徐為民：上海新七浦の黒幕工作者

金融危機(jī)が山を押しのけて海を覆す勢(shì)いですべてを一掃し、人々の生活様式を変える時(shí)でも、中國(guó)人はブランドに対する追求を倦まずにいられません。マクドナルドを食べ、ナイキを著て、韓國(guó)ドラマを見(jiàn)るのはまだ青少年の憧れです。ノキアの攜帯電話(huà)で、LVバッグを持って、BMWをつけるのはまだ大人の期待です。

殘念なことに、これらの夢(mèng)に関わる要素の中で、中國(guó)ブランドの影が見(jiàn)つけられません。

中國(guó)の服裝が國(guó)際的な名品を作る長(zhǎng)い道のりで、誰(shuí)が一番重い責(zé)任を負(fù)って、またどれぐらい歩きますか？

わが國(guó)では、自主的に発展する実力があります。

私から始めて、中國(guó)の服裝は望みがあります。

逸品の婦人服の総代理の家

差異化、精確化の位置づけによって、新七浦は逸品婦人服の総代の家になりました。

上海新七浦服裝市場(chǎng)は2001年9月に開(kāi)業(yè)しました。ファッションの都である上海の伝統(tǒng)衣裝卸売名街七浦路東端に位置しています。上海新七浦投資発展有限公司が3億元を出資して丹念に製造しました。

名聲、人気、取引量、輻射の範(fàn)囲に関わらず、上海の服裝の専門(mén)市場(chǎng)の中の極めて優(yōu)れた人です。

七浦路の周辺市場(chǎng)の臺(tái)頭に従って、市場(chǎng)機(jī)能はますます細(xì)分化されてきました。今は上海の都市文化を形作り、國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界の品質(zhì)を向上させる大趨勢(shì)と消費(fèi)需要の個(gè)性化、差異化の発展に従って、新七浦はすでに成熟しています。

千數(shù)軒のアパレル問(wèn)屋の中で、90%以上はすべて逸品の婦人服の1級(jí)の代理店で、華東の総代理店、地區(qū)の代行とブランドの商。

彼らは豊富な資金実力を持っています。長(zhǎng)年のアパレルブランドの代理経験と全國(guó)の流通ネットワークを散布しています。

同時(shí)に、新七浦は彼らに能力を発揮し、業(yè)務(wù)を開(kāi)拓するプラットフォームを與えました。

「ジェニー特」と「凱瑞迪娜」ブランドの経営者兼デザイナーとして、ジェン怡燕は鋭い目と獨(dú)創(chuàng)的な創(chuàng)造霊感を持ち、新七浦のプラットフォームを借りることに成功しました。短い9年間で、「ジェニー特」と「凱瑞迪娜」の加盟店は全國(guó)各地で開(kāi)花しました。

しかし、徐為民は一部の取引先のブランド意識(shí)が薄弱で、ブランド意識(shí)があっても、自主ブランドを作る方法が分かりませんと指摘しました。

現(xiàn)在、新七浦服裝市場(chǎng)はすでに市場(chǎng)の取引先をリードして自主的なブランドの仕事を作りました。

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自主ブランドの建設(shè)を推進(jìn)する。

自主ブランドの導(dǎo)引を強(qiáng)化することは市場(chǎng)の製品競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)める重要な方式であり、自主ブランドの建設(shè)効果は十分に専門(mén)市場(chǎng)の発展レベルを表しています。

長(zhǎng)年來(lái)、新七浦

新七浦はすべての自主ブランドを集中的に宣伝腳本に編集し、標(biāo)準(zhǔn)的な録音制作を行い、市場(chǎng)放送を利用して、市場(chǎng)內(nèi)で繰り返し放送宣伝を行い、また自主ブランドの優(yōu)れた典型的な典型を展開(kāi)しました。

市場(chǎng)は自主ブランドの総合実力を採(cǎi)點(diǎn)し、10大の新七浦優(yōu)秀自主ブランド企業(yè)を選出して奨勵(lì)し、また交流會(huì)の方式で自主ブランドの経験交流を行います。

取引先と取引先の間の直接の経験を通じて寶を送り、ブランドの代理店を自主的なブランド商に転換させ、優(yōu)秀な自主ブランド企業(yè)が引き続き自分のブランド化建設(shè)を高めるよう奨勵(lì)します。

より多くの新七浦服裝市場(chǎng)の取引先が順調(diào)に自主ブランド商に転換できるように、市場(chǎng)側(cè)は何回も取引先交流會(huì)を開(kāi)催して、取引先の思想を理解して、取引先の悩みを解決します。

各方面の努力を経て、自主ブランドの育成に関するガイドマニュアルを作成しました。このマニュアルは自主ブランドを作る価値表現(xiàn)及び自主ブランドプロセスの登録などを含みます。

紹介によると、新七浦は2008年にすでに56個(gè)の自主ブランドの登録作業(yè)を完成しました。例えば、寶波拉、金熹、沢恵姿など、自主ブランドの沢恵姿は、商店の経営が勤勉で、市場(chǎng)管理者の宣伝の協(xié)力を経て、すでに生産規(guī)模を備えています。去年の生産量は36700件に達(dá)しました。

現(xiàn)在、新七浦は200社の自主ブランドを持っています。今年の年末までに300社の自主ブランドを目指して、総代理店は757社に達(dá)しました。

新七浦社長(zhǎng)の徐為民氏によると、現(xiàn)在自主ブランドを作ることは新七浦服裝市場(chǎng)にとって、困難は確かに多いが、自主ブランドは「金人形」であり、商店が自主ブランドを持つことは経営の転換を意味し、新七浦服裝市場(chǎng)は主ブランドから市場(chǎng)経営のアップグレードを意味し、一級(jí)服裝卸売市場(chǎng)の建設(shè)目標(biāo)の実現(xiàn)を意味する。

自主ブランドの全面的な推進(jìn)、自主ブランドの経営目標(biāo)の全面的な実現(xiàn)、七浦路

今の新七浦はすでに逸品の婦人服の自主ブランドの孵化器に変身しました。新七浦の販売店も露店から「二伝手」になりました。ブランドを持って天下に進(jìn)出する正規(guī)軍に変わりました。