Comment Les Dirigeants Et Subordonnés à Communiquer De Manière Efficace

Le "grand" découle du traitement réservé aux petits personnages.

Les qualités de dirigeant sont égales à celles des subordonnés, les différences de poste ne sont pas égales à l 'infériorité de la personnalité.

Il y a une bonne chose à dire: ? la grandeur vient du traitement réservé aux petits hommes ?.

Le respect de vos subordonnés, en fait, leur prestige ne cesse de cro?tre.

Plus vous êtes subalterne, plus vous êtes subalterne, plus vous êtes subalterne, plus vous êtes distingué, plus vous vous sentez comme un "petit bonhomme"; plus vous traitez de "petit personnage", plus vous posez l 'étagère, plus vous les respectez, plus vous devenez grand en eux.

Plus d 'incitation moins de réprobation.

Chacun a son propre désir "évaluation", espère que d'autres peuvent comprendre, et je le félicite.

Comme un chef, doit inspirer en temps opportun d'encourager, de reconnaissance, de certaines capacités compliment subordonné.

Lors de la réception de subordonnés ne peut pas agréable d'une tache, le chef a dit "bien s?r que je sais que vous êtes occupé, est occupée, mais ?a ne vous à résoudre, je suis quelqu'un d'autre n'a pas saisi, après tout, que c'est le meilleur candidat".

Alors que l'autre ne pouvait pas refuser, habilement fait l'autre "non" en "oui".

Une récompense pour certains avantages inhérents subordonnés, alors que l'autre partie satisfaites psychologique, de sorte que son acceptation de la tache dans l'émotion est plus agréable.

Pour le manque de travail inférieur ou d'erreurs et, en particulier, pour ne pas dire la raison fondamentale d'un avec ton analyse commune des erreurs, de trouver des moyens et des mesures d'amélioration et d'encourager, il va bien.

Tu sais que subordonnés reproche de la psychologie inversée, et il est difficile de réparer, au plus tard le travail sera caché.

Incitants positifs et négatifs condamné pour l'impact sera subordonné sont de deux types différents de résultats, le plus important est l'impact psychologique, c'est la chose la plus fondamentale.

Posez l 'étagère sous l' angle de vos subordonnés.

Il est dit dans le proverbe que les gens sont d 'accord.

En tant que chef de file, il y a lieu de réfléchir à de nombreuses questions.

Par exemple, convaincre ses subordonnés, ce n 'est pas parce qu' ils n 'ont pas de raison d' être, mais parce que les dirigeants ne se soucient pas l 'un de l' autre.

La clé, c 'est de savoir si vous en avez besoin.

Si vous changez de place, le leader dépose l 'étagère, se tient à la place de l' homme persuadé, et, en même temps, placez l 'homme persuadé à la place de la direction, de parler d' amertume, de saisir les préoccupations de l 'homme persuadé, afin que la communication soit facile à réussir, que vous soyez du point de vue de vos subordonnés, que les subordonnés puissent vous aider à surmonter les difficultés et à améliorer votre performance.

Les dirigeants devraient être de véritables amis de leurs subordonnés.

Avoir le coeur ouvert

Le travail de persuasion du leader

La conquête.

Seul le savoir - faire émotionnel, émotionnel, émotionnel, émotionnel, émotionnel, émotionnel, émotionnel, émotionnel, émotionnel, émotionnel, émotionnel, émotionnel, émotionnel, émotionnel, émotionnel, émotionnel, émotionnel, émotionnel, émotionnel, émotionnel, émotionnel, émotionnel, émotionnel

C'est le pont de communication, afin de convaincre les autres, il faut construire ce pont, pour arriver à la forteresse, et de l'autre c?té de conquête de quelqu'un d'autre.

Le chef conversation avec l'appelant, pour sentir la direction n'ont pas d'objectif personnel, n'a pas de mauvaises intentions, mais sincèrement aider leurs intérêts vitaux, comme relevant de l'intérêt.

Ce coeur est proche des deux c?tés de communication, peut produire "propre", "mon pote".

L'émotion est la liaison de la compagnie, la direction peut très bien utiliser, et subordonnés d'amis, de devenir eux - mêmes des subordonnés véritablement propre personne, c'est fini les groupes cibles du corps principal de la force.

Humour de langue, humour facile.

Il est important que les dirigeants parlent à leurs subordonnés, avec humour linguistique, avec humour et humour, et qu 'ils créent un climat et un environnement de conversation harmonieux dans lesquels les supérieurs et les ministres peuvent s' associer à des plaisanteries, des plaisanteries et des paupières pour obtenir de bons résultats.

Il suffit d 'utiliser correctement la logique abstraite pour la rendre claire, dr?le et attrayante, ce qui incite les subordonnés à communiquer avec les dirigeants.

L 'art de la langue de direction, même pour les subordonnés, est une source d' inspiration qui permet de rapprocher les relations supérieures et inférieures.

Et ses subordonnés

Pour améliorer la cohésion.

Les dirigeants ont souvent eu des entretiens avec leurs subordonnés, qui ont porté sur le travail, la vie et le développement, et chaque fois que le personnel a été très encouragé, c 'est ce qui a renforcé la cohésion de l' ensemble du personnel et permis à l 'ensemble du travail de se faire entendre.

Trouve souvent subordonnés parler, peut être vue sur l'unité de développement personnel de comprendre pleinement le changement de mentalité, de personnel, de l'humeur, de leur travail de rétroaction, et ainsi de suite, pour faciliter les travaux.

Chaque membre du personnel ne veut l'approbation de l'attention et de la capacité de son supérieur, c'est un besoin psychologique et subordonnés à parler, pour la formation de la cohésion, de s'acquitter de son mandat, objectifs, a de l'importance.

7, de parler en public de l'effet d'incitation de subordonnés.

En public

Appartenant au public de communiquer, si un chef ou de gestion, de parler en public sans agitation, les mots plat et insipide, même rationnelle, ne sont pas, alors le chef au prestige de masses de coeur sera considérablement réduit, parce que la présidence pour les masses, c'est le symbole de la capacité.

Parler en public insuffisant, ils sont les masses ne crois pas la capacité de leadership.

C'est à la demande de la direction, de la gestion, les efforts pour améliorer leur capacité de langage, les compétences de base de formation propre à parler en public, de parler en public peut jouer le moral, d'incitation subordonnés, atteint l'unité de réflexion, le rythme d'unification, facilite la formation d'une puissante force centripète, rendent les gens avec passion au travail allez.

Le charme sera l'influence de parler en public le moral de ses subordonnés, dans l'esprit d'un vrai chef, devrait être un leader d'obtenir le soutien de tous, même si vous pensez être désignés, si la reconnaissance ne peut pas obtenir de tous les dirigeants pour vous, c'est juste une coquille vide, sans importance.

Parce que, seulement le leadership en groupes de résultats de réfléchir.

Les dirigeants et l'objectif de la communication efficace est inférieur au maximum de leur potentiel, ce qui permet d'améliorer la performance d'un groupe.