中國のズボンの王林聡穎は九牧王を連れて成功に向かった。

誰が思い付くことができて、1つは空いっぱいの煙の中で誕生の小さいアパレル工場で、15年後に意外にも年間生産量の400萬本近くになります。

偶然か、それとも天道の報酬勤務か、九牧王が15歳の誕生日を迎えた時、二つの重厚な栄譽を獲得しました。「九牧王」は「中國の有名商標」と認定され、九牧王のズボンは「中國ブランド」の稱號を獲得しました。

今をしのいで、15年風雨の林聡穎を九牧王に連れて行って、物思いにふけりました。

創業：かまどの第一の服裝工場を設立しました。

大事を成し遂げる者は、必ず事の困難から成功のチャンスを見抜くことができる。

1984年4月、福建省晉江市のかまど町の陶磁器の生産はすでに人気があり、遠くから有名ですが、29歳の林聡穎さんは服裝工場を開設します。

反対の聲の中で、かまど町には史上初のアパレル企業が設立されました。

泥と粉塵の多いところで生産された服を買う人がいますか？しかし、長年小売業をしてきた経験によると、林さんは服裝業が旭日昇っていると考えています。

彼にしてみれば、服裝は生活必需品で、誰もが消費しなければなりません。お金があれば、高いものを買うことができます。お金が少なくて、安いものを買うことができます。市場は問題ではありません。

林聡穎さんと5人の友達は全部で7.2萬元を集めました。これはすべての投資です。

工場がなくて、彼らはかまど鎮政府に500平方メートルの家を借りました。労働者がいないと、親戚や友人を動員しました。設備がないと、中古のロックマシンを何臺か買いました。

土法上馬だが、林さんは一ヶ月以上労働者を訓練することを忘れていません。

こうして、九牧王の前身が誕生した。

挫折を経て成功を迎える日

服裝工場ができたが、順風満帆ではなかった。

1989年以前、林聡穎は多くの挫折を経験しました。

彼は4年間をかけて、やっと経営上の借金を完済しました。

運命はいつも青々としていて、粘り強い人です。

1989年10月1日、林聡穎さんはやっと笑顔が溢れる日を迎えました。

彼が生産したズボンは青島、大連で正式に売られています。彼には予想もできなかったのは、商品が棚に上がった後、消費者に買われてしまいました。

デパートでは在庫の補充を要求する電話が相次いでいます。

年末の決算で林さんは驚きました。わずか四、五ヶ月で、

逆境からようやく抜け出した林さんは、せっかくの覚醒感を保つ。

彼がズボンの生産において「大げさにやる」ということは、まさにこのはっきりした表現である。

これは九牧王の第一陣のズボンが生産された時の小さな出來事です。

第一陣のズボンが出てきたら、林さんは感傷的になりました。事務室兼倉庫でズボンを手に取りました。

突然、彼の手がぶるぶる震えました。このズボンのポケットが曲がっていて、縫い目が長くて短いです。千里の堤は蟻の穴から崩れるので、この歪な袋を九牧王ズボンに葬られてはいけません。

林聡穎さんはすぐに他の既製品のズボンを検査しました。13件に類似の問題があります。

「やり直し、全部やり直し！」林聡穎は怒った。

労働者たちは顔を見合わせて、憂さ晴らしにはこれほどの火が必要ですか？

しかし、退屈に帰納し、労働者たちはこれによって品質という糸を引き締めることができ、どんな細かいことでも油斷できないということが分かりました。

目先の利益と所期の利益をはかる

成功に直面して、林さんの心の中には拍手がありません。

1995年、このような目が一回の集まりに現れて、ここから徹底的に九牧王の歴史を書き換えました。

パーティーで、林さんは友達のズボンの生地に特徴があります。これまで見たことのない生地です。

この生地は垂れ下がった感じがとてもいいだけでなく、觸り心地も繊細で、軽くて薄いです。

直感的に、林さんは市場の流れを導く新しい布地になる可能性が高いと判斷しました。

パーティーが終わった後、林聡穎さんはすぐに同じズボンを買いました。調べたところ、この「重ポンド麻紗王」という布地は臺灣の繊維企業が開発したばかりの新品種で、市場ではわずかな販売しかありません。

機會！林聡穎の心の中はひとしきり狂喜しています。もし九牧王がこの生地を獨占できるなら、それを使って作られたズボンはきっと市場でセンセーションを引き起こします。

それだけでなく、高度成長のカギを握る九牧王ブランドは、全體として一度は飛躍的に獲得されます。

見定めたらやってください。九牧王は重いポンドの麻紗王を持って祖國大陸での獨占です。

ところが、意外にも、生産部門はこれに対して納得できず、最初に反対するのは他の人ではなく、彼の父であり、九牧王が生産の副社長を受け持っています。

彼は九牧王のズボンの技術は同業者の中ですでにリードしています。今改革をすれば、財務の投入が増えることになります。

目先の利益と長期の利益の間で、親子の親心と発展理念の間で、林聡穎は苦しい選択に陥りました。九牧王は元の優勢を抱くことしか知らないなら、新しい技術、新しい観念で自分の地位を固めることが下手です。

度量衡を重ねて、林さんは決斷して父を説得して、改革を推進して、20余りの技術を改善しました。

林聡穎さんが予想したように、重いポンドの麻紗王シリーズのズボンが発売されると、大騒ぎになりました。1995年6月から1996年末までに、麻紗王シリーズのズボンは累計400萬本を販売して、売上は1億元を超えて、単品種の販売の奇跡を作りました。

展望：新しい時期の新たな挑戦を迎える

林聡穎から見れば、一つの企業は成長から発展へと、急速な発展に至って、必ず衰退期に直面します。これはほとんど人の生老病死と同じように阻止できません。

九牧王にとって最も重要なのは、衰退期が來る前に戦略の転換と包囲を実現することです。

2000年までに、九牧王ズボンはすでに20%以上の市場シェアを持っています。ズボン業界では遙かにリードしています。

また上に行くと、スペースが限られています。

九牧王の戦略的包囲を実現するために、林聡明さは油斷できない。

超える、得意なところで切る。

すぐに、九牧王は自分に改めて位置づけました。ズボンを中心として、男性のスーツ、男性のカジュアル服を両翼としています。

それだけでなく、林聡穎は國際市場に目を向け、九牧王製品を海外市場に押し上げるよう努力している一方、國際服裝企業であるイタリアのグレイ派蒙と戦略連盟を結び、福建省グレイ派蒙服飾有限公司を設立し、そのすべての商品を獨占的に代理販売しています。

九牧王は総合的なアパレルグループに発展しています。