China Fashion Retail

C'est exact.

à l 'ouverture de la nouvelle année, 10 questions ont été soulevées pour 2012 dans le contexte de l' évolution des circuits commerciaux en 2011, qui ne sont pas seulement un sujet de préoccupation pour les opérateurs de magasins, mais aussi un avenir de réflexion pour les détaillants de marque.

Un.

Un vieux dicton dit: "le point de support de la consommation dans le monde est en Asie, le point de support de la consommation en Asie en Chine et le point de support de la consommation en Chine dans les villes de deuxième et troisième lignes".

Lorsque le marché chinois des produits de luxe devient dynamique, les grandes lignes d 'expansion des grandes marques ne se rencontrent pas.

Dans le même temps, les promoteurs des centres commerciaux accélèrent l 'implantation de projets dans les villes de deuxième et troisième lignes, ce qui permettra de remédier à l' insuffisance du matériel de magasin que connaissaient auparavant les marques de luxe.

Ne se soucient pas de la baisse de la marque, afin d 'obtenir plus de profits et de laisser couler les canaux, de sorte que davantage de villes de deuxième et de troisième ligne des consommateurs de produits de luxe.

Une ville de première ligne pour créer l 'image, les villes de deuxième et de troisième ligne à cultiver profondément le marché et à augmenter le volume des ventes, c' est un grand nombre de marques de luxe, le Président de la région chinoise a souligné à maintes reprises.

Toutefois, il y a également lieu de s' inquiéter du fait que les produits de luxe mettent trop l 'accent sur la croissance du marché chinois, en particulier sur la concurrence pour la part de marché dans les villes de deuxième et troisième lignes, ce qui risque d' induire en erreur les consommateurs quant à la véritable signification du produit de luxe.

Tout en réfléchissant à la manière d 'améliorer le taux d' activité des magasins urbains de deuxième et troisième lignes, les grandes marques devraient également passer progressivement de l 'ouverture en cercle à l' amélioration de l 'expérience des clients.

Bien que la première ligne de l 'image de l' arbre urbain, la marque ne doit pas se détruire en même temps.

Au cours de l 'année écoulée, l' application du commerce électronique dans l 'industrie des produits de luxe a connu un essor spectaculaire.

L 'afflux de capitaux par route, l' émergence d 'une plate - forme de vente en ligne de produits de luxe, donne une image de prospérité.

Mais les mauvaises nouvelles sont arrivées.

à la fin de 2011, le site Web du luxe huha a été exposé à des "conflits internes non rémunérés, 90% des employés ont démissionné".

Le 26 décembre 2011, la vente en ligne a également chuté moins d 'un an plus tard.

Les produits de luxe ne sont pas épargnés par le froid du commerce électronique.

Le commerce en ligne des produits de luxe est devenu un important point d 'investissement dans l' industrie chinoise du commerce électronique au cours des deux dernières années.

Malgré la formation de mousses et le risque de désintégration, le marché peut encore se développer.

L 'expérience des états - Unis et de l' Europe montre que les articles de luxe sont le dernier gateau du marché en ligne, qui s' est très prospère en 2000 aux états - Unis, mais qui n 'a pas encore commencé à entrer dans les plates - formes d' entreprises après cinq ans, parce que Les acheteurs en ligne doivent s' adapter et être en mesure d 'acheter en ligne en toute sécurité.

L 'achat en ligne est attrayant pour les consommateurs en raison de la facilité d' accès et non de la faiblesse des prix des produits.

Ainsi, les fabricants chinois de produits de luxe devraient s' engager véritablement dans les produits de luxe autorisés par la marque, ce qui implique un choix de produits, un engagement envers le service à la clientèle, afin que l 'achat en ligne devienne plus une expérience et pas seulement un prix bon marché.

Ainsi, la mousse dispara?t automatiquement.

Est - ce qu 'il y a de l' eau dans une ville de la deuxième et de la troisième ligne?

Après la phase pilote de l 'eau, les géants internationaux de la mode rapide entrent aujourd' hui dans une nouvelle ère d 'expansion rapide des circuits de course, et le secteur commercial des villes de deuxième et troisième lignes est devenu leur cible.

Les marques internationales de mode rapide dirigées par Zara ont effectivement déplacé leurs pas vers les villes de deuxième et troisième lignes tout en maintenant un équilibre entre les villes de première ligne.

Cependant, lorsque ces marques de mode rapide attaqueront les villes de deuxième et troisième lignes, elles rencontreront des marques locales chinoises qui se trouvent depuis longtemps sur place, et la guerre entre les deux parties est inévitable.

Le degré de contr?le qu 'ils exercent sur les habitudes de consommation locales est déterminant à cet égard.

Ainsi, les professionnels estiment que, même si des marques internationales telles que Zara, h & M ont désormais leurs propres marchés ? radioactifs ? dans les villes chinoises de deuxième et troisième lignes, leur performance dans ces villes n 'a pas encore fait l' objet d 'un examen plus approfondi.

Après tout, les villes de deuxième et troisième lignes sont moins internationalisées que les grandes villes de Beijing, Shanghai et Guangzhou.

La demande de produits des résidents est plus diversifiée, ce qui impose des exigences plus précises pour la répartition des produits de marque, par exemple en ce qui concerne les plaques, les styles, les préférences de couleur, etc.

Les marques internationales de mode rapide ne connaissent pas très bien la situation particulière des villes locales chinoises par rapport aux marques locales qui cultivent depuis de nombreuses années dans les villes de deuxième et troisième lignes. Est - ce qu 'elles peuvent maintenir le chiffre d' affaires de plus de 2 millions de yuan dans ces zones, comme l 'eau?

Comment améliorer les performances du terminal?

Le grand magasin de la mode est né dans l 'espace, la marque de la marée est apparue dans tous les magasins, la principale marque de la marée est née.

Le luxe discret, le go?t du public, avec l 'augmentation progressive de la capacité de consommation après 800, 9000, le concept de "marée de marque" est devenu très populaire.

Les mouvements des stars affectent également les nerfs de l 'industrie du commerce de détail, parce que les vêtements de marque qu' ils ont con?us sont devenus une force dynamique sur le marché de la consommation.

L 'Antiquité de l' étoile chanteuse de la médaille de l 'auto - création et de l' exploitation des tentacules dans l 'intérieur du pays, le retour sous le drapeau de Chen guoxi CLOT est devenu une marque de mode à Shanghai, l' expansion de l 'exploitation à grande échelle est une affaire de clous.

Dans les grandes métropoles internationales de Shanghai et de Beijing, les marques marémotrices ont été reconnues par les principaux marchés de consommation, certains Shopping Mall a commencé à vendre des marques de tendance du monde entier, les caractéristiques des thèmes de présentation, les élections marémotrices, les jeux de la marée, etc.

Bien que les opérateurs de marque marémotrice croient que l 'environnement de vie de la personnalité, voire des marques populaires, va certainement s' améliorer, il est indéniable que certains magasins de marque marémotrice ont pris conscience du fait que l' acceptation des marques populaires sur le marché exige encore un certain temps de développement.

Heureusement, bien que les ventes de nombreuses marques de mode ne soient pas comparables à celles de certaines marques m?res, les magasins sont même obligés de coller des espaces pour "nourrir", mais avec l 'intensification de la concurrence future dans le secteur central, certains grands magasins ont indiqué qu' à l 'avenir, dans le cadre de l' adaptation annuelle des marques, l 'introduction de marques plus tendance sera encore renforcée pour s' adapter aux nouvelles forces de consommation.

Dans ce processus de ? culture ?, les opérateurs de cartes de vogue doivent également réfléchir davantage à la manière de traduire l 'innovation en résultats.

Designer 's Online' can really be Trend?

En 2011, pour les marques de designer, l 'un des signaux les plus importants est le passage de la marque de designer de la ligne en dessous de la ligne pour commencer le voyage de designer de marque d2c (designer à client).

Depuis le lancement de Taobao Taobao de d2c magasinde desdesdesdesdesdesdesigne, et par l 'excellence nationale des desdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesignede wuhaiyan, dunleaf, qiafeng, et d' autres titres, à la première fois en Chine de rassembler des vêtements de marque de designede marque anyshopstyle officiellement en ligne, puis doin designede marque dans le pays d 'ouvrir le desdesdesigneleaderde mode de la marque d' achat de la marque sur le site Web, tout cela montre en dehors de la marque populaire et de luxe, le desdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesle trou le plus étroitement lié.

à mesure que la tendance des consommateurs à la recherche de la personnalité et de la qualité s' accro?t, il semble que pour les jeunes concepteurs, leur marque a également trouvé des moyens d 'obtenir plus rapidement la reconnaissance du marché grace à des essais en ligne.

Il est donc prématuré de conclure que la marque de designer est capable d 'obtenir une mise à jour complète en ligne, mais il est certain que le développement de ce modèle exigera encore un certain temps d' affinage, une fois que la réponse sera disponible.

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De "o2o" à "OAO" mode, en 2011, la marque est devenue une vague d 'atterrissage doux.

Bien que la "ligne inférieure" est devenu un grand nombre de marques de développement et de la croissance de la route nécessaire, mais à partir des résultats d 'exploitation de la marque, peut être qualifié de très succès jusqu' à présent.

La plupart des marques, telles que massamasso, placent les magasins de l 'entité dans un r?le complémentaire pour améliorer l' expérience des usagers, des stratégies telles que les prix diffèrent des opérations en ligne, mais la taille n 'a pas augmenté.

Bien qu 'Inman ait introduit le modèle ? OAO ? d' intégration sous - linéaire que l 'industrie juge bon, il n' en est pas moins qu 'il s' agit d' une phase initiale et qu 'il n' est pas encore opérationnel.

On peut s' attendre à ce que les marques en ligne "en aval" soient devenues une tendance majeure, comment réussir un "atterrissage en douceur" doit continuer d 'explorer.

Il y a trois points à prendre en considération, d 'abord la marque doit faire une bonne analyse de précision des clients en ligne, et de comparer les clients en ligne, de trouver des points différents et des similitudes.

En outre, l 'expérience accumulée en ligne s' applique - t - elle pleinement en dessous de la ligne?

Il s' agit là de questions que toutes les marques en ligne doivent examiner en détail.

Ils ne deviendront vraisemblablement pas des marques de mode influentes tant qu 'ils n' auront pas atteint la maturité opérationnelle.

Wang fujing, Xi Dan shopping, yin Tai, New World, Zhongyou, set, Paris printemps...

Au cours de l 'année dernière, à Beijing, un certain nombre de grands magasins traditionnels et puissants d' entreprises ont touché le réseau, la construction de canaux en ligne.

Les ventes au détail en ligne sont nettement inférieures à celles des entreprises des entités, mais elles augmentent en moyenne de près de deux fois par an, ce qui permet aux chefs d 'entreprise traditionnels de se rendre compte, tout en étant impressionnés, que le réseau traditionnel de contacts de masse va se développer.

Malgré le réseau de contacts successifs, la plupart des entreprises traditionnelles ne vendent actuellement que moins de 10% de leurs ventes totales.

L 'incompréhension et l' amélioration de la perception des entreprises dans le domaine du commerce électronique ont été jugées essentielles.

En fait, c 'est de faire comprendre aux commer?ants qu' il ne s' agit pas simplement d 'une innovation, mais de reconna?tre que les cybermagasins ne sont pas seulement une innovation.

Dans l 'avenir, à condition d' être capable de ma?triser le modèle de développement de l 'entreprise et de l' évolution de la perception de l 'entreprise, les grands magasins peuvent prendre la voie suivante: en ligne, les deux c?tés, en fin de compte, une situation gagnant - gagnant en ligne.

En février 2011, après trois ans de fonctionnement à Beijing, l 'acquéreur de Hong Kong a annoncé que deux magasins seraient ouverts à Beijing et à Chengdu au cours des trois prochaines années, et qu' il reviendrait sur le marché de Shanghai, qui avait quitté la ville pour cause d 'eau et d' eau.

En outre, les grands magasins Novo, les marques de renommée I.T et CPU, le géant tha?landais du commerce de détail Shang Tai, sous le drapeau de l 'élite zen et d' autres acheteurs et détaillants ont également accéléré l 'ouverture des magasins à Beijing, Shanghai, Hangzhou et d' autres villes.

Ces grands magasins fonctionnant selon le modèle de l 'acheteur facilitent - ils le processus d' achat des grands magasins locaux?

Toutefois, ce mode de fonctionnement exige des acheteurs qu 'ils soient sensibilisés à l' évolution du marché, qu 'ils comprennent bien les habitudes de consommation des milieux d' affaires locaux et que la pénurie de main - d '?uvre locale pose un problème majeur.

En outre, le risque de l 'achat de la main - d' ?uvre, les magasins à prendre en charge le risque de l 'achat et de la vente de marchandises, de sorte que l' acheteur ne peut pas à l 'heure actuelle devenir le principal moteur du développement de la marque de l' entreprise locale.

En fait, la clef de l 'autonomie est de créer un groupe d' yeux et de connaissances approfondies sur les marchés et les acheteurs des consommateurs.

Parallèlement à l 'expansion de la marque, à court terme, les commerces peuvent se concentrer sur l' expansion de l 'équipe d' acheteurs pour élaborer un plan stratégique de formation des acheteurs.

à l 'heure actuelle, le développement global de l' industrie du grand magasin en Chine n 'est peut - être qu' une direction, pas trop rapide.

Toutefois, il est certain que l 'augmentation de la part des produits de base indépendants sera une tendance générale dans l' industrie.

Comment les neuf magasins soutiendront - ils les marques locales?

Depuis longtemps, les recruteurs des grands magasins s' intéressent à des marques étrangères, ce qui est l 'une des raisons de l' homogénéisation des grands magasins et de l 'introduction de marques nationales en anglais comme nom de marque, source fictive des marques, de fausses marques océaniques.

Il est difficile d 'entrer dans le magasin, le co?t élevé, a toujours été, dès l' introduction du grand magasin, les marques nationales de vêtements sont toujours pleines de plaintes, et il est toujours habitué à penser que le grand magasin national ne donne pas la possibilité aux marques locales.

Il faut espérer que cette situation pourra changer.

En septembre 2011, l 'Association chinoise des grands magasins a organisé une centaine de grands magasins pour signer une initiative intitulée ? promouvoir la marque chinoise, soutenir la marque chinoise ?, qui comprend le batiment Cui Wei à Beijing, la ville commerciale contemporaine de Beijing, le centre commercial de Beijing à XI' an, le grand magasin de soleil de Qingdao, le grand magasin de Chine à Tianjin, etc.

Cette initiative appelle les entreprises de détail du pays à soutenir le développement des marques chinoises dans six domaines: facilitation des ventes, Organisation de la promotion conjointe, amélioration de la qualité des services, promotion accrue, direction de la production par les fabricants et augmentation du taux d 'autosuffisance.

En 2012, au cours de la deuxième année suivant la signature de l 'initiative ? promouvoir les marques chinoises et soutenir les marques chinoises ?, quelles mesures concrètes les grands magasins qui ont signé l' initiative auront - ils prises pour soutenir les marques locales? Nous continuerons de nous intéresser à cette question.

En janvier 2011, à un moment où les ressources commerciales de base, telles que Wang fujing, Xidan et Chongwen Gate, sont de plus en plus rares et où le climat commercial est fort et où les risques d 'exploitation sont relativement faibles, le commerce communautaire de Beijing est généralement considéré comme un ? faible risque d' exploitation, rentabilité des ventes ?.

Cette année, un certain nombre de complexes commerciaux en construction sont également sur le point d 'être inaugurés à Beijing.

En effet, on constate une tendance à faire du shopping à domicile et à créer divers types de centres communautaires.

Le développement et l 'amélioration rapides des entreprises communautaires, tout en profitant à la population voisine, permettront de réduire considérablement la charge excessive dans les zones urbaines centrales et contribueront grandement à l' augmentation de la consommation des clients régionaux et de la consommation globale de la population.

Bien que les centres communautaires d 'achat soient largement représentés dans le pays, il n' y a guère de centres véritablement communautaires.

Certains promoteurs ont tendance à être aveugles lorsqu 'ils construisent des Mall communautaires et à avoir pour objectif principal la recherche de haut niveau.

En fait, les centres communautaires d 'achat servent davantage les habitants de la collectivité et, en matière de positionnement et d' embauche, ils sont plus proches de la vie et plus fonctionnels.

à l 'avenir, la communauté Mall sera certainement la pièce ma?tresse du développement des détaillants.

Ce n 'est qu' en procédant à la différenciation des Mall communautaires que l 'on pourra leur permettre de jouer le r?le qui leur revient.