L'Industrie Textile Ningbo Dépend De L'Avantage L'Avantage De Reconfiguration De La Cha?ne D'Approvisionnement, Le Droit De Saisir Fermement L'Initiative
Après des facteurs de production et les investissements d'entra?nement à deux étages, Chine
Textiles et vêtements
Comment compter sur de nouveaux modèles commerciaux, de repenser et de juger des affaires "commercial" de la cha?ne d'approvisionnement, de reconstruction, de maximiser l'utilisation de l'effet de synergie et de la cha?ne d'approvisionnement de la valeur? Est Ningbo 2012 de la cha?ne d'approvisionnement mondial du textile et de l'habillement, l'Assemblée générale a présenté hier - -
Des stocks de confusion
"Même si maintenant toutes les entreprises de vêtements chinois de la production, de la lumière est pressée dans l'entrep?t de marchandises de base, au moins pour les vêtements vendus sur trois ans".
En tenue hier, 2012 mondial du textile et de l'habillement de la cha?ne d'approvisionnement de l'Assemblée générale, les experts proposés, la Chine face à la baisse des ventes de vêtements, la situation des stocks de la hausse des stocks de l'industrie de l'habillement, a été mise à jour de pition "de sécurité".
Afficher les données statistiques, les 73 de sociétés cotées de textiles et de vêtements entreprises l'an dernier inventaire 662.98 milliards de dollars l'année précédente, d'améliorer la liquidité 20.67%, soit la proportion s'élève à environ 43.32% de plus que l'année précédente, d'améliorer, de 1,39%.
"Stock" est aussi un mot très familier aux entreprises de vêtements de Ningbo.
à mesure que l 'intégration économique mondiale s' intensifie, un nombre croissant d' entreprises de confection Ningbo s' intègrent dans les cha?nes mondiales d 'approvisionnement.
Toutefois, la plupart d 'entre eux sont concentrés dans la partie inférieure de la cha?ne d' approvisionnement sous la forme de l 'OEM et appartiennent à la catégorie des "intégrés" de la cha?ne d' approvisionnement.
Une autre partie de la cha?ne d 'approvisionnement en produits de l' intérieur des entreprises de confection sera également perturbée par les "stocks".
? parce qu 'ils continuent d' utiliser les méthodes traditionnelles d 'échange d' informations, de relations humaines complexes et d 'opérations commerciales non réglementées, les avantages globaux de la cha?ne d' approvisionnement sont inévitablement affectés. ?
Le Directeur adjoint du Centre d 'information textile de Chine, m.
Les ? stocks ? signifient que les entreprises ne con?oivent pas la structure de la cha?ne d 'approvisionnement en fonction de la régulation du marché, que certains segments de la cha?ne sont trop productifs et qu' il y a un déséquilibre entre les noeuds, ce qui est à l 'origine d' une concurrence excessive qui résulte inévitablement d 'un développement plat à long terme de l' industrie du vêtement.
? la compétitivité de la cha?ne d 'approvisionnement n' est pas celle d 'une entreprise ou d' un maillon, mais celle d 'une cha?ne industrielle par l' intermédiaire de la marque dans son ensemble.?.
Volkswagen dit que, comme un bouton, personnalisé pour un vêtement donné, la valeur de ce bouton n 'est plus la valeur apparente que nous voyons, il a lui - même le droit de fixer les prix, et sa valeur est créée par toute la cha?ne d' approvisionnement.
Bataille de la cha?ne industrielle
"La concurrence future sera la concurrence de toute la cha?ne d 'approvisionnement."
Le Président du Groupe yagor, Li Rucheng, a probablement été le premier entrepreneur chinois à reconna?tre la ? concurrence dans la cha?ne d 'approvisionnement ?,
Jagor
La Chine est également la première à prolonger la cha?ne industrielle pour briser l 'industrie de l' habillement plat entreprise.
Dès 2001, yagor a commencé à mettre en ?uvre sa propre stratégie de cha?ne d 'approvisionnement.
Aujourd'hui, un article comprenant des tissus, la production, les ventes de l'industrie de la cha?ne verticale de terminal, est devenu le fier "racines".
Dans un réseau coopératif de cette cha?ne industrielle, Youngor propre fabricant de fournisseurs, distributeurs et les clients, peut être dynamiquement le partage de l'information, en collaboration étroite forme souple, l'Administration continue, vers le développement d'objectifs communs, ce qui permet de maximiser la valeur de la cha?ne d'approvisionnement.
Et de vêtements entreprises Ningbo Youngor aussi, de plus en plus ont réalisé du fournisseur au fabricant, distributeurs et détaillants, Internet et les consommateurs de services de terminal, sur la ligne de vêtements de la cha?ne d'approvisionnement, qui peut effectuer le contr?le de ressources solide, qui peut être un droit de parole, puis décider vers la Répartition des bénéfices.
"La marque est un acteur clé de la cha?ne d'approvisionnement, de compétitivité de la cha?ne d'approvisionnement réside dans la cha?ne d'approvisionnement à partir de l'extrémité à extrémité afin d'améliorer la capacité d'intégration.
Directeur général de l'entreprise de vêtements est que tonlion ressort, le mécanisme de fonctionnement de marque à faire, c'est de répondre aux besoins des consommateurs.
Ces dernières années, l 'habillement de Tang lion a accéléré l' extension vers le haut et en aval de la cha?ne d 'approvisionnement.
En amont, l 'intégration crée des mécanismes de partage des risques et des avantages grace à la coopération avec les fournisseurs de fils, de textiles, etc., et en aval, en collaboration avec les agents et les adhérents, en vue de compléter les commandes en temps voulu, de réduire les stocks et de faire conna?tre les besoins du marché à la phase de conception dès le début.
"La concurrence entre les marques chinoises et les individus a cédé la place à la concurrence entre la cha?ne industrielle et la cha?ne industrielle.
Autour de la production de produits, la conception, la recherche et le développement, les ventes, la logistique, la gestion de l 'information, la construction de canaux, et d' autres éléments de la "concurrence systémique", a été mis en place dans les entreprises de vêtements.
Volkswagen a dit:
La compétitivité de reconfiguration
Les statistiques montrent que, dans le courant de la cha?ne d'approvisionnement internationale, traitement de vêtements, des ordres, des marques, des quatre secteurs principaux, la commercialisation, la répartition des bénéfices plus que près de 10 h 20 h 30: 40.
Mode de traitement de commerce après la réforme et l'ouverture, de sorte que la Chine devient rapidement la plus grande usine de vêtements et d'étapes de traitement à long terme par 10% des profits de support de l'ensemble de la cha?ne d'approvisionnement de 100%.
Mais c'est une situation intenable.
Au cours de ces dernières années, la hausse du co?t des matières premières et humaines, et aggraver les facteurs, de telle sorte que la partie de liaison inférieure à pfert de pays d'Asie du Sud - Est.
D 'autre part, les pays développés, touchés par la crise financière internationale, ont également connu une tendance à la réindustrialisation.
? la compétitivité de la cha?ne d 'approvisionnement s' en trouvera amoindrie lorsque les co?ts de fabrication de la Chine sont proches des pays développés. ?
Le développement de la cha?ne d 'approvisionnement des textiles et des vêtements en Chine devrait être axé sur l' ajustement structurel, la rupture de l 'effet de fouet de b?uf, la mise en place de mécanismes de coopération équitables et le renforcement de l' autorégulation de la cha?ne d 'approvisionnement.
Face à cela, la Conférence mondiale sur les cha?nes d 'approvisionnement en textiles et en vêtements a lancé hier la Coalition pour les cha?nes d' approvisionnement en textiles et en vêtements.
L 'objectif est de créer une plate - forme de coopération fondée sur la gestion de la cha?ne d' approvisionnement qui permette aux membres de l 'Alliance d' échanger des connaissances, d 'échanger des informations, de pmettre des données d' expérience, d 'intégrer les ressources, d' explorer des modèles commerciaux et, En fin de compte, de parvenir à une coopération stratégique grace à l 'Organisation et à la mise en ?uvre d' une série de projets et de projets.
? malgré les difficultés croissantes auxquelles se heurte l 'industrie chinoise du textile et de l' habillement à la suite de la crise financière internationale, il n 'y a pas de solution de rechange à court terme et les cha?nes d' approvisionnement complètes et les co?ts de fabrication intégrés conservent un avantage comparatif dans les cha?nes mondiales d 'approvisionnement. ?
Fu guangwei a déclaré qu 'à mesure que la pformation de l' industrie du vêtement progresse et que le développement intégré et novateur se développe, la cha?ne d 'approvisionnement en textile et en vêtements en Chine changera la situation passive et encouragera la pformation de l' industrie du textile et de l 'habillement de grande à forte intensité.
Cha?ne d 'approvisionnement en textiles et vêtements
Quatre grandes tendances
Les cha?nes d 'approvisionnement vont des matières premières aux produits intermédiaires aux produits finis, nécessitant une étroite collaboration en amont et en aval, un développement harmonieux, le développement des cha?nes mondiales d' approvisionnement en textiles et en vêtements ayant sa propre régularité, chaque pays faisant partie de la cha?ne d 'approvisionnement.
Quatre grandes tendances se dégageront de la cha?ne d 'approvisionnement:
Le premier est que l 'informatisation donnera un élan et un impact considérables au développement de la cha?ne d' approvisionnement.
L 'émergence d' outils informatisés et intelligents a modifié le mode de vie des gens et favorisé le processus sociohistorique, qui a également contribué à l 'Organisation et à l' exécution spontanées de l 'informatisation de la cha?ne d' approvisionnement.
Le deuxième est l 'extension verticale et horizontale de la cha?ne d' approvisionnement.
Verticalement entre les cha?nes d 'approvisionnement
Filature
Tissage, la teinture et la finition, etc. à à vêtements finis, est liée en aval à partir d'un matériau de produit final.
Dans l'avenir, mais aussi de la cha?ne d'approvisionnement a été prolongée de textiles et de vêtements.
Dans le même temps, le processus de la cha?ne d'approvisionnement est également un contact latéral de chaque maillon de la cha?ne, le fournisseur constituent l'ensemble de connexion latérale de ce lien, qui seront de plus en plus étroitement.
La troisième est largement reflètent une économie à faible émission de carbone.
Avec le renforcement de la sensibilisation à l'environnement social, de la cha?ne d'approvisionnement devrait également envisager une économie à faible émission de carbone, tels que l'emballage de recyclage.
De la cha?ne d'approvisionnement à faible teneur en carbone et à améliorer la qualité des produits et de la durée de vie du produit, et sans augmenter le co?t des locaux, de réduire considérablement les émissions de dioxyde de carbone, la formation de la cha?ne d'approvisionnement à faible émission de carbone.
Une économie à faible émission de carbone du textile et de l'habillement pénétrant dans chaque partie de l'industrie, chaque maillon de la cha?ne.
Le quatrième est le développement de la cha?ne d'approvisionnement.
De la cha?ne d'approvisionnement est une direction, il l'est constitué de matières premières à fini et au terminal du flux de substance.
Mais le manque de ressources de la terre, et de renforcer la conscience de la protection de l'environnement, il peut se produire un écoulement inverse sa direction d'origine, c'est - à - dire plus de vêtements fabriqués à partir de fibres, former un cycle.
Par exemple, par recyclage de bouteilles en polyester constitué de fibres de polyester, de tissage, dans la cha?ne d'approvisionnement développement inverse.
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