Le Concours D'Autres Sociétés Belle Chaussures Avec Daphné, Etc.

"Incroyable, alors cette belle international de beauté" pour la publicité va vraiment changer.

Cette société, qui a conservé 10 ans de ventes sur le marché chinois des chaussures de femmes, veut devenir une volma de chaussures où tout le monde peut choisir une chaussure appropriée.

Le 21 mars,

Pour Bailey, l 'objectif le plus important des deux acquisitions n' est peut - être pas d 'améliorer la compétitivité sur le marché des articles de sport.

La croissance du marché chinois des articles de sport s' est considérablement ralentie, les marques sportives nationales et étrangères ont connu une période difficile ces deux dernières années.

D 'après le rapport financier de 2011, le chiffre d' affaires total de Bailey s' élève à 28,9 milliards de yuan, dont 10,4 milliards pour les articles de sport, et le taux d 'intérêt brut des activités d' habillement sportif n 'a augmenté que de 0,7% par rapport à celui des Produits de chaussure.

Bailey a 600 magasins appartenant à big step.

Shenzhen conduisant l'agent de la marque est en mouvement dans le sud de la Chine la plus grande.

Les communautés de leur permet d'ouvrir davantage le marché de belle villes petites et moyennes et grandes villes.

Actuellement, la belle ville de première vente dépend fortement de magasin, ce canal est proche de la saturation.

Les données de référence est, en 2011, le nombre de magasins belle que la fin de l'année 2010 a augmenté de 23,6%, la croissance annuelle de 22,1% des revenus; nombre de magasins de Daphné de même à Hong Kong n'augmente pas à 19% des revenus, mais a augmenté de 29%, 70% des ventes de magasins indépendants de Daphné provenant de la deuxième et la troisième ligne de petites et moyennes villes.

Grace à un ralentissement de la croissance des ventes de canaux traditionnels, belle déjà dans le quatrième trimestre de 2011 a des ennuis.

Les résultats montrent que le trimestre belle chute des revenus de 15,7%, le bénéfice net est une baisse substantielle de la croissance annuelle de 61,9%, seulement 8,2% de sa chaussure d'affaires avec magasin de vente, relativement au troisième trimestre de 2011, le taux de croissance annuelle de 18,5% aussi sensiblement glisser.

Cela pousse belle à nouveau regardé son haut de gamme

Auparavant, le prix moyen de Daphné et chaussure produits dans 300 yuans, belle sous la bannière des prix est au moins une fois.

Daphne International Holding Chen, le Président du Conseil Co., Ltd a "chaussures à l'industrie de la belle Mercedes - Benz", et Daphné va faire "Toyota".

Mais dans le quatrième trimestre de 2011, le plan de déploiement de la marque de Daphné, y compris le remplacement par une nouvelle conception de logo de marque, de magasins.

Daphné, selon le Groupe 2012 sera de développer dans le Haut de gamme de marque commerciale sous pavillon de complaisance, et pour augmenter la vitesse de dilatation le magasin, le ralentissement de la vitesse de croissance de rejoindre le magasin.

Belle - de la direction, mais avec Daphné vers le haut à toucher.

Journaliste à l'analyste 劉冠吾 capital ", le plus grand avantage de la belle dans la ville de deuxième et troisième ligne est sa marque de valeur", mais les chaussures d'approvisionnement n'est pas fixé, belle ne peut pas bloquer ensemble Canal ".

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Et Daphné en comparaison de types de produits, de belle maintenant plus riche, la forme a des chaussures Wal - Mart.

à l 'heure actuelle, sous le drapeau de Bailey, ses propres marques incluent Bailey, la beauté, Tata, scattle et ainsi de suite plus d' une dizaine d 'autres agents de PATA, BCBG, elle et d' autres marques étrangères, tandis que Daphne n 'a que Daphne et l' armoire à chaussures Deux marques.

En outre, dans le marché des chaussures en cuir des hommes, Sanda est la première marque sous le drapeau de Bailey.

En 2011, Bailey a indiqué qu 'à l' avenir, ses produits destinés aux adolescents et aux enfants seraient orientés vers le développement.

En achetant deux grandes marques de vêtements pour enfants, Hello Kitty (KITTY CAT) et Disney (Disney), Bailey a étendu ses tentacules dans le domaine des chaussures pour enfants.

Une belle employés a déclaré: "outre les chaussures pour enfants helloKitty et Disney deux marques, belle sera également présenté en 2012 belle enfants, une pluralité de marques de vêtements pour enfants et d'autres enfants Tata".

Belle que Daphné possède également plusieurs canaux de vente, achat en ligne et de la chaussure.

Ce en 2011 sur la ligne de la plate - forme de commerce électronique de détail, a obtenu l'investissement bele 1 milliard de dollars.

Belle sur son programme d'investissement de 2 millions de dollars.

? au cours de l 'hiver, les marchés des capitaux ont connu une contraction de la diffusion sur un grand nombre de sites Web B2C qui dépendent des apports de capitaux.

Il s' agit là d 'une illustration de l' avantage qu 'ont les entreprises traditionnelles d' entrer dans le commerce électronique ?.

Wang enbin, Directeur général des relations publiques, a dit.

Dans le meilleur réseau d 'achat, en dessous de la ligne de pourcentage, a lancé plus t?t le positionnement de bas en bas de l' échelle de la marque d 'achat en ligne "innet".

Cette marque pour le port de mode comme caractéristique principale, le prix à 200 yuans.

En outre, un réseau spécial paragraphe peuvent être belle sur ligne de produits à grande échelle de "développement".

Le message dit, un réseau spécial bele paragraphe déterminée à partir de styles de production finale des produits finis, généralement besoin de temps de 3 à 4 semaines.

Mais 劉冠吾 pense que la plate - forme de fournisseurs, et contrairement au passé, en s'appuyant sur le prix de la guerre de conquérir le monde, "écrire est l'expérience de l'utilisateur, le service à la clientèle, de la logistique, trois paquets de services, tels que" l'expérience de site Web.

Il s' agit là d 'un court tableau d' entrée des entreprises traditionnelles comme Bailey dans le domaine du commerce électronique.

Comme

En outre, en tant que concurrente la plus méritée de Bailey, Daphne n 'a pas encore l' intention de construire sa propre plate - forme de commerce électronique B2C.

Berry a déjà pris une partie de l 'avant - garde dans cette concurrence pour l' avenir, ce qui l 'aide à conserver une image de qualité de ses actions aux yeux des investisseurs.

Vous savez, Bailey a maintenant 22 fois plus de profits que Daphné, un cinquième de plus.