周少雄：「七匹狼」で男の魂を表現します。

服には魂がないです。ライフスタイルと価値観を體現できるブランドを作りたいです。私たちの製品に魂があります。

七匹狼董事長周少雄はこのように企業の新しいブランド文化革新を解釈します。

2010年、中國のアパレル業界の発展環境は複雑で変化に富む。

製品はずっと國內販売を主とする七匹狼で、國際金融危機の波を避けましたが、國內の高企業のインフレ圧力に直面しなければなりません。

中國のアパレル業界は転換の重要な時期に直面しています。

リリースグループ

國際金融危機の衝撃に対して、七匹狼は影響を受けていないだけでなく、売り上げも大幅に伸びています。

しかし今國內のCPI、PPIの高さに従って、原材料、家賃、労働力などの生産コストが上昇しています。七匹狼は新しいシャッフルやチャンスに直面していますか？

周少雄氏は「インフレ圧力は今は明らかに感じられますが、これは業界的なものです。

今年の綿の値上がりは生産コストの上昇を招き、以前の労働コストの上昇は他の形で消化されていました。

私たちにとって、これは新しいチャンスかもしれません。企業の売上高は押し上げられますが、利潤が同時に上がるかどうかは難しいです。

価格が高く押された後、消費者の耐える能力は低くなりますか？

ブランドの多様性を重視していますので、価格設定のスペースは比較的大きいです。多くのお客様はブランドに対する忠誠度が高く、購入時の価格に対する敏感度が比較的低いです。

2008年の金融危機以降、市場全體が変化し、世界経済の問題が國內市場の再編を激化させた。

繊維、

周少雄氏が最も満足しているのは、會社の端末運営システムが転換されたことであり、元々は個人の奮闘精神によって企業の発展を推進していたが、今はチーム駆動メカニズムが構築され、デジタル化、情報化システムの建設はすでに応用段階に入っており、同時に多くの専門家を導入している。

「中國の時代精神を代表するものになりたいです。