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    Neuf De Motricité Nike L'Innovation

    2007/12/18 0:00:00 10437

    Nike

    Lorsque le secteur des entreprises américaines de Drucker sur Peter F. Drucker) Quand l'hommage règle le professeur minutieusement la volonté de résumé, nike semble indifférent à placer une paire de mépris.

    Drucker professeur pense que la plupart de l'innovation, en particulier la réussite de l'innovation, de conscience et de résultats à destination de trouver des possibilités d'innovation et de possibilités existent seulement dans plusieurs cas rares.

    Dans une entreprise ou d'une industrie de l'existence de quatre possibilités d'innovation: l'un est l'inattendu, II n'est pas de cohérence, de trois processus, quatre est un changement dans l'industrie et le marché.

    En outre, il existe trois autres possibilités d 'innovation dans les secteurs externe et social des entreprises et dans la communauté du savoir: l' évolution des statistiques démographiques, l 'évolution des mentalités et les nouvelles connaissances.

    Nike était encore plus cynique lorsque Anita mcgarn, professeur à la faculté de gestion de l 'université de Boston, universitaire éminent Everett. Lord et chercheur principal à l' Institut de recherche sur les stratégies et la compétitivité de l 'Université Harvard, a proposé de suivre la voie de l' évolution de l 'industrie.

    Parce qu 'en tant que chef de file de l' industrie mondiale du sport, nike, les états - Unis, c 'est bien mérité en tant que principal portrait de l' évolution de l 'industrie.

    La théorie du professeur mcgarn n 'a guère d' importance pour Nike.

    Bien que le professeur Druck ait trouvé des similitudes dans la trajectoire de l 'innovation des produits Nike, il semble que Nike ait été dé?u par la légèreté avec laquelle le professeur Drucker a décrit la salle de conception de la "cuisine innovante" (innovation Kitchen) dont il est fier dans son discours sur la loi de l' innovation, et qu 'il ait donc estimé que le professeur Druck ne faisait que résumer les innovations de Nike.

    Nike a son siège dans la ville de beverton (Oregon), un batiment appelé Mia Hamm (Mia Hamm).

    La vraie réalisation de centaines de millions de dollars de la valeur de la marque Nike de chaussures de sport est dans cette cuisine une légende.

    Pour la plupart des visiteurs et même pour la plupart des employés de Nike, la cuisine innovante est un lieu mystérieux de vierge.

    Parce que le design studio est rempli de milliers de nouveaux types de chaussures de sport, de vêtements de sport et d 'autres esquisses sont un instrument de Nike sur le marché du sport.

    Bien qu 'il soit connu pour son esprit rebelle, nike n' ignore pas toutes les théories académiques.

    "Faites ce que vous faites de mieux et outsourcillez le reste", dit le ma?tre Tom Peters.

    Il est bien connu que Nike a adopté la structure de l 'entreprise de type muets, d' une part l 'innovation dans la recherche et le développement de produits, et d' autre part le marketing intégré de marque, la partie médiane allongée est la fabrication de produits.

    Cette structure s' appelle la beauté du diable en Chine.

    This paper will be focused on the Dynamics of Nike in Product Research and Development and Technology Innovation from the Creation and Now, and Hope Can Inspire the Product Innovation of China Local Enterprises.

    Comme l 'a conclu Gary Hammel, chercheur principal dans le magazine Fortune des états - Unis, sur l' étude Nike: prendre des risques, rompre les règles, marquer la nouveauté est la principale raison pour laquelle Nike a fait des miracles.

    En explorant les sources d 'énergie de l' innovation des produits Nike, l 'auteur a également constaté que l' absence de règle est la plus grande règle de l 'innovation des produits Nike.

    Premier moteur: les Jeux olympiques ont été dé?us et les deux fondateurs de Nike aux Jeux olympiques de 1976, Phil Knight et baulman, ont été les plus durement touchés depuis 12 ans.

    La raison en est que, faute de moyens financiers, le seul athlète qu 'ils ont obtenu a enlevé leurs chaussures nike la veille de leur entrée sur le terrain.

    La plupart des employés de Nike, y compris Nate, sont déprimés par la tristesse qui n 'est pas la fin du jour mais la fin du jour qui dévore la volonté des employés de Nike.

    Alors que le combat du personnel était presque au point de glace, baulman a commencé à faire un discours d 'inspiration à tous ses collègues de la société "tout pour les athlètes" sur la philosophie d' entreprise.

    De recherche et d'améliorer immédiatement après de se consacrer à des chaussures de sport.

    Désormais, Bormann a voyagé à travers les états - Unis de chaque champ de mouvement, de saisir chaque occasion de compétitions sportives, de recueillir les opinions autant que possible de chaque athlète.

    Continue de procès, de réaliser une amélioration continue, les athlètes constamment invité divers type de pied pour essayer, jusqu'à la satisfaction des athlètes, de nouveaux produits de chaussures nike ont publié, plus de voix dans un terrain de sport sont de plus en plus, le bouche à oreille sont de mieux en mieux.

    C'est peut - être touchés cette fois et humilié, a motivés Nike sans fin, de donner le ton de Nike l'avenir: la recherche et l'innovation seront produits a toujours été une priorité dans la stratégie de développement de la société.

    Trois ans plus tard, le lancement de la première paire de chaussures nike Tailwind équipé d'avancée de la science et de la technologie Nike-Air résistant aux chocs, tout en prélude à la marque de vêtements de sport Nike marketing.

    La force motrice de la seconde: intimider, de récupérer de 1980 à 200 millions d'actions cotées Nike Nike, Labo de recherche de mouvement établie à nouveau Hampshire Exeter City.

    Cette année, le nombre de salariés à 2700 personnes, 2 milliards d'euros de recettes de 6 millions de dollars.

    Salazary Nike concurrent Alberto 1981 le marathon de New York de réécrire le record du monde, Nissho Nike Nike et Unies établies au Japon Société japonaise.

    C'est quand Nike déferle dans le pays et à l'étranger, la même année, Paul. Phil afin des états - Unis a fondé une entreprise appelée Reebok, chaussures de sport.

    Reebok à cheval attitude appara?t, a lancé une nouvelle conception, une forte impulsion à la chaussure de sport avec succès sur certains marchés.

    En 1987, Reebok plus sur les ventes 9.91 milliards de dollars de la part de 30%, d'un seul coup sur le tr?ne de chaussures de sport de marché champion, Nike à 597 millions de dollars de la part de 18% en plus tard.

    Pour la maison de provocation contre Reebok, nike alors au capital initial sur le développement de nouveaux produits de la conception des produits classiques de fonds de pari, le plus intéressant est le gaz de chaussure qui, à la fin des années 80 "" (The Nike Air shoe).

    Au début des années 90 chaussure nike jusqu'à ce que le gaz n'est pas officiellement cotées, et a obtenu un succès sans précédent.

    La fin des années 80, Reebok à Nike nez sont impitoyablement les le?ons de ma?tre de cette chaussure de sport Nike, laisse encore par le marché de honte, mais aussi une fois de plus fermement la stratégie du noyau principal produit continue de la recherche et de l'innovation.

    La puissance motrice trois: joindre l'acte à la parole, tout l'accent sur le développement de la recherche et de l'innovation technologique Nike produits ne reste pas en paroles, mais aussi de la mise en ?uvre de l'action.

    Pour trouver des chaussures de course plus compétitifs sur le marché, jusqu'en 2005 d'engager du personnel de R & D a Nike rupture 3000 personnes.

    Nombre d'entre eux ayant biomécanique, la technologie de la physiologie expérimentale, la conception industrielle, le degré de la chimie et divers domaines connexes.

    Avec Nike male dans le processus de développement de produits de la conception et de l'innovation très attention réelle, alors a notamment engagé la Commission de la recherche et de la Commission de clients, dont l'exploitant des autocars, des athlètes, des équipements, docteur, les médecins et de mise en forme de pied, ils sont régulièrement avec la société de se rencontrer, de vérification de conceptions différentes, des matériaux et des améliorations envisagées de chaussures de sport.

    Entrée sur le financement de la recherche pour articles de sport Nike honte d'entreprises chinoises.

    Estimation de même en 2005, de nombreux fabricants de chaussures de sport dans la R & D n'est pas au niveau de 400 millions de dollars en 1981, Nike.

    Zhang Wei, Directeur général de Deng Yaping (Quanzhou) chaussures co., Ltd, a indiqué que même si l 'on prétend que le meilleur de la R & D et sanxing, il faut reconna?tre la "faiblesse technologique".

    La plupart des entreprises de R - D sont dans une phase d 'Imitation "inclusive", "acheter des chaussures de marque à deux styles plus performants pour ouvrir la recherche et devenir leur propre produit avec quelques modifications".

    Zhang Wei a déclaré que la concurrence en Chine est encore faible.

    Nike produits de recherche et de développement de nouveaux moteurs d 'escorte.

    Moteur 4: l 'Imitation positive, le raccourci d' accès à l 'innovation, l' ancien élément de la nouvelle combinaison.

    Quand on ne trouve pas de nouvelle combinaison, on s' en sert.

    Nike n 'a pas hésité à parler de ses études et de ses imitations sur la marque allemande Adidas dans le processus de développement des entreprises.

    Pour ce qui est du marché des chaussures de course, la stratégie de marketing mise en ?uvre depuis longtemps par Adidas est de produire des modèles de chaussures de style nouveau et varié, dans les grandes compétitions sportives, les athlètes portent des produits portant le logo de l 'entreprise, et la mise à jour continue des produits.

    Nike a déménagé les Allemands de manière très généreuse, c 'est - à - dire qu' il a pris un raccourci qui a permis à la société de se développer rapidement.

    Mais NIKE ne suivait pas les Allemands dans la conception du produit lui - même, et Nike pensait que le produit qu 'il avait con?u lui - même méritait d' être utilisé par Adidas (Allemagne).

    La force motrice de cinq: la culture d'entreprise, de préchauffage d'inspiration Nike deux cofondateur de Nate et Bormann matinée "sport, clairement, l'esprit de" la liberté de mouvement de la culture d'entreprise comme noyau Nike unique, et de n'épargner aucun effort pour la propulsion et la mise en ?uvre.

    Le comportement que Nate doit être normalisé à dans le système, la pensée devrait être libre de la gestion.

    Nike entreprises comme un havre de paix, les forêts de lacs, de fleurs, d'un chemin d'enroulement et de ponts, du jogging Trail et il a une super match de football.

    Nate, que ce travail devrait être comme à la maison de la liberté.

    En particulier dans la conception du produit au séminaire, vous pouvez implicite de votre avis, il peut également être fait même dent pour dent.

    Nike a continué d'encourager les concepteurs d'inspiration de tous les domaines, et en fonction de la nécessité de ne pas disposer des concepteurs de synchronisation à des vacances de partout dans le monde afin de dériver l'inspiration.

    La construction de l'Irlande de style, à la ligne, en arc de cercle sur un violon Stradivarius de la famille de production globale.

    Martin Lotti est en vacances sur la c?te sud de Miami est terminé, pour la première fois Nike con?u en forme de bande le talon de la chaussure ressemble à une série de chaussures de sport de sandales, Craze Air Max.

    La première paire de chaussures nike Yoga même (série de Kyoto air) est Lotti au Japon est inspiré.

    La force motrice de la philosophie de six: bionique, briller la nature est le plus grand trésor de la nature de l'inspiration, pleine de mystérieux et fantastique.

    Les créateurs de Nike ont trouvé des surprises excitantes dans la nature.

    L 'un des concepteurs des chaussures jordaniennes: Tate kuerbis est le plus fier d' avoir réussi à concevoir les 19 générations jordaniennes (air jordan XIX).

    La dix - neuvième génération de Jordan s' inspire de l 'un des serpents les plus toxiques d' Afrique, le serpent noir Mamba, le plus toxique et le plus rapide du monde.

    Il peut poursuivre sa proie à une vitesse allant jusqu 'à 19 kilomètres à l' heure et, une fois mordue, le taux de mortalité est de près de 100%.

    Il convient de noter que la conception jordanienne de la 13e génération est également d 'origine animale, qui intègre naturellement la vitesse et l' ingéniosité du léopard noir dans la 13e génération de conception.

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