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Zhou Shaoxiang: Description De L '?me D' Un Homme Avec Les Sept Loups

2012/4/13 15:03:00 13

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Zhou Shaoxiang Sept Loups Vêtements De Marque

"Les vêtements n 'ont pas d' ame, nous devons faire des marques qui reflètent le mode de vie et les valeurs, nos produits ont l 'ame."

Le Président des sept loups Zhou Shaoxing interprète ainsi le nouveau cycle d 'innovation culturelle de marque de l' entreprise.

En 2010, le développement de l 'industrie de l' habillement en Chine a été complexe et varié.

Les produits ont été principalement des ventes intérieures de sept loups, bien qu 'ils aient évité la crise financière internationale, ont d? faire face à la forte pression inflationniste des entreprises nationales.

Pendant la période critique de la pformation de l 'industrie du vêtement en Chine,

Sept loups

Un ensemble de libération

à la mode

Et une série de tvc, a attiré l 'attention de l' industrie.

Cinq hommes de première ligne par le biais de la maturité, l 'élégance et l' humour de style masculin, l 'expression de "l' homme n 'est pas seulement un" nouveau connotation culturelle de la marque.

Face à la crise financière internationale, septwolves non seulement n'a pas été touchés, mais des ventes a considérablement augmenté.

Mais maintenant, avec la CPI, PPI élevés, de matières premières, de loyers, de la hausse des co?ts de production de la main - d'?uvre, etc., septwolves si face à un nouveau cycle de mélange ou d'occasion?

Zhou a dit: "Nous avons déjà clairement sentir la pression de gonflage, mais c'est de l'industrie.

Cette année, le prix du coton entra?ne une hausse des co?ts de production, avant que la hausse du co?t du travail peut également être effectuée par d'autres formes de digestion, maintenant ou de matières premières, ce qui permet d'obtenir des vêtements puis vers le haut.

Pour nous, c'est peut - être une nouvelle occasion de chiffre d'affaires de l'entreprise sont poussés vers le haut, mais les bénéfices peut améliorer la synchronisation est difficile à dire.

Poussé le prix, la capacité de supporter les consommateurs sera réduite, cela dépend de la capacité de l'entreprise de prix.

Nous mettons l 'accent sur la diversité des marques, de sorte que l' espace de fixation des prix sera relativement plus grand, beaucoup de nos clients sont fidèles à la marque, les prix sont relativement peu sensibles à l 'achat. ?

Après la crise financière de 2008, les marchés ont changé dans leur ensemble et les problèmes économiques mondiaux ont aggravé la restructuration des marchés intérieurs.

Des fibres,

棉花等上游企業，在2010是個收獲年。這是一個重組時代，具有很多不確定性。周少雄說：“最重要的一點就是要緊跟消費者的體驗、感受，這就要看企業核心抓得好不好，能否及時發現、創造消費需求。此外，隨著技術發展，手機、互聯網、物聯網等新的營銷模式不斷涌現，企業要與時俱進，不然就會失去這塊市場。”

Le plus de satisfaction est la société Zhou terminal de système d'exploitation a achevé la pition, c'est par l'esprit de lutte individuelle afin de promouvoir le développement des entreprises, la société a construit actuellement l'équipe de mécanisme d'entra?nement, de numérisation et de construction de systèmes d'information est entrée dans la phase d'application et d'introduire davantage de professionnels.

"Nous voulons être représentatifs de l 'esprit de l' époque chinoise.

Brand

, à partir de l'esprit d'entreprise, la marque de l'esprit de notre propagande est l'esprit de lutte, les loups de l'esprit, c'est l'esprit de l'époque et le début de la réforme et l'ouverture est serré.

Avec le développement de l'économie, nous avons constamment dans la publicité de marque dans les valeurs de l'intérieur à l'extérieur, c'est - à - dire comment faire un bon homme.

Nous ne sommes pas seulement des vêtements, les vêtements n 'ont pas d' ame, nous devons faire des marques de vie, de valeurs, afin que nos produits et nos marques aient une ame. ?

Zhou shaoxiang.