de la dette en Europe, les statistiques officielles de la Foire de Guangzhou, qui a pris fin le 4 novembre, indiquent que les transactions commerciales se sont chiffrées à 74 milliards 760 millions de dollars au printemps et à l 'automne, et que les exportations de textiles et de vêtements se sont élevées à 3 milliards 420 millions de dollars, soit un retour à leur niveau de 2007, à la différence de 88% des commandes à court terme.

D 'une part, l' environnement économique international défavorable a ralenti le développement de l 'économie internationale, la demande insuffisante de vêtements pour le commerce extérieur a eu un impact direct sur les ventes de notre commerce extérieur, tandis que, parallèlement, l' appréciation anticipée du taux de change du renminbi a empêché les grandes entreprises de confection de prendre des commandes à la légère afin d 'éviter les pertes dues aux fluctuations des taux de change.

? le dollar des états - Unis a continué de baisser, tandis que l 'euro a connu de fortes fluctuations et qu' il est en train de baisser. ?Choi Xiaochu, Directeur de Yiwu Jun Import & Export Co.

En outre, "les pertes de clients en Europe et en Amérique sont plus importantes, et le volume des commandes commence à diminuer".Selon Cai Xiaochu, les clients européens et Américains commencent à être conservateurs.

Pour les entreprises de commerce extérieur, le commerce extérieur est une grande demande, la stabilité."En gros, on peut faire des profits."Cai xiaoqiu explique, mais le volume des commandes commence à diminuer, ce qui met les entreprises de commerce extérieur dans une situation "embarrassante".

M. Li, de Ningbo, a fait observer que les petites entreprises ne faisaient que maintenir l 'usine en activité et ne cherchaient pas à gagner de l' argent.

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"Les commandes de commerce extérieur pour le fonctionnement de l 'usine, le commerce intérieur des commandes pour garantir les bénéfices de l' entreprise."Dans l 'intérieur du pays a mis en place une meilleure cha?ne de distributeurs Hongkong Hong - da parapluie Industry Co., Ltd Directeur général, Cai Jin - bian a indiqué.Selon Cai Jinbao, après avoir sa propre marque bien connue et l 'amélioration des canaux, ses entreprises peuvent maintenant réaliser des bénéfices plus élevés que 30% des commandes de commerce extérieur.à l 'heure actuelle, la part du commerce extérieur est de 70% et celle du commerce intérieur de 30%.

"De mauvaises perspectives pour le commerce extérieur, afin de survivre au développement, les entreprises de confection ont commencé à se tourner à grande échelle vers le marché intérieur, la double distribution en ligne, d 'élargir au maximum les circuits nationaux de distribution, d' exploiter le potentiel du marché intérieur de la consommation et de rechercher des Points de croissance d 'avantages."Zhang Yan Lin, Directeur de la recherche de zhongtou consultant, a indiqué que le marché intérieur de la consommation offre un grand potentiel et que le transfert des entreprises de vêtements du commerce extérieur vers l 'intérieur est un tournant important dans leur survie et leur développement.

Lors d 'une interview avec la presse, Ren Li Feng a également déclaré que ? le commerce intérieur va s' intensifier, que ce soit sous l' effet d 'une macro - orientation ou de facteurs du marché ?.Selon lui, il existe actuellement trois grandes filières pour le commerce intérieur des entreprises nationales et étrangères: ? la première consiste à emprunter les grands axes du supermarché, tels que Carrefour et volma; la deuxième consiste à emprunter l 'itinéraire du grossiste pour faire des livraisons aux distributeurs et aux agents; et la troisième à ouvrir ses propres magasins ?.Les grandes cha?nes de supermarchés sont plus exigeantes pour les PME, qui doivent ouvrir elles - mêmes des magasins plus exigeants en termes de ressources financières, et les PME devraient donc prendre la forme d 'un réseau de grossistes."Mais, de toute fa?on, ces entreprises doivent d 'abord avoir leur propre marque", a indiqué Ren Li Feng, il n' est pas difficile de faire intervenir logo et d 'enregistrer les marques, mais pour construire une marque, il faut soutenir la qualité et la qualité du produit.

Les arriérés constituent le principal obstacle à la transformation du commerce intérieur.

Toutefois, le démarrage de la transition du commerce extérieur semblait extrêmement difficile pour les PME.

"Il y a un avantage à faire le commerce extérieur, c 'est de suivre un processus régulier, de donner, d' expédier, de recevoir."Cai Xiaochu a dit au journaliste de Daily Economic News qu 'il serait beaucoup plus compliqué de passer à l' intérieur du commerce."Les concessionnaires du commerce intérieur de magasins requièrent une gamme complète, un grand nombre, de sorte que les petites quantités de production."Elle a fait observer que, dans le passé, la production de masse avait pour but de ma?triser les co?ts et qu 'à l' heure actuelle, les co?ts initiaux seraient plus élevés pour le développement du commerce intérieur.? en outre, il n 'est pas facile d' ouvrir les circuits de distribution au départ et il faut beaucoup de temps pour les développer. ?

Une enquête menée auprès de nombreuses entreprises en transition entre le commerce extérieur et le commerce intérieur à la foire mondiale des ressources de Shanghai a révélé que la raison pour laquelle les PME étaient réellement découragées par le commerce extérieur tenait surtout à la durée excessive du retour après la livraison des marchandises par les circuits du commerce intérieur.

"Difficultés de recouvrement."Selon Cai Jin Biao, bien qu 'il soit engagé dans le commerce intérieur depuis 15 ans, la question du retour est toujours difficile à résoudre et les créances douteuses sont plus importantes que le commerce extérieur.

? il faudra normalement deux mois pour obtenir le remboursement. ?Cai xiaoqiu a dit à la presse qu 'en raison de la vente aux distributeurs, les distributeurs risquaient de retarder l' argent de diverses manières.En conséquence, les tensions de la cha?ne financière sont devenues le principal obstacle à la transformation du commerce extérieur des PME.

Les entreprises d 'habillement exigent des taux de liquidités plus élevés, la réduction du cycle de recyclage dans la mesure du possible permettra d' améliorer le taux de fonctionnement de l 'entreprise et le niveau de ses revenus afin de garantir le bon fonctionnement de l' entreprise.

Sur le plan financier, l 'expansion de nouveaux marchés exige des entreprises de textiles et de vêtements qu' elles effectuent d 'importantes opérations en capital.

Au niveau des entreprises, l 'accès au crédit dans l' industrie légère a continué de diminuer en raison de la contraction du crédit, ce qui a entra?né des tensions dans la cha?ne financière de certaines entreprises.Le moyen le plus efficace d 'atténuer les pressions financières est également devenu une mesure nécessaire pour élargir de nouveaux marchés.