Mesures D 'Incitation à L' Investissement Dans Les Usines Offshore

Dans la proposition qu 'il a présentée à l' Assemblée générale, Liu yunsheng, membre du Comité national de coordination politique à la onzième session de la CCPPC, Président du Conseil d 'administration de Tianjin Steel Management Group, Secrétaire du Comité du parti, a déclaré que la mise en ?uvre de la ? sortie ? était une stratégie importante pour le développement économique de notre pays et qu' elle constituait une initiative importante pour accro?tre l 'ouverture à l' extérieur en recommandant d 'encourager les entreprises puissantes à investir dans des usines à l' étranger.

Le Comité Liu yunsheng a recommandé de simplifier les procédures d 'audit des projets d' investissement à l 'étranger, de renforcer les mesures d' incitation et de renforcer le r?le des ambassades et des consulats à l 'étranger en élaborant des documents d' orientation et en renfor?ant le développement et l 'introduction des compétences internationales.

Il est certes important que l 'état encourage les entreprises à investir à l' étranger, par exemple en facilitant l 'occupation des marchés internationaux, mais dans les circonstances actuelles, les investissements à l' étranger devraient bénéficier d 'incitations modestes plut?t que d' incitations excessives.

Premièrement, en matière d 'emploi, la situation actuelle est critique.

Au cours des deux sessions de cette année, le Ministre du travail et de la sécurité sociale, Tanaka, a déclaré: ? en ce qui concerne les villes, nous demandons chaque année un emploi, y compris la main - d '?uvre urbaine supplémentaire de l' année en cours et les 24 millions de personnes qui ont été licenciées l 'année précédente.

Toutefois, nous ne pouvons offrir plus de 12 millions d 'emplois par an qu' en ville.

En outre, environ 8 millions de personnes sont pférées chaque année de la main - d '?uvre rurale excédentaire vers les villes. ?

Cela signifie qu 'à l' heure actuelle, plus de 20 millions de personnes par an sont ajoutées à la main - d '?uvre urbaine et rurale.

Si trop de donner l'encourager à investir à l'étranger, il est possible d'augmenter la tension de l'emploi nationaux, 2008 a été de réduire le ch?mage de 4,6% à 4,5% de l'objectif est difficile à atteindre.

Deuxièmement, notre pays actuellement de nombreux secteurs, en particulier en amont de l'industrie, il existe encore le problème de surcapacité, si les entreprises à investir à l'étranger et de construire des usines, la capacité excédentaire sera difficile à auto - digestion, il pourrait devenir plus importante, de sorte que le déséquilibre de l'attribution de Ressources apparaissent dans le local.

En fait, même pour les entreprises elles - mêmes, l 'investissement à l' étranger est souvent exposé à de grandes incertitudes.

Dans le secteur de la chaussure, par exemple.

Le Festival de printemps, le Pearl River Delta du traitement par pformation des douleurs, des milliers de chaussure entreprises a fermé.

Après la fermeture des usines de chaussures, de se déplacer vers le Viet Nam le plus bas prix, afin de réduire le co?t de main d'oeuvre, dans le même temps, d'éviter le frottement obstacles à l'exportation.

Toutefois, les entreprises qui ont déménagé au Viet Nam et ailleurs ont constaté que leurs co?ts de production augmentaient considérablement et que leur efficacité diminuait considérablement.

Cela s' explique par le fait que des pays comme le Viet Nam n 'ont pas encore mis en place un marché solide pour le commerce de matériel et de matières premières et que la plupart des matières premières et du matériel de chaussure doivent être achetés sur place.

En outre, correspondant à la cha?ne de l'industrie de la chaussure et complexe et de la variété, le Viet Nam et d'autres pays manque de divers équipements professionnels, mais aussi l'absence de l'achat de matières premières, de comprendre la technologie des professionnels et des travailleurs qualifiés, alors, le dispositif à partir de l'achat intérieur, à partir de l'intérieur de l'introduction de talent, aucune raison d'augmenter le nombre des co?ts, de sorte que les délocalisations à nouveau les entreprises se plaignent.

En outre, la politique de risque très grand pays et d'incertitude.

En 2005, dans la commune de pétrole et de la pétrochimie de 14,2 millions de dollars, l'acquisition de la compagnie pétrolière andine du Groupe de Cana grace au Canada, la société a le droit d'actifs et de développement de cinq blocs de pétrole en équateur, Nissan de 8 millions de barils de pétrole, de rendement dans la position 5 d'Amérique du Sud, les entreprises étrangères de l'équateur.

Toutefois, le 12 octobre 2007, l'équateur a annoncé par décret présidentiel en forme d'or, en particulier sur le revenu très lourd, les compagnies pétrolières nationales sous tous les 99% des recettes supplémentaires.

L'investissement de nos entreprises et donc de lourdes pertes.

Pour les entreprises, à investir à l'étranger usines vise à obtenir des revenus, et d'obtenir des revenus, l'investissement pour les entreprises à exploiter pleinement le potentiel peut éviter les faiblesses, et de réduire les co?ts et avantages de l'aversion pour le risque, l'entreprise devrait évaluer les facteurs favorables et défavorables, peser les avantages et les inconvénients avant de prendre une décision, et ne peut pas être pour l'image de l'entreprise à l'aveugle dans les investissements à l'étranger, mais pas à cause de l'impulsion à l'extérieur de la plante.

Et pour le pays, en tant qu'encourager les décideurs politiques, doit rester dans la perspective de l'intérêt national, un effort global de planification.

Par exemple, encourage ceux qui manquait de ressources de sortir de notre entreprise, de résoudre le problème de la sécurité énergétique de la Chine; de plus, par exemple, d'encourager ceux qui peuvent absorber des entreprises de haute technologie, le talent et tirer des technologies avancées à l'étranger de l'investissement, de la technologie et de L'innovation afin d'améliorer la capacité de nos entreprises, et ainsi de suite.

En d 'autres termes, les politiques visant à encourager les investissements à l' étranger doivent tenir compte de deux éléments: premièrement, il n 'est pas souhaitable d' apporter un appui politique à l 'investissement étranger dans des installations qui présentent une nette tendance.

Ii) la modération ne doit pas se traduire par des incitations excessives à investir dans des installations offshore qui créent des préférences malsaines en matière d 'investissements d' image.