Table Ronde 2012

2012 n 'est pas la meilleure année, ni la pire.

Quel est le ton de l 'année 2012? Pour trouver la réponse, au début de l' année, le Forum de la table ronde des textiles chinois, qui a une plus grande influence dans l 'industrie textile nationale, a de nouveau ouvert la porte de la sagesse.

Parce que ce n 'est pas la meilleure année.

Parce que ce n 'est pas la pire année que vous puissiez ressentir partout la confiance que les gens de l' industrie se pmettent entre eux pour vous réveiller.

Les discours thématiques et les deux dialogues des invités sont pleins d 'étincelles.

Macro - Perspective

Politique d 'accélération de la pition

? Zhang Yan Sheng, ancien Directeur de l 'Institut d' économie extérieure du Conseil national pour le développement et la réforme

Il faut que les chevaux soient légers.

Le textile et l 'habillement, secteur compétitif sur le plan national, ont encore des possibilités en Europe en 2012, malgré les difficultés rencontrées.

Pour les entreprises, en particulier les meilleures entreprises, il y a encore cette année de grandes possibilités commerciales.

La résolution du Groupe de travail sur l 'économie centrale qui vient de s' achever contient 18 mots.

? croissance stable, ma?trise de l 'inflation ?, ces six mots représentent la manière dont la stabilité économique peut être maintenue à court terme; les six derniers mots sont ? restructuration, amélioration des conditions de vie des populations ? et visent en fait à assurer la stabilité économique à moyen terme; et les six autres mots ? Réforme, harmonie ? sont destinés au développement à long terme.

Je pense personnellement que les problèmes à moyen et à long terme sont plus aigus, c 'est - à - dire les problèmes structurels et les problèmes de vie.

Le plus grand problème pour les entreprises est la pression de pition.

Par conséquent, la politique monétaire devrait être assortie d 'une réduction structurelle appropriée, en commen?ant par le chargement léger du cheval.

Il y a aussi un manque de réglementation et il est préférable que les pouvoirs publics s' abstiennent de réglementer l 'activité économique des entreprises; lorsque l' intervention n 'intervient pas, il est préférable de ne pas intervenir et de laisser la concurrence sur le marché pousser les entreprises à fuir.

? Vice - Président et chercheur, Institut d 'économie de marché, Centre de recherche pour le développement, Conseil des affaires d' état du Royaume - Uni

Tirer parti du potentiel de croissance

Le développement de l 'économie chinoise est aujourd' hui beaucoup plus inquiétant qu 'il ne l' est presque.

La préoccupation est de savoir si l 'économie conna?tra une croissance stable d' ici à 2012 ou 2013.

Les bases et les conditions d 'une croissance stable existent encore au stade actuel de notre développement.

En revanche, nous sommes très inquiets de voir si la Chine est en train de changer son mode de développement rapidement, si l 'ajustement structurel peut passer du milieu de l' industrialisation à la fin ou à un stade plus avancé, si la structure du secteur tertiaire peut être modifiée plus rapidement, y compris entre nos tro?ka.

La clef de la réalisation de ces ajustements structurels n 'est pas la croissance économique elle - même, mais la capacité de créer un environnement propice, en particulier une bonne base institutionnelle, à cette croissance.

Après 30 années de forte croissance, le ralentissement actuel de l 'activité économique s' explique par des ajustements cycliques et par des impacts extérieurs sur l' environnement, et surtout par le fait qu 'après 30 années de forte croissance, notre économie ne continuera pas à se développer au même rythme qu' auparavant.

Il ne faut pas s' attendre à une croissance à deux chiffres à l 'avenir, mais surtout à ce que les taux de croissance potentiels soient plus élevés et à ce que le système d' économie de marché soit amélioré.

? Ban jiancheng Directeur adjoint du Centre de surveillance de la conjoncture économique de Chine, Bureau national de statistique

La structure des investissements va changer.

Les enquêtes les plus récentes sur les indices de paysage montrent que l 'indice de paysage des petites entreprises est nettement inférieur à celui des grandes entreprises, de même que l' indice PMI, qui s' est amélioré en décembre pour les grandes entreprises et a régressé pour les petites entreprises.

L 'enquête menée dans le cadre du système d' enquête China Entrepreneurship révèle que la hausse des co?ts de main - d '?uvre et des matières premières est devenue un problème important.

La raison pour laquelle l 'augmentation des co?ts est devenue un problème, voire une difficulté majeure, pour le développement de l' entreprise réside dans la concurrence intérieure intense, qui devrait être à l 'origine d' une surcapacité de production.

Globalement, la tendance en 2012 sera une récession modérée des investissements, mais des changements structurels, une croissance régulière de la consommation et une tendance à la baisse des exportations.

Nous ne devons pas interpréter à tort ce que l 'on appelle aujourd' hui la ? pré - adaptation ? comme une réorientation des politiques, alors que notre tache principale est la pition.

Il est important de bien comprendre ce que signifie la stabilité de la croissance économique, de la stabilité des prix et de la stabilité sociale, ainsi que de la stabilité des politiques essentielles qui ne peuvent pas facilement changer;

Il ne s' agit pas de la croissance, mais de la pformation.

Perspective d 'entreprise

Ferme - la.

? Président et Secrétaire du Comité du parti

Opportunities in Phase Trend

Selon les estimations actuelles, l 'évolution du coton et des produits textiles cette année sera globalement tripartite.

Premièrement, l 'offre de coton est relativement abondante et, avec la mise en ?uvre de la politique de réserve, la pression sur l' offre sur le marché au comptant sera quelque peu atténuée.

Deuxièmement, les perspectives de consommation du coton sont préoccupantes.

En 2012, l 'industrie textile du coton se heurte à un certain nombre de problèmes tels que l' insuffisance de la demande extérieure, les contraintes financières et l 'augmentation du co?t des facteurs.

En même temps, l 'utilisation massive de solutions de remplacement aurait un effet dissuasif notable sur la consommation de coton.

Troisièmement, l 'orientation des politiques sur le marché.

Au cours de la nouvelle année, le marché intérieur du coton est un marché dominé par des politiques nationales d 'entreposage non limité, qui est au c?ur de la stabilité de la ville.

Cela modifierait dans une large mesure la structure de l 'offre et de la demande de coton pour la nouvelle année, et la viabilité de la politique d' entreposage et l 'évolution orientée vers les quotas seraient des facteurs importants qui influeraient sur l' évolution des prix du coton.

Sur la base de cette analyse, on peut conclure que la situation dans le secteur a continué de se caractériser cette année par la complexité et l 'incertitude.

Toutefois, entre les tendances du marché, il existe encore des possibilités qu 'il faut saisir et ma?triser avec soin.

? Mr. Babacan Oricon, ancien Directeur général du Textile Group

Sustainability is the Future Trend

Une étude récente, réalisée conjointement par le Groupe Eurasian textile et le World Textile Network, montre que la durabilité et la protection de l 'environnement des textiles technologiques, les économies d' énergie et les priorités en matière d 'efficacité seront les tendances les plus importantes des 10 prochaines années.

L 'industrie textile, qui est l' industrie la plus ancienne et la plus mondialisée du monde, continuera de jouer un r?le important dans tous les domaines, y compris l 'alimentation et l' habillement, et de conserver son dynamisme, son dynamisme et son énorme potentiel.

Pour tirer pleinement parti du potentiel de l 'industrie textile, nous devons continuer d' innover, de participer et de traiter les aspects essentiels du développement de la vie humaine, de saisir les opportunités commerciales et de tirer parti de ces possibilités et tendances pour promouvoir le développement de l 'industrie textile.

Dans le village planétaire, nous devons créer plus de lumière pour le monde entier et l 'industrie dans son ensemble.

Nous avons besoin d 'une collaboration plus étroite dans différents domaines, différentes régions et différents secteurs, c' est - à - dire l 'idée que orrecom a toujours défendue.

à l 'heure actuelle, l' industrie textile est confrontée à de nombreux défis, et nous devons continuer à innover.

à tout moment, l 'innovation est essentielle au succès de l' industrie textile.

? Zhu nengqiang, Directeur général du Groupe Beijing Mian

Ajustement accéléré face au changement

L 'année 2011 a été marquée par une conjoncture complexe avant l' espace extra - atmosphérique interne, dans laquelle l 'instabilité et l' incertitude de l 'économie mondiale ont eu de nombreux effets négatifs sur les marchés financiers, et c' est dans ce contexte que nous avons mis en place une série de politiques réglementaires.

La complexité de la situation économique a ralenti la croissance des investissements et des exportations de biens de consommation, et les entreprises textiles ont connu une situation de marché sans précédent.

Le ralentissement du marché des matières premières, la forte réduction des commandes et l 'augmentation des stocks ont rendu très difficile le fonctionnement de l' entreprise.

Beijing jingmian Group, comme la plupart des entreprises, a passé une année extraordinaire dans le combat.

L 'année 2012, qui vient de s' écouler, restera une année de défis et de possibilités, et la question de savoir comment tirer parti des opportunités offertes par les nouvelles circonstances et les nouveaux changements est une question que nous devons aborder d' urgence.

Au cours de la période du XIIe siècle, le Groupe de Pékin coton s' orientera vers la construction de villes dans le monde et créera des entreprises adaptées à la localisation de la capitale sur le thème de l 'innovation coopérative axée sur l' amélioration de l 'efficacité économique, l' accent étant mis sur l 'amélioration des services textiles, le développement prioritaire des industries de la création culturelle, l' optimisation de la structure, le renforcement des fonctions commerciales et la mise en commun des compétences.

? Président du Dongdu Textile Group, Jiangsu, Xu Weimin

Stabilité des PME

Pour les entreprises textiles, l 'année 2011 peut être considérée comme une période d' incertitude, mais 2012 n 'est pas une bonne conclusion.

Les deux marchés sont très incertains, en particulier sur les marchés d 'exportation, et les commandes des états - Unis, de l' Europe et du Japon sont en général disponibles à la fin de l 'année pour les deux tiers de la deuxième année, mais la situation n' est guère optimiste cette année, avec des écarts importants par rapport aux années précédentes.

Auparavant, l 'industrie textile était très compétitive, mais ces dernières années, notre compétitivité s' est réduite et de nombreuses commandes ont disparu dans certains pays voisins.

Pour 2012, on peut dire qu 'il y a plus de souci que de confiance.

Nous sommes préoccupés non pas par le manque de confiance, mais par la situation de l 'ensemble de l' industrie, en particulier des PME.

L 'analyse des données du Bureau national de statistique peut nous inspirer confiance, mais elle n' est pas aussi optimiste pour les entreprises.

Pour le développement de l 'industrie dans son ensemble, les petites et moyennes entreprises, qui représentent la majorité de notre industrie textile, jouent un r?le important dans la stabilité sociale.

Face aux incertitudes qui se recoupent d 'ici à 2012, l' instabilité des politiques, conjuguée à la hausse des co?ts et aux difficultés de financement, rendrait la plupart des PME plus difficiles à gérer, ce qui aurait des répercussions négatives sur l 'ensemble du secteur.

? Directeur général de Xu Jianmin Sanyang Textile Co.

Rester fidèle à sa position

Le dilemme actuel est un défi commun pour les entreprises.

Le rythme d 'élimination des entreprises défavorisées s' accélérera, conformément à l' orientation générale de notre pays en matière de restructuration industrielle et de promotion de la modernisation industrielle.

Lorsque le marché n 'est pas encore clair, il convient de se concentrer sur les trois points suivants.

Premièrement, il faut maintenir le positionnement de l 'entreprise.

Que le positionnement soit haut, moyen ou Bas, il faut rester ferme et ne pas changer à sa guise.

Il faut du temps pour mettre en place des politiques macroéconomiques et changer de stratégie dans des circonstances incertaines pourrait entra?ner la mort.

Deuxièmement, il faut préserver la valeur de la clientèle.

Les clients sont la base de la survie de l 'entreprise, mais les clients ont aussi une grande et petite, de haute qualité, de maintenir une bonne qualité de la clientèle, des soins spéciaux aux clients.

Troisièmement, il faut être doué pour créer de l 'enthousiasme.

Les chefs d 'entreprise ne doivent pas amplifier les difficultés sans fin, mais apprendre à s' amuser et à créer des points d' enthousiasme.

Comme l 'a dit Engels: ? Il n' y a jamais eu de catastrophe historique qui ne soit pas compensée par le progrès de l 'histoire ?.

Ainsi, pour bien saisir les bonnes chances, il faut être dans l 'adversité pour creuser un peu d' enthousiasme.

L 'espoir de demain soulagera les souffrances d' aujourd 'hui.

Perspective industrielle

Protection de la demande

? Vice - Président et Secrétaire général de la Fédération chinoise des industries textiles

La confiance dans l 'industrie est la clé.

L 'année 2012 est une année décisive pour le lancement du programme quinquennal, comment maintenir une croissance stable dans le secteur, accélérer encore l' ajustement structurel, accélérer la pition, faire avancer le passage d 'une croissance substantielle à une plus grande compétitivité de base, l' accent étant mis sur le développement du secteur.

L 'industrie devrait enregistrer une croissance plus faible en 2012.

On s' accorde maintenant à dire que le trimestre va certainement s' améliorer, et que certaines entreprises commencent à prendre des vacances depuis le nouvel an, en particulier dans les petites entreprises, qui passent les vacances au - delà du quinzième mois, ce qui dénote un manque d 'optimisme.

La reprise de l 'industrie à partir du deuxième ou du troisième trimestre est très préoccupante et peut - être que les performances de plusieurs grands secteurs ne sont pas les mêmes.

La plupart des entreprises du secteur industriel ont augmenté, les commandes n 'ont pas diminué et la performance de l' ensemble de la cha?ne industrielle est différente.

Qu 'il s' agisse de la faiblesse des marchés ou de la baisse de la production de certaines entreprises, voire de l' arrêt des travaux, il est essentiel de trouver des moyens de renforcer la confiance dans l 'ensemble de l' industrie.

? Sun Huaibin, Directeur du Centre d 'études économiques et textiles de Chine

Saisir l 'occasion d' un défi

La crise de la dette en Europe est une question très intéressante qui, si elle n 'est pas bien ma?trisée, aura inévitablement des répercussions négatives sur l' économie mondiale.

Mais les fondamentaux du marché européen n 'ont pas beaucoup changé, il s' agit d' une demande rigide en tant qu 'exportation de certains produits de première nécessité, et nous devons avoir confiance en ce marché.

En 2012, en tant qu 'entreprise textile, il s' agit d' abord d 'une intégration internationale et, deuxièmement, d' éviter les aléas et les aléas afin de créer un environnement stable pour les opérations.

Dans le même temps, les ressources internationales peuvent être utilisées pour combler leur propre déficit.

Au fil des ans, l 'économie de marché s' est pformée en une industrie de plus en plus mature, nous avons la capacité de faire face aux risques.

Bien entendu, nous devons également apprendre à saisir les possibilités offertes par les défis, mais aussi avoir une attitude scientifique et des stratégies efficaces pour que l 'industrie dans son ensemble progresse et se développe.

? Vice - président permanent et Secrétaire général de l 'Association chinoise du coton de kafang

Le problème du coton exige une étude approfondie.

En 2012, nous voulons tous la stabilité, tant du point de vue de la réglementation des politiques que des attentes dans l 'industrie.

Pour les entreprises textiles, il n 'est pas terrible de marcher à la hausse ou à la baisse, ce qui est terrible, c' est d 'être négligent.

à l 'avenir, la politique de réforme institutionnelle de la circulation du coton devrait consister à investir un peu d' argent dans les finances publiques pour ? garder ? les agriculteurs et laisser le reste au marché.

Les entreprises n 'ont pas peur des marchés, les entrepreneurs n' ont pas peur de la concurrence, peur de la moitié de la réglementation, moitié du marché.

On attend avec intérêt de s' asseoir avec les entreprises et associations textiles pour étudier attentivement la question du coton et formuler des recommandations de politique générale plus réalistes à l 'intention des pays, ainsi que des propositions pratiques pour résoudre certains problèmes de durabilité liés au développement sain de l' industrie dans son ensemble.