Marché Professionnel Des Textiles Ménagers: Neuf Obstacles De Plus En Plus évidents
L 'impasse dans laquelle se trouve le développement des microentreprises est devenue un problème en 2011.
En 2012, il est urgent de trouver les causes du problème et d 'aider les petites entreprises à sortir de la situation difficile.
En ce qui concerne les raisons, beaucoup se demandent si les petites entreprises sont aujourd 'hui à l' origine de leurs propres causes ou de facteurs externes et, dans l 'affirmative, s' il s' agit de leurs propres causes ou de leurs externalités, et si les difficultés auxquelles elles se heurtent nous permettent de mieux analyser les problèmes.
Dilemme 1: augmentation des co?ts
La hausse des co?ts, tels que les matières premières, les terres et les co?ts de main - d '?uvre.
En particulier, dans les entreprises textiles, les prix du coton, principale matière première, ont été instables tout au long de l 'année écoulée, ce qui a eu de graves répercussions sur la production et les ventes des entreprises.
D 'après les statistiques, les co?ts de production de la plupart des entreprises ont augmenté d' au moins 15% en 2011 par rapport à 2010.
A part le coton, le Cachemire, le velours de bosse, la soie, etc.
Textile
Les entreprises crient "les jours sont durs".
Non seulement les prix des matières premières ont augmenté, mais aussi les co?ts de main - d '?uvre.
Après la fête du printemps 2011, les entreprises ont commencé à augmenter leurs salaires pour garder les travailleurs à l 'heure.
Au cours de l 'année écoulée, les salaires des employés des entreprises textiles ont généralement augmenté d' environ 20% pour atteindre environ 2 000 dollars par mois.
Sur la base d 'une augmentation moyenne de 400 yuan du salaire mensuel et des prestations versées par l' entreprise, cette seule entreprise a augmenté ses dépenses annuelles de plus de 8 millions de yuan et cotisé à l 'assurance.
Nombre de base
Cette augmentation a entra?né une augmentation annuelle des dépenses de plus de 3 millions de dollars.
En outre, les co?ts de gestion ont considérablement augmenté.
La hausse des prix du pétrole, du charbon, de l 'électricité et d' autres prix de l 'énergie, de sorte que les co?ts de fonctionnement et de gestion des entreprises ne cessent d' augmenter, seulement
Logistique
Les co?ts ont augmenté de 30%.
Globalement, les co?ts de production et d 'exploitation des entreprises ont augmenté de 10 à 20%.
Ces chiffres sont insupportables et l 'augmentation des co?ts d' exploitation entra?ne une hausse des prix des produits, les marchés étant extrêmement sensibles aux fluctuations des prix.
Pour les entreprises exportatrices, en raison de la forte hausse des prix des matières premières et des salaires des travailleurs dans notre pays, de nombreuses commandes européennes et américaines sont passées vers des pays et des régions où les co?ts de production sont moins élevés, comme l 'Inde, le Pakistan et le Viet Nam.
Dilemme 2: l 'atrophie interne et externe
Bien que beaucoup aient commencé à oublier la crise financière mondiale qui a éclaté il y a trois ans, les entreprises exportatrices ne peuvent toujours pas l 'oublier, car à leurs yeux, la crise financière n' est pas passée.
En 2011, la plupart des entreprises exportatrices ont indiqué que leur principal problème était l 'insuffisance des commandes internationales.
Certaines entreprises ont re?u des commandes à la fin de 2010, mais pour diverses raisons, en 2011, les entreprises étrangères ont demandé le retrait, les produits ont été produits et les entreprises ne peuvent pas rattraper leur retard dans les entrep?ts.
Au fil du temps, les stocks de 2011 seront maintenus jusqu 'en 2012, les entreprises ne pourront vendre que l' entrep?t, cet arriéré, une fois vendu, les petites entreprises, qui n 'étaient pas riches, ont perdu trois ou cinq fois de plus.
On s' est excusé de ce que la crise financière ait eu plus d 'impact sur les marchés européens et américains que prévu.
On sait que de nombreuses entreprises ont re?u des commandes de l 'année dernière, soit une différence d' environ 20% par rapport à la même période de l 'année précédente.
Les prix élevés et le faible pouvoir d 'achat sont le reflet de la réalité de l' année dernière, et ce n 'est pas souvent le cas.
Le pouvoir d 'achat international est insuffisant et il n' y a pas de signe d 'amélioration depuis un certain temps.
Le marché de l 'exportation est gravement entravé, l' expansion du marché intérieur pour devenir l 'exportation des entreprises.
Les entreprises d 'externalisation ont trouvé une issue, mais les entreprises de marketing intérieur des difficultés.
Le marché chinois du textile, bien qu 'il soit important, a toujours été très concurrentiel, et maintenant plus d' entreprises à l 'étranger se disputent, le marché intérieur est encore plus imprévisible.
Dès le début de 2012, un voile incertain a été recouvert.
L 'incertitude et l' optimisme sont les attentes de nombreux textiles pour le marché intérieur de 2012, et l 'une des principales raisons en est la dépression de l' immobilier.
Il y a un an que l 'état a mis en place une politique de régulation de l' immobilier, mais il n 'existe pas encore de données sur l' impact du ralentissement de l 'immobilier sur l' industrie textile.
Cependant, il ne faut pas oublier que le déménagement, le mariage ont toujours été des raisons importantes pour la consommation des textiles.
Les produits textiles ménagers tels que le mariage, le déménagement, l 'achat de maisons, l' achat de lits, de rideaux, etc., sont devenus un mode fixe qui, une fois rompu, risque d 'avoir de graves répercussions sur la vente de produits textiles ménagers.
En outre, les produits textiles domestiques n 'ont pas été rapidement consommés, le consommateur prend généralement trois ou cinq ans pour remplacer un ensemble de lits.
Qiao Qiao Qian, le nouveau mariage et ainsi de suite est une justification légitime pour les produits textiles, en particulier pour les produits textiles de haut de gamme du marché.
Dilemme III: fluctuations des taux de change du yuan
Le taux de change du renminbi par rapport au dollar des états - Unis a augmenté de près de 5% en 2011.
Dans le Zhejiang, dans le Shandong et dans d 'autres régions, de nombreuses petites entreprises font du commerce extérieur, les fluctuations des taux de change du renminbi ont toujours influencé leur coeur.
La hausse du taux de change du renminbi par rapport au dollar des états - Unis a encore réduit les bénéfices des petites entreprises exportatrices.
Il est entendu que les commandes internationales sont généralement signées tous les ans et réglées en dollars des états - Unis.
Avec la hausse du taux de change du yuan par rapport au dollar des états - Unis au cours de l 'année écoulée, les commandes libellées en dollars des états - Unis se sont quelque peu rétrécies.
La raison est simple: 10 000 dollars contre 67 000 yuan, mais maintenant, seulement 63 000 yuan.
Sur les commandes de millions de dollars, des centaines de milliers de yuans ont ainsi fui les doigts de l 'entreprise.
Si le renminbi continue d 'augmenter, les pertes subies par les entreprises continueront d' augmenter.
En conséquence, certaines entreprises exportatrices de commerce extérieur tentent de conclure des contrats avec des parties étrangères en utilisant le règlement en yuan, ce qui permet d 'éliminer les pertes dues à la hausse du taux de change du renminbi.
Mais cela est difficile pour les petites entreprises.
étant donné que seules les grandes et puissantes entreprises sont habilitées à proposer des règlements en yuan à des clients étrangers, les petites entreprises ont déjà du mal à obtenir des commandes et n 'ont pas de marge de négociation, et une fois les conditions posées, il est probable que l' étranger retirera les commandes et recherchera d 'autres fournisseurs.
à l 'intérieur du pays, il y a trop de microentreprises qui se disputent les ressources de leurs clients internationaux, de sorte que les entreprises préfèrent prendre en charge leurs propres pertes plut?t que de perdre leurs clients à long terme.
Difficultés financières
Les difficultés de financement des petites entreprises sont devenues monnaie courante.
à l 'heure actuelle, la plupart des entreprises textiles domestiques se trouvent encore au niveau du commerce de gros, où les bénéfices sont faibles, où la concurrence est intense, où la valeur ajoutée des produits est faible, où la résistance aux risques est faible, et où le Gouvernement encourage la pformation des entreprises.
Pour les entreprises de gros, abandonner le marché d 'origine pour lancer une marque, il faut au moins 30 à 50 millions de yuan.
Les entreprises souhaitent résoudre le problème de la modernisation en accordant des prêts aux banques, mais l 'aide qu' elles accordent aux petites entreprises consiste en une rémunération forfaitaire, bien que les actifs fixes soient grevés et que l 'argent prêté par les banques soit très différent des besoins financiers réels.
En revanche, certaines entreprises ont d? réduire la pression financière en réduisant leur production.
Bien que les pays aient adopté une série de politiques financières en faveur des PME, leur mise en ?uvre s' est heurtée à de grandes difficultés.
Les banques sont souvent plus enclines à accorder des prêts à de grandes entreprises à forte résistance aux risques en raison d 'une combinaison de risques et de gains.
Il en résulte que les entreprises les plus riches et les plus démunies n 'ont toujours pas d' argent, que les bonnes entreprises sont meilleures et que les mauvaises entreprises sont encore moins bien loties et que les petites entreprises ont du mal à en tirer parti.
La rupture de la cha?ne financière a paralysé la cha?ne de production des petites entreprises.
De nombreuses petites entreprises ont indiqué qu 'elles n' avaient pas les moyens d 'élargir leurs filières faute d' appui financier, qu 'elles n' avaient pas les moyens de recruter des designers compétents et qu 'elles n' avaient pas les moyens d 'ajouter de nouvelles technologies à leurs produits, qu' elles n 'étaient pas compétitives et qu' elles ne pouvaient que baisser les prix pour gagner et créer un cercle vicieux.
Selon les statistiques, la contribution du secteur public à la croissance économique est d 'environ 40%, les prêts représentent 80% du total des prêts accordés par les institutions financières, tandis que les microentreprises et les microentreprises privées, qui contribuent pour environ 60% à la croissance économique de la Chine, ont moins de 20% de prêts.
C 'est loin de satisfaire l' entreprise.
Financement
Demande
Dilemme 5: manque d 'intégrité
D 'une part, les petites entreprises se plaignent de ne pas bénéficier d' un appui suffisant de la part des banques et, d 'autre part, elles affirment que leur intégrité est insuffisante.
Après tout, pour que les prêts bancaires prennent en compte les risques et les rendements, il faut que les entreprises à haut risque soient rentables.
Ce n 'est pas précisément l' avantage des petites entreprises, qui sont donc à la fois risquées et peu rentables, et les banques ne sont certainement pas disposées à faire de telles pactions.
Les arriérés de paiement entre le secteur des textiles en amont et en aval sont une manifestation importante de l 'absence de bonne foi.
Les entreprises en aval doivent des sommes aux entreprises en amont, ce qui est encore très répandu dans les secteurs du textile et du textile, ce qui fait que certaines entreprises manquent de liquidités suffisantes et que les usines risquent d 'être fermées.
D 'autres ont utilisé des prêts pour investir dans d' autres secteurs, au - delà des prévisions de risque établies par les banques, ce qui aggrave leur incapacité à rembourser leurs prêts en cas d 'échec.
La crise d 'intégrité des petites entreprises, qui fait craindre aux banques de prendre des risques, impose un contr?le rigoureux sur les entreprises et les garants, ce qui empêche les entreprises de se rendre à l' étranger et de prêter.
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Dilemme VI: la partie lésée par le défaut de paiement
Dans le même temps, les petites entreprises sont aussi des victimes et souffrent de retards financiers.
Un peu mature des entreprises textiles domestiques veulent créer leur propre marque, tant qu 'il y a des marques peuvent entrer dans les magasins.
En tant que marché intérieur le plus populaire, le public le plus populaire des canaux de vente, par les entreprises de production.
Certaines entreprises estiment même que l 'entrée dans un centre commercial équivaut à l' entrée dans un coffre - fort et que le volume et le volume des ventes ne posent plus de problèmes et dépendent donc beaucoup d 'un centre commercial solide.
Au fil du temps, la ville d 'affaires et les petites entreprises ont forgé une ? Relation grand - petit - fils ?, les commerces jouant un r?le puissant et hégémonique, exigeant des entreprises implantées et accablant délibérément les remboursements, ce qui a ralenti le retour des fonds des entreprises et retardé la modernisation des produits.
Alors que l 'entreprise a dépensé beaucoup d' efforts pour entrer dans un bon magasin afin de vendre plus de produits et de récupérer rapidement les fonds, le fait est que, malgré la vente de nombreux produits de marque, le prix d 'achat n' a pas pu être payé avec retard, de plus en plus de temps, les flux de trésorerie sont de plus en plus faibles, les liquidités de plus en plus lentes et les risques financiers de plus en plus élevés.
D 'autres commerces, afin d' attirer la popularité, ne cessent d 'offrir des rabais et de demander la coopération de la marque.
Par conséquent, plus la vente de marchandises, plus la marque paye, plus la dernière comptabilisation ne fait pas nécessairement de bénéfices.
La production et la vente sont devenues un mirage.
Toutefois, les petites entreprises ont peur de perdre des débouchés commerciaux et doivent se contenter de s' engouffrer.
La tolérance est la première chose que les petites entreprises doivent apprendre, c 'est leur survie.
Dilemme 7: absence de canal
Les entreprises doivent être reconnaissantes d 'être tributaires de la seule paille de survie.
En 10 ans de développement de l 'industrie textile domestique, la question des canaux n' a pas été réglée.
Bien que le slogan de la grande maison ait été longtemps crié, les maisons réelles et de grande taille restent vides.
L 'industrie du textile domestique n' a toujours pas été comme l 'industrie de l' électroménager, comme les états - Unis, le Suning et d 'autres grands magasins de produits ménagers.
Si les filières du textile domestique peuvent être innovantes, cela signifie que le développement de la marque de textile domestique ouvre une nouvelle situation, les petites entreprises du textile ménager ont plus de choix, peuvent être exemptées de contraintes commerciales, et peuvent également sortir de la situation embarrassante sans agent.
à l 'heure actuelle, de nombreuses entreprises ont besoin d' un financement important pour attirer des agents, faute de quoi il est difficile de trouver des agents sur des marchés concurrentiels, sans lesquels il n 'y a pas de marché, ce qui signifie qu' il n 'y a pas de place.
Le marché des textiles domestiques est l 'ancien canal qui doit être constamment mis à jour et mis à jour dans une direction plus professionnelle et plus nuancée, afin de tirer parti de ses propres atouts en ressources pour redynamiser le marché des textiles domestiques.
Dilemme 8: pénurie de talents
Ce qui manque le plus au XXIe siècle, c 'est le talent.
L 'industrie du textile domestique, qui est traditionnellement l' industrie textile, n 'a pas tenu compte de l' importance du personnel qualifié car elle est relativement facile à pénétrer à un stade précoce.
Avec le développement de l 'époque et les progrès scientifiques et technologiques, les talents deviennent de plus en plus importants, mais en raison de la faiblesse de la base de réserve industrielle, de la faiblesse des salaires, de la méconnaissance de l' avenir et de l 'insuffisance des réserves de main - d' ?uvre dans l 'industrie textile, en particulier dans les petites et moyennes entreprises.
Les besoins de l 'industrie textile domestique proviennent de tous les aspects: les gestionnaires peuvent gérer l' entreprise de manière efficace et économique, réduire les co?ts de gestion, mais rendre l 'entreprise plus efficace, peut conduire l' entreprise vers un meilleur positionnement et des objectifs plus clairs de développement.
Le personnel technique peut améliorer la productivité des entreprises, réduire les co?ts de main - d '?uvre et améliorer l' efficacité de la production.
Les concepteurs peuvent localiser le style de la marque, de trouver des points faibles sur le marché, de saisir les principaux groupes de consommateurs de style, d 'améliorer la loyauté de la marque.
D 'après les statistiques, les petites entreprises ont enregistré un net recul de leurs bénéfices en 2011, qui ont diminué de 30 à 40% par rapport à 2010.
Pour le développement futur, les petites entreprises opèrent généralement avec moins de confiance, n 'ont plus l' espoir d 'atteindre un certain nombre de bénéfices, mais simplement d' améliorer le marché intérieur et extérieur pour permettre aux entreprises de survivre à la crise.
Les petites entreprises sont les cellules de base de l 'économie chinoise, les petites entreprises sont instables et la situation économique est difficile à long terme.
Il est donc urgent de résoudre le dilemme des microentreprises, car les petites entreprises sont l 'espoir de demain, et il y aura enfin des microentreprises qui se développeront en grandes entreprises.
Dilemme 9: manque d 'innovation
Certaines de ces microentreprises ne relèvent pas de la catégorie des ? grands esprits ?, mais de la recherche d 'actifs stables, craignant de perdre de l' argent, et donc de ne plus investir, de ne pas mettre à jour les équipements et les produits novateurs.
Cela a donné lieu à des marques sur le marché intérieur, que ce soit la conception des produits, la présentation des produits ou le modèle de développement des marques.
La plupart des produits suivent le style du Palais et semblent provenir d 'une même marque, sans représentation de marque; une entreprise a ouvert la première ligne de présentation de lits, toutes les marques sont comme l' artillerie légale; une marque a créé les conditions d 'adhésion pour récompenser les voitures, ce qui est devenu la règle.
Attirer les adhérents n 'est pas meilleur que les produits de qui, mais plus de récompenses.
Le style de la Cour est - il vraiment conforme à l 'esthétique populaire? Ou le marché n' offre - t - il pas trop de choix aux consommateurs? Les modèles peuvent - ils vraiment présenter leurs produits? Le lit fait partie de l 'ameublement, il faut travailler avec l' ensemble de la maison pour se rafra?chir l 'ambide la maison. Comment peut - on présenter l' expression de la maison du lit? L 'adhésion est - elle la seule sortie de la marque? Dans l' affirmative, comment attirer les entreprises? Est - ce que les politiques préférentielles et les incitatisont les seuls moyens d 'attirer? Les microentreprises sont - elles déjà habituà suivre le grand public et manqued' indépendance de réflexion manque d 'indépendance?Capacité, ou paresseux de penser, de faire des entreprises avec un coeur qui peut attendre.
Les entreprises qui manquent de dynamisme ne peuvent que continuer à vivre sans qualité.
Il ne fait aucun doute que le fait de ne pas innover retardera les entreprises et finira par être éliminé par les marchés, mais, pire encore, lorsque l 'innovation devient une habitude professionnelle conservatrice ou paresseuse, elle aura un impact très négatif, voire mortel.
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