Adidas Fermer L'Usine "Héritage": Fin De La Coopération De L'Industrie Et Du Commerce A Subi La Perte De Génération Sera Géant

Faculté de médecine) (un pseudonyme)

Un vieux travailleurs Suzhou Co., Ltd, elle a l'age de 15 ans, et cette usine du même age.

Depuis 15 ans, faculté de médecine) Augmentation pas comme beaucoup d'autres travailleurs chinois comme ?a par saut pour réaliser des recettes, elle a été choisi pour le service Adidas Suzhou Co., Ltd.

Elle s' inquiète pour les jours à venir, car elle ne sait pas ce qu 'elle peut faire d' autre que de faire des vêtements et des chaussures.

Après le 31 octobre de cette année, elle quitte l 'usine pour laquelle elle a commencé à travailler à l' age de 20 ans.

Liu Yuhong et ses amis savent seulement que le quartier général d 'Adidas a décidé de fermer leur usine.

Ils ne comprennent pas pourquoi cette bonne usine a été fermée.

Depuis la crise financière mondiale de 2009, la Chine souffre de la hausse des co?ts de main - d '?uvre, de l' appréciation du yuan et de la baisse des bénéfices à l 'exportation.

Des secteurs comme l 'industrie manufacturière commencent à se délocaliser vers des pays tels que l' Asie du Sud - est où les co?ts de main - d '?uvre sont moins élevés.

Bien qu 'Adidas ait nié à maintes reprises qu' il avait fermé ses usines en Chine et qu 'il n' y ait pas eu d 'augmentation des salaires et des stocks, il avait déjà laissé entendre que les entreprises chinoises allaient se développer en Asie du Sud - Est.

Les entreprises étrangères, comme Adidas, qui ont de nombreuses générations d 'usines, une fois qu' elles quitteront la Chine, auront des "séquelles" pour les générations d 'entreprises chinoises, qui devront faire face à des difficultés de survie telles que la migration ou la baisse des bénéfices.

Adidas

Dans le parc industriel de Suzhou, une entreprise étrangère, Adidas Suzhou Co., Ltd, située dans le Bloc C, 3f, xinsu Industrial Factory, 5, xinghan Street, n 'est pas en place, sans avertissement, il est difficile pour les étrangers de savoir que c' est la seule usine directement rattachée à cette Entreprise allemande en Chine.

Adidas Suzhou Co., Ltd est le géant de l 'habillement sportif mondial Adidas 100% des filiales à 100%, l' usine a environ 15 ans d 'histoire.

Alors que les Jeux olympiques de Londres approchaient de leur ouverture, Adidas, en tant que parrain officiel, a annoncé qu 'il fermerait son unique usine en Chine dans le courant de l' année.

Selon des informations officielles émanant d 'Adidas, ils ont fermé leurs usines pour rationaliser leurs opérations manufacturières et appliquer une ? Stratégie de réaménagement des ressources mondiales ?.

Adidas - SabrinaCheung dit que l'un des principaux marchés de la société de la Chine est encore la.

Ils vont l'externalisation de la production pour les fabricants chinois de produits locaux, Adidas a et environ 300 fournisseurs en Chine ont établi des relations de coopération.

Cheung, c'était par la Chine et la restructuration Adidas mondial afin d'améliorer l'efficacité, une partie des initiatives visant à étendre l'échelle.

Le porte - parole, environ 160 personnes Suzhou Adidas employés de l'usine, l'entreprise a plusieurs mois avant leur a publié la fermeture de l'usine de notification, et de fournir une compensation correspondante à ces employés.

Les travailleurs Adidas Suzhou Co., Ltd a confirmé la Déclaration Cheung, tout le personnel sera dissous, programme de démobilisation en avril de cette année a été à l'intérieur de la publicité.

Selon le programme de démobilisation, Adidas pour journal personnel d'exécution "N + 1" normes de compensation, où "n": l'année de travail dans l'usine de plus de 6 mois, c'est - à - dire sera considérée comme un an.

Avant de quitter le site de production, les travailleurs peuvent obtenir des "salaires n + 1 mois à titre de compensation.

Après deux ans de dépression, Adidas a repris ses ventes en Chine l 'année dernière, avec une augmentation de plus de 20% de ses recettes.

Même si Adidas est aussi le premier occidental à entrer sur le marché chinois.

La concurrence s' est intensifiée avec l 'ouverture de magasins en Chine par gapinc et la marque suédoise h & M (Hennes & mauritzab).

La décision d 'Adidas de fermer son usine de Suzhou a sans aucun doute été un coup dur pour au moins 300 entreprises Adidas qui font le même travail pour Adidas.

Dix entreprises de représentation qui desservent directement Adidas Suzhou Ltd ont également été informées de la fin de plus de 10 années de coopération.

Pour au moins 290 autres entreprises, les commandes en provenance d 'Adidas sont en baisse.

Shanghai Dong longue - Products Co., Ltd au début de 2006 et Adidas a signé un accord de coopération est un traitement à long terme, mais également sur la liste de la société dans la terminaison et Adidas coopération célèbre.

Adidas et génération de l'industrie et du commerce a conclu des accords de coopération prévoit de traitement à long terme, de capacité d'au moins 70% de ces générations de l'usine doit pour Adidas de service, chaque fournisseur de fonderie et chaque année doit être élaborée et mise à jour en continu de planification stratégique 3 ans.

Lors de la cessation de la coopération dans le contrat, et la capacité de fournir des services pour la génération de 100% Adidas Business est en avril prochain arrêt de coopération, le reste sera en octobre de cette année, la suspension de la coopération.

Dix OEM discutent de se sentir Adidas tromperie, ils ont protesté et a commencé d'explication.

Mais, Adidas, qu'ils "n'a jamais promis après la fermeture de l'usine de Suzhou, pas de génération de fin de la coopération et de l'usine.

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Génération de l'industrie et du commerce ont très anxieux

Après la fermeture de l'usine de Suzhou, Adidas dans le Pacte de Varsovie de 60% des services d'ordres de production, sera directement dans ses services d'achat international.

Conformément à la Déclaration Adidas, c'est pour "Optimisation de l'architecture" d'achat global, avant de prendre une décision 10 fournisseurs et partenaires de la résiliation du contrat.

Shanghai Dong longue - Products Co., Ltd, de l'ordre et après chaque année de plus de 100 000 pièces Adidas Adidas, la société condamne "dur", et leurs protestations "Ce n'est pas la bonne approche quand".

En raison des dispositions Adidas et accord de coopération à long terme de traitement de génération de signature de l'industrie et du commerce, de l'industrie et du commerce de la génération des enfants doit garantir son appareil et procédé de suivi Adidas demande, ce que la génération du commerce et de l'industrie ont par conséquent co?teux.

A la fin de la coopération et Adidas, Shanghai est longue pour Products Co., Ltd équivaut à "un coup de tonnerre".

Ils vont payer pour la perte de matériel de l'usine jusqu'à 300 millions de yuan, ils espèrent obtenir de l'équipement de compensation.

Mais la réponse que ces générations Adidas du commerce et de l'industrie ont presque désespérée, Adidas, dit "le respect de tous les engagements de l'accord écrit, mais il n'y a aucune obligation juridique d'autres pertes".

En novembre 2011, Erick Haskell, Directeur général des finances chinoises d 'Adidas et Directeur direct de l' usine d 'Adissa, a organisé un entretien spécial avec des représentants d' entreprises, niant que l 'usine d' Adidas Suzhou allait fermer.

Erick Haskell s' est également engagé oralement à ne pas mettre fin à sa coopération avant 2015 et a exprimé l 'espoir que les fournisseurs continueraient d' appuyer les commandes d 'Adidas.

Dans six mois, les relations entre les entreprises de substitution et Adidas vont changer.

Cette rupture de la coopération imposée par joadidas entra?nerait des pertes considérables et incalculables pour les entreprises, y compris leurs équipements et leurs ouvriers.

Selon Yuan Wei, Secrétaire général adjoint à l 'innovation de la théorie économique chinoise, les usines de substitution chinoises sont fortement tributaires de ces commandes; une fois annulées, la survie est menacée.

Shanghai romantic Textile Co., Ltd est également l 'un des agents d' Adidas, qui a déclaré: ? si le cocontractant résilie unilatéralement le contrat, il est prévu qu 'il perde plus de 30 millions de dollars pour la seule raison qu' il a licencié son personnel ?.

Selon des données publiées, il y a plus de 300 entreprises chinoises d 'affaires au service d' Adidas, qui emploient près de 300 000 personnes.

Bien qu 'il n' ait pas été possible, pour le moment, de déterminer si les 10 entreprises susmentionnées avaient été suivies d 'effet, le fait que les commandes d' Adidas aient été re?ues par ces entreprises au cours de ces dernières années est devenu une réalité.

à titre d 'exemple, Shanghai East London plume Products Limited, qui avait re?u environ 1,5 million de commandes d' Adidas avant 2008, a commencé à diminuer progressivement, avec seulement 600 000 commandes en 2011.

Dans la province du Hunan, 10 entreprises de chaussures travaillaient pour Adidas et, bien qu 'elles n' aient pas encore été informées de la résiliation du contrat, les commandes en provenance d 'Adidas étaient en baisse.

Hengyang rongyang chaussures co., Ltd est une filiale du Groupe Rongcheng, ses agents de marque Adidas représente environ 90%.

Pendant la saison des pluies de 2010, la société peut traiter 250 000 à 300 000 paires de chaussures Adidas par mois.

Toutefois, depuis l 'année dernière, les commandes en provenance d' Adidas ont fortement diminué; en particulier, entre ao?t et octobre de l 'année dernière, 150 000 et 200 000 paires de chaussures par mois seulement ont été pformées.

Le Groupe Rongcheng, qui travaille pour Adidas, a également confirmé que les commandes en provenance d 'Adidas diminuaient d' année en année.

En dépit de Adidas représente le respect des engagements sur le marché chinois, "pas cette fois de recombinaison entra?ne une réduction de l'emploi de travailleurs chinois le nombre total de postes de fabrication, car il serait vide par d'autres générations de l'usine de la remplir.

Mais la Chine de l'industrie et du commerce ont toujours peur que, une fois que le désarmement et la coopération Adidas, c'est - à - dire leurs travailleurs au ch?mage.

Les économistes si l'influence de l'emploi, de la recherche et de la richesse, Beijing Bang Guo, Directeur de l'Institut de l'avertissement, a certainement eu un impact, même s'il n'est pas évident.

"L'emploi, l'augmentation de la pression, sans aucun doute, Dr 楊佩昌" de la politique économique de l'Allemagne craint également que la génération de terminaison Adidas étrangère et la coopération de l'industrie et du commerce, l'emploi de travailleurs chinois.

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"Doublure", c'est de l'Asie du Sud - Est

Adidas Président et PDG de Herbert Hainer a dit précédemment, il n'y a pas de raison de quitter la Chine, parce que chaque année, des centaines de millions de pièces dans des chaussures Adidas et vêtement produit environ la moitié de la production en Chine.

Lors de sa visite à Beijing en 2007, il a déclaré: ? Nous avons mis en place des compétences et des savoir - faire en matière de fabrication, ainsi que des cha?nes d 'approvisionnement, qui deviennent de plus en plus un avantage compétitif pour l' ouverture rapide des marchés ?.

"Nos fournisseurs ont établi des liens aussi étroits avec Adidas, et il n 'est pas facile de les séparer.

Je ne pense donc pas qu 'il y aura beaucoup de changement dans notre production en Chine au cours des prochaines années. ?

Mais il s' est avéré que, depuis 2008, les commandes d 'Adidas avec des entreprises chinoises ont diminué d' année en année.

En Chine, les co?ts de main - d '?uvre ont considérablement augmenté, mais la rentabilité du capital a diminué.

Selon Lin Jun, Directeur général de Ningbo yuanmei Textile Co., Ltd, ils ont d? se réinstaller dans des régions où les co?ts de main - d '?uvre étaient moins élevés.

Liu Yuhong gagne actuellement environ 3000 yuan par mois.

Officiellement, le salaire mensuel, elle a initialement seulement 600 dollars.

Elle veut "souvent des heures supplémentaires, il n'y a pas d'heures supplémentaires, de" risque "dans la deuxième année pour protester contre l'usine de personnel, avant d'aller à payer".

Maintenant, elle peut gagner un salaire mensuel de 3000 Yuan, et ce grace à la politique des normes minimales de la province du Jiangsu, augmentation des salaires en 2010.

La province du Jiangsu province est la deuxième plus gros exportateur, ses exportations dépasse la somme des deux pays, le Brésil et l'Afrique du Sud.

Après la récente crise financière mondiale, Province du Jiangsu, être à l'avant - garde de la Chine un nouveau cycle d'augmenter le salaire minimum.

Ces dernières années, les co?ts de main - d'?uvre de la vitesse 15% - 20% par an en hausse.

Co?t de la main - d'?uvre continue de pression de l'espace de bénéfices des entreprises, qui "Chine" testé.

Toutefois, au Bangladesh, en Asie du Sud - Est, les salaires sont de 20 à 30% en Chine et les travailleurs travaillent 48 heures par semaine, contre 40 heures en Chine.

Le Vice - Ministre chinois du commerce, m. Zhongshan, avait précédemment indiqué que le salaire moyen au Viet Nam était actuellement d 'environ 1 000 yuan par mois (renminbi, en dessous), en Inde d' environ 600 dollars et en Chine orientale de 2 500 à 3 000 dollars.

Zhongshan reconna?t que le co?t de la main - d '?uvre en Chine est déjà beaucoup plus élevé que dans les pays voisins.

La pression de migration est évidente.

Bien qu 'Adidas ait nié que la fermeture de l' usine n 'était pas liée à une augmentation des salaires et des stocks et qu' elle ne rouvrirait pas l 'usine de Suzhou ailleurs, on a appris qu' elle pourrait se réinstaller au Myanmar.

Selon les médias locaux, cette réorientation de la politique d 'Adidas s' est traduite directement par la fermeture de l' usine de Suzhou, qui sera pférée au Myanmar.

Il y a au moins deux générations de l'industrie et du commerce a également confirmé que Adidas Adidas a suggéré qu'ils vont le Sud - est de l'Asie, car moins de co?ts de production, là - Bas.

Shenzhen société contemporaine de l'observation, Directeur de l'Institut a reconnu que le Dr Liu Kaiming Adidas Adidas, il pense à son usine OEM, est de faire l'expérience, n'est pas très important dans la production.

Monsieur Liu, le co?t de la main - d'?uvre il y a quelques années, c'est - à - dire plus de pays d'Asie du Sud - est du Viêt Nam, la Chine elle - même face à des pénuries de main - d'?uvre, de nombreuses usines de recruter des travailleurs de la situation actuelle.

Nike, comprenant, la configuration globale de leur est très important.

Le Liu Kaiming semble que pour Adidas, Myanmar et d'autres pays d'Asie du Sud - Est, qui a l'avantage de faibles co?ts de main - d'oeuvre, c'est un marché émergent.

Liu Kaiming estime que les entreprises seront des usines de la Chine à l'Asie du Sud - Est n'est qu'une stratégie, avec génération de leurs usines n'existant entre la relation d'affaires, ce qui est normal.