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Comment Relier Le Tissu à La Marque?

2012/3/19 11:44:00 16

Récemment

Centre national de développement des produits textiles

L 'expert écrit dans son micro - blog: d' après l 'enquête, au fil des ans, les entreprises chinoises de tissus populaires ont constaté que l' interface entre les marques nationales de vêtements et de tissus n 'était pas facile.

C 'est le mode qui compte.

Un grand nombre d 'entreprises de textiles ont l' habitude de faire de grandes commandes pour le commerce extérieur, tandis que les marques étrangères ou les détaillants utilisent souvent le modèle mondial d 'achat, en raison du grand nombre de magasins, d' importants achats; cependant, la plupart des marques nationales de vêtements sont encore au stade de la course de chevaux, bien que la croissance à grande vitesse, un seul achat est moins important, les conditions de paiement sont plus strictes, et certains tissus doivent être importés.

"Pour nous, trouver un tissu approprié est un problème. Parfois, le tissu dont le produit a besoin doit avoir un effet visuel et visuel particulier, mais il est difficile de le trouver partout; parfois, on trouve le tissu qui semble approprié, mais pas le vêtement..."

Dans la communication quotidienne, il y a beaucoup de stylistes de journalistes s'est plaint de problèmes similaires.

"On est obligé de tissu à l'aide de l'étranger.

Une célèbre femme chef de l 'architecte de l' habillement a parlé directement lors d 'un entretien.

Avec

Les entreprises locales de tissus textiles

De plus en plus puissant, à leur avis, de vêtements de marque en Chine, mais pas le coin le plus cher de ne pas être le meilleur de la vérité.

"Multi - Varieties, Small lots' Rapid Reaction machine to Develop Traditional Foreign Trade fabricants Soft Costs, a - t - on dit ironique.

Après tout, ce sont ces mécanismes qui sont promus et mis en ?uvre par de nombreuses personnalités internationales de la mode.

- qui a construit ce mécanisme du commerce extérieur des entreprises de tissu pour satisfaire de vêtements de marque en Chine, notamment à la demande des marques de positionnement en haut de gamme, ce n'est pas le problème.

Mais pourquoi les parties ne parviennent pas à bout à bout libre, l'histoire est assez complexe.

L'expert a répondu.

Un vêtement d'association a mené à une réunion annuelle sur les entreprises de vêtements entreprises à recruter des escadrons de la mort, un lot de distributeurs de ne plus le faire, l'année prochaine, pour un lot, le blesser blesser.

Face à des problèmes difficiles tels que la pression sur les stocks, les risques de liquidités, les entreprises de confection ont pour habitude de retarder le plus possible les délais de remboursement pour les fournisseurs d 'amont; il est plus probable que les fournisseurs d' Amont changent souvent de fournisseurs en amont en raison de certains avantages apparents, ce qui semble avoir permis d 'économiser des co?ts financiers et d' accro?tre les co?ts de gestion de l 'entreprise.

Nous ne sommes pas à l 'époque de votre marque et de ma marque qui est à l' origine de la domination des fleuves et des lacs et de l 'appropriation du marché; c' est une époque où votre équipe de la cha?ne d 'approvisionnement est forte et forte et ma capacité d' intégration des noeuds de La cha?ne d 'approvisionnement.

La relation entre la marque et le fournisseur de vêtements a été pformé à partir de deux parties a et B, au sens classique pour le partenaire et l'intérêt de la communauté.

C'est ?a, tout le monde n'est plus besoin d'une plate - forme de dialogue sur un pied d'égalité.

Couleur, tissu, forme

- dans trois éléments de conception de vêtements, il y a deux provenant de tissu, tissu visible pour l'importance de vêtements.

"C'est une question de risque et la responsabilité de la cha?ne d'approvisionnement tout le monde partage, essentiellement pour créer et maintenir en aval entre un environnement équitable, l'éco - industrie mutuellement.

En un mot: la coordination du développement de l'intégration de l'innovation, ".

En fin de la conversation, les experts concluent.