Le Ralentissement Du Marché, Comment La Tendance Inverse Marketing?

Il y a peu, Batman 6: Chevalier noir organisé une grande ouverture de semaines, ont atteint un niveau record au box - Office.

Ce ne serait pas une surprise, avant même les annoncés sur ce film, est également la principale sur la base de la mort tragique de jeunes acteurs livre dans ce film, il joue le r?le d'un dieu vengeur Joker.

Mais tu ne sais peut - être pas, mais le succès de Warner Bros de gestion, le box - Office de la semaine nationale également un record.

Pourquoi le Groupe Universal choisit la même semaine "Maman oui" (par Broadway adapté, l'original est une comédie musicale composée de chansons Abba célèbre) comme cet été un énorme bombe? La réponse est: la stratégie de programme de confrontation.

Universal sais films Batman est un atout le plus de succès, en particulier pour un public de jeunes hommes, Batman sur ce segment de marché ne ridiculiser B.O. de chorale de Abba "Maman est très attrayant!" à l'aide.

Mais ils le pari, groupes pour ceux qui vont être Mamma Mia! A attiré des groupes minoritaires et les femmes tels que l'age relativement grande, ils sont pour le chevalier noir ne sera pas combien de fascination.

En conséquence, ils Pari gagné! "Au box - Office mamma mia" de 27 millions de dollars, au cours de la première semaine de criblage au box - Office.

Tendance

La stratégie de programme de confrontation, généralement utilisé dans un programme de diffusion, dans un studio de cinéma et de télévision de réseau avec le public afin d'attirer ces émissions à la télé pour adversaire ne fournit pas trop intéressé.

C'est pourquoi, en février dernier, que "le faire" filet de diffusion de programme de tricotage, "Animal", a lancé le football, le Super Bowl.

De même, les états - Unis de la Radio télévision nationale (NBC) pour les Jeux olympiques de Beijing a également adopté la stratégie des programmes de la confrontation.

Ce n'est pas une surprise, la stratégie de programme de la concurrence dans d'autres domaines d'activité de la même manière réalisable.

Par exemple, le programme contre la restauration rapide

Mais Carl 'sJr. Ne l'a pas fait.

La cha?ne a récemment lancé un nouveau produit, Big Mac Breakfast Sandwich, il contient de 730 calories et 47 g de graisses, des notes sur l'étiquette: "petit - déjeuner comme un hamburger aussi grand.

Depuis plusieurs années, Carl 'sJr par introduction de grande taille, le surpoids de sandwich de défier le flux de l'industrie.

Quand les concurrents pour entrer dans des segments de marché de consommateurs de la santé, Carl 'sJr. Pour son "géant des drogués" - la faim de jeunes hommes - de fournir des fast - foods et fier de l'être.

Le programme de lutte contre la politique de la concurrence de l'entreprise - il sur le devant de la scène dans le domaine de la restauration rapide.

Les opportunités de marché dans les règles

L'ADN de Southwest Airlines a également des programmes de lutte contre la "concurrence

Adopter des stratégies de programmes concurrents de confrontation (et parfois même la stratégie de contre - intuitive) pour attirer l'attention et de laisser leur marque sur le devant de la scène est très efficace.

Mets plus de produits et de produits non moins que dans son panier.

Un segment de marché plus étroite plut?t que sur la base de la plus large de la vente.

Certaines choses n'adhère pas sur le principe de la participation.

Lorsque tous les concurrents se rassemblent à la même route, tu dois "moins avec une étape de" (oneless-traveled).

Cette stratégie pourrait certains rejetée, mais il vous apportera d'autres personnes.

Le développement de tous les secteurs de l'industrie dépend de la sagesse.

Essayez de pratiques traditionnelles d'identification propre industrie considère ceci: Si tu viens d'inverser certaines d'entre elles, il y aurait eu comment? Peut - être par conséquent sans précédent de la récolte.

Bien s?r, vous trouverez peut - être un ou deux idée folle et absurde qui, après tout, le succès de toute chose est une possibilité.

Pas de "cinq en période de récession"

En fait, peu importe qui vous parle en 2009, la situation de l'économie de marché, les conclusions ne sont pas optimiste.

Imprévisible, lent, sombre, sinistre, dépression, tous ces mots pour décrire la situation de la balance des paiements de l'économie en 2008.

La société Standard Poor, qui fait autorité en matière d 'analyse financière, estime que la situation économique difficile que nous connaissons est due à la désorganisation des marchés du crédit hypothécaire et à la flambée des prix du pétrole, qui s' aggravera au début de l' année prochaine.

Maintenant, le marché immobilier peut reprendre et les prix du pétrole restent élevés.

Cela signifie que l 'économie sera confrontée à des défis plus graves, aux états - Unis comme dans d' autres pays.

Peut - être que la lenteur du développement économique a déjà affecté votre entreprise, peut - être ne savez - vous pas quand elle va frapper votre entreprise.

Dans l 'un ou l' autre cas, le plus important est de maintenir la raison et de s' adapter.

Voici les erreurs les plus faciles à commettre par les entreprises en période de difficultés du marché.

Un, sois malin, économise, ne panique pas.

Le dilemme actuel sera aussi le passé.

L 'économie conna?tra un cycle d' expansion et de contraction, ce que nous avons tous appris dans les cours d 'économie universitaire.

Le problème, c'est que pour la fac, ils ont seulement besoin comme un moine comme indiqué est périodiquement le développement économique, et les gens dans le monde de la réalité commerciale ne doit subir de graves défis économiques.

Tout le monde se réjouir de l'expansion économique de la période systolique, mais c'est douloureux.

Si tu es assez intelligent et capable de gérer la balance des paiements, vous vous en période de faible croissance, voire de passer de la croissance zéro.

Tu dois prendre des mesures de réduction, mais de réduire "gros" avec prudence, éviter le "muscle" coupé.

Deuxièmement, de ne pas réduire les dépenses de marketing en période de récession, tu le fais, c'est de faire des concessions sur les concurrents.

Sage de commercialisation que le marché est précisément aussi dans la période de ralentissement est le bon moment pour acquérir des parts de marché.

Ils savent, par le maintien du budget (de même que l'augmentation du budget), dans des conditions de marché qu'ils ont peut - être pas l'avantage, mais à partir de fonctionnement à long terme d'un point de vue ils recevront plus de parts de marché.

Le ralentissement du marché, de l'oxygène sur le Front de la monnaie de commercialisation comme le mont Everest, l'air moins d'oxygène, la quantité d'oxygène qui vous occupent également de plus en plus précieux.

Aux frais de commercialisation, de réduire la période de marasme apparemment, tu as raison

Troisièmement, ne perdez pas de vue les autres affaires.

Lorsque les clients et les consommateurs sont préoccupés par les perspectives de développement économique, ils ont réduit leurs dépenses.

Cela signifie que les entreprises ont moins de possibilités de conclure des contrats ou que le volume des pactions est plus faible.

Mais si vous essayez d 'élargir les lignes de produits ou de fournir davantage de services, afin d' obtenir davantage de clients, vous pourriez souvent avoir plus de raisons de rester à la maison et réduire les dépenses.

Dans le contexte de l 'expansion économique du marché, pour une raison ou pour une autre, vous ne pourchassez pas un groupe particulier de consommateurs, et cette raison persiste pendant les périodes de ralentissement économique.

Concentrez - vous sur votre domaine de compétence ou de compétences pour vos meilleurs clients avec des produits et des services de plus grande valeur.

L 'adoption de stratégies concurrentielles (parfois même anti - intuitives) est très efficace pour attirer l' attention et faire conna?tre sa marque.

Plus de produits que moins dans leur panier.

Les ventes se font sur la base d 'un marché plus restreint et non plus large.

Adhérer au principe de l 'exclusion pour certaines choses.

Quand tous les concurrents s' entassent sur la même route, il faut "pas en arrière".

Cette stratégie risque d 'exclure certains, mais elle vous amènera d' autres.

Le développement de chaque secteur dépend de la sagesse traditionnelle de l 'industrie.

Essayez d 'identifier les pratiques traditionnelles de votre profession et réfléchissez à ce qui se passera si vous renversez certaines de ces règles.

Bien s?r, vous trouverez peut - être une ou deux de ces idées folles et ridicules, après tout, le succès de n 'importe quoi n' est qu 'une possibilité.

"Cinq non" pendant la dépression du marché.

En fait, peu importe qui vous parle en 2009, la situation de l'économie de marché, les conclusions ne sont pas optimiste.

Imprévisible, lent, sombre, sinistre, dépression, tous ces mots pour décrire la situation de la balance des paiements de l'économie en 2008.

L'Agence d'évaluation financière Standard and Poor's que la situation économique que nous traversons, c'est parce que le prix du pétrole de perturbation du marché du crédit hypothécaire et forte résultant, et jusqu'au début de l'année prochaine sera encore pire.

Maintenant, le marché de l'immobilier peut reprendre, et du prix du pétrole a été élevé.

Cela signifie que l'économie sera confrontée à des défis plus importants, si c'est aux états - Unis ou dans d'autres pays.

Si les entreprises devraient adopter des stratégies de quoi? Peut - être un retard de développement économique a affecté votre entreprise, peut - être que tu ne sais pas quand ?a va de l'entreprise sur votre coup.

Dans les deux cas, le plus important est de garder la raison, improviser.

C'est une erreur de l'entreprise sur le marché plus facile de commettre une période difficile.

Premièrement, un peu malin, économiser un peu, pas de panique.

Le dilemme actuel sera aussi le passé.

L 'économie conna?tra un cycle d' expansion et de contraction, ce que nous avons tous appris dans les cours d 'économie universitaire.

Le problème, c 'est que pour les universitaires, il suffit de montrer, comme les moines, que le développement économique est cyclique et que les gens du monde des affaires sont confrontés à de graves défis économiques.

Tout le monde se félicite de la période d 'expansion économique, mais la contraction est douloureuse.

Si vous êtes assez souple et capable de gérer votre balance des paiements, vous passerez une période de croissance lente, voire nulle.

Il faut prendre des mesures de réduction, mais il faut faire attention à la réduction des "graisses" et éviter de réduire les "muscles".

Deuxièmement, ne pas réduire les frais de marketing pendant les périodes de ralentissement du marché, vous faites en fait des concessions aux concurrents.

Les commer?ants avisés savent que le marché est en phase de ralentissement et que c 'est le bon moment pour acquérir des parts de marché.

Ils savaient qu 'en maintenant leur budget (voire en augmentant leur budget) Ils n' obtiendraient peut - être pas un avantage de premier plan pendant les périodes de ralentissement du marché, mais qu 'ils obtiendraient une part de marché plus importante du point de vue opérationnel à long terme.

En période de ralentissement du marché, le chiffre d 'affaires est comme l' oxygène sur le mont Everest.

Réduire les frais de marketing pendant les périodes de ralentissement du marché, il est évident que vous faites des concessions aux concurrents.

Troisièmement, ne perdez pas de vue les autres affaires.

Lorsque les clients et les consommateurs sont préoccupés par les perspectives de développement économique, ils ont réduit leurs dépenses.

Cela signifie que les entreprises ont moins de possibilités de conclure des contrats ou que le volume des pactions est plus faible.

Mais si vous essayez d 'élargir les lignes de produits ou de fournir davantage de services, afin d' obtenir davantage de clients, vous pourriez souvent avoir plus de raisons de rester à la maison et réduire les dépenses.

Dans un environnement de marché en expansion économique, pour une raison ou pour une autre, vous ne courez pas après un groupe particulier de consommateurs, alors que ce n 'est pas une vente à rabais.

Dans les périodes de ralentissement du marché, les entreprises peuvent facilement considérer les ventes à rabais comme légitimes, d 'une part dans l' intérêt de l 'entreprise (qui sert à motiver l' entreprise) et, d 'autre part, dans l' intérêt des clients (qui vivent dans des conditions difficiles et ont besoin d 'aide).

Mais, que la situation soit bonne ou mauvaise, les consommateurs voient les prix réduits en même temps que les marques.

Dans les années 90, la fameuse cha?ne américaine de fast - food hamburgers a vendu ses deux bigmacs et whoppers à des rabais si fréquents qu 'il a fallu des années au roi hamburger pour résoudre le problème du manque à gagner qui en a résulté en entra?nant les consommateurs à ne jamais payer suffisamment.

Il faut donc que vous réfléchissiez et soyez prudent sur cette question.

Vous pouvez remplacer la politique de réduction par une stratégie de réduction des prix.

Cinquièmement, ne négligez pas votre personnel.

Nous vivons dans un monde de l 'information 24 heures sur 24, où les gens ont accès à n' importe quelle information, y compris, bien s?r, à l 'information économique.

Si votre entreprise est déjà en retard et que vos employés ne sont pas en sécurité, vous devez

Personne ne peut savoir ce qui se passera dans les prochains mois.

Nous pourrions bient?t sortir de la récession économique ou traverser une période plus longue et difficile.

Toutefois, les clients et les consommateurs ont encore besoin de moyens de pport, de divertissement, de produits électroniques, de tracteurs et d 'autres machines.

Lorsque les marchés reprennent de l 'élan, seules les entreprises qui se mettent à leur place peuvent se développer rapidement.

Quatrièmement, ne pas réduire les ventes.

Dans les périodes de ralentissement du marché, les entreprises peuvent facilement considérer les ventes à rabais comme légitimes, d 'une part dans l' intérêt de l 'entreprise (qui sert à motiver l' entreprise) et, d 'autre part, dans l' intérêt des clients (qui vivent dans des conditions difficiles et ont besoin d 'aide).

Mais, que la situation soit bonne ou mauvaise, les consommateurs voient les prix réduits en même temps que les marques.

Dans les années 90, la fameuse cha?ne américaine de fast - food hamburgers a vendu ses deux bigmacs et whoppers à des rabais si fréquents qu 'il a fallu des années au roi hamburger pour résoudre le problème du manque à gagner qui en a résulté en entra?nant les consommateurs à ne jamais payer suffisamment.

Il faut donc que vous réfléchissiez et soyez prudent sur cette question.

Vous pouvez remplacer la politique de réduction par une stratégie de réduction des prix.