Xiefu "Chine" Derrière L'Usine Du Monde Humble Et De L'Impuissance

"A la fermeture de l'usine d'événement" a suscité de multiples roues sur la Chine comme le monde "usine" pformation de sujet de mobilisation de l'opinion publique.

Les investissements étrangers de juillet l'utilisation effective de nouvelles données (IDE), pas d'accident de manière continue à décliner, faible et a le record de 2 ans.

Des données plus intuitive est étrangère au niveau des entités économiques de s'écouler.

Les avantages de l'original "Chine" bas de gamme des industries à forte intensité de travail sont en train de perdre, de cas similaires Adidas étrangères telles que la fabrication de retrait sera de plus en plus urgent de fonderie de pition de la Chine.

Effet papillon: délocalisation d 'entreprises chinoises

Pas seulement les entreprises étrangères, même les entreprises nationales.

En raison de l 'augmentation de la pression sur les co?ts, une tendance à la délocalisation des usines de vêtements en Asie du Sud - Est a également été observée.

En revanche, un certain nombre de hauts responsables de l 'industrie du vêtement de Guangzhou, il faut renforcer la marque de vêtements régionaux pour résister aux effets négatifs du ralentissement économique.

? des collègues ont maintenant déménagé l 'usine en Asie du Sud - Est.

La principale raison en est que le co?t de la main - d '?uvre y est beaucoup plus faible que dans le pays, comme au Viet Nam, où un travailleur de l' habillement ne per?oit qu 'un salaire mensuel de 500 dollars, en Inde un salaire minimum de 250 dollars par personne et par mois et au Bangladesh Environ 300 dollars par personne et par mois.

Cependant, à Guangzhou, il n 'y a qu' un seul mécanicien qui paie au moins 2 500 à 3 000 yuan par mois, et certaines entreprises de confection de haute et moyenne qualité versent plus de 4 000 yuan de salaire mensuel aux travailleurs.

"C 'est ce que dit Zhuang zequan, Directeur général d' une société de vêtements de Shantou.

? certains fabricants de vêtements de la province de Guangdong ont traversé le processus de migration de Guangzhou à Jiangxi, puis à Guangxi, et enfin au Viet Nam, où les co?ts de production sont actuellement inférieurs d 'environ 30% à ceux du pays.

"Les industriels prévoient que moins de 30% des usines de confection resteront en Chine d 'ici à 2015.

Pour les vêtements chinois.

Le défi n'est pas seulement une délocalisation de l'entreprise, le plus inquiétant est partiellement les consommateurs commencent à la poursuite de l'Asie du Sud - est de fabrication.

Récemment, le magasin de vente directe dans des usines de Guangzhou, il y a de nombreux consommateurs exclusivement originaires du Viêt Nam, de l'Indonésie, de trouver des vêtements de sport Nike, de l'Inde et de la production de chaussures de sport.

"Que de bonne qualité, prix bon marché.

"C'est pourquoi on offre au consommateur.

"Usine" éloigne de plus en plus?

En fait, à l'exception de ses concurrents Nike, Adidas, mars 2009 également la fermeture d'usines Jiangsu Taicang, situé dans la Chine de l'usine de production de la seule entreprise de la chaussure.

Dans le même temps, en 2010, la part de la production vietnamienne de chaussures nike était de 37%, soit plus de 34% de la part des usines chinoises.

Avec la perte progressive de l 'avantage à faible co?t, la Chine semble s' éloigner de l' usine mondiale.

Selon Zhang youwen, Directeur de l 'Institut d' économie mondiale de l 'Académie des sciences sociales de Shanghai, le nombre de cas semblables à Adidas va augmenter, le contexte étant clair, car les co?ts, comme la main - d' ?uvre, augmentent effectivement dans les zones c?tières de la Chine, y compris la pénurie de main - d '?uvre, et les entreprises chinoises se déplacent vers l' Asie du Sud - Est, le Centre - ouest de la Chine, etc.

Cette tendance se poursuivra et les exportations et les échanges commerciaux seront soumis à de fortes pressions.

Dans le même temps, il a estimé que le concept de ? Création d 'emplois ? en Chine était plus large et qu' une partie de ce concept était relativement sensible aux co?ts et entra?nait une délocalisation des industries de bas de gamme qui employaient davantage de main - d '?uvre, tandis que d' autres prenaient davantage en compte l 'ensemble de l' environnement macroéconomique, les politiques et les capacités de l 'industrie, entre autres, ne donnaient pas nécessairement lieu à une vague migratoire.

Dans l 'ensemble, il est difficile de dire que l' apparition de ces phénomènes pourrait inverser la tendance.

? les raisons de l 'exode des entreprises sont complexes, qu' il s' agisse de l 'acquisition de technologies ou de l' accès aux marchés et aux ressources.

La décision des entreprises d 'investir ou non est une considération globale qui comprend, outre le co?t de la main - d' ?uvre, le co?t des matières premières, l 'espace de croissance du marché, l' environnement administratif, l 'environnement commercial et l' écologie industrielle.

Le professeur Zhang yabin, Président de la faculté d 'économie et de commerce de l' université du Hunan, le croit.

Dans le cas d 'Adidas, par exemple, la réorientation des usines autour de la Chine, comme au Viet Nam, au Cambodge, etc., peut effectivement réduire les co?ts.

Mais il ne faut pas perdre de vue le programme de ? reconversion ? actuellement en cours aux états - Unis.

Ce programme vise à inciter les entreprises à reprendre leur production locale aux états - Unis.

Adidas a aux états - Unis de la construction des nouveaux locaux de l'usine.

Les bénéfices des entreprises de sous - traitance malformation

Le chef d'une entreprise étrangère Zhejiang a déclaré, dans l'intérêt de la Chine dans la cha?ne de fabrication "étranger a pris plus de bénéfices, la Chine a re?u seulement les frais de traitement de maigres.

800 $pour un double

De matériau, de co?t inférieur à 100 dollars, le co?t de Canal à moins de 300 yuan, Nike à gagner 400 yuan, la Chine de l'usine de production de chaque paire de gagner moins de 20 dollars.

Dans la structure de co?t - bénéfice si anormal, la Chine ne peut résoudre dans le processus dans la fonderie de surplus de main - d'?uvre, ou dans la fabrication d'une conception originale puis forteresse de sa propre marque, mais tant que le co?t de la main d'oeuvre une hausse, les entreprises étrangères immédiatement mis à part.

Seulement ?a très bien, le problème le plus grave est le r?le du monde de l'usine, la pollution industrielle qui menace la qualité de vie de la population.

à cet égard, l'image d'experts des problèmes de protection de l'environnement 梁從誡 célèbre dit cette parabole, la Chine est devenue l'usine dans le monde, il est devenu le monde de la cuisine, un seau de crasse partout dans le monde.

On met la table du monde sur l'extrémité de délicieux faire, laisser des étrangers de bénéficier, toutefois, la production de déchets de cuisine dans le processus, mais de rester dans sa cuisine, rester dans sa soupe le seau.

De la science et de la technologie à faible teneur, une faible marge, c'est "la caractéristique de la Chine fait" presque "né".

Beaucoup de gens au sein de l'industrie "à faible co?t de main d'oeuvre" comme avantages, et pour l'énorme "rendement" numérique fiers.

Cependant, la technologie de base n 'est pas ma?trisée et ne paie que la "fabrication chinoise" de main - d' ?uvre bon marché, avec peu d 'argent intrinsèquement.

Avant - garde de la troisième révolution industrielle?

Alors que les capitaux étrangers commencent à se retirer, les pays occidentaux ont introduit le concept de la troisième révolution industrielle.

à cet égard, les experts de mon pays estiment que, quelle que soit l 'argumentation de la communauté universitaire sur la signification et les caractéristiques de la troisième révolution industrielle, que celle - ci soit ou non arrivée, il est certain que l' économie mondiale actuelle se trouve à la veille d 'un nouveau changement majeur.

La troisième révolution industrielle a été lancée par l 'universitaire américain Jamie Rafkin.

La troisième révolution industrielle a commencé au cours des 20 dernières années.

Depuis les années 90, l'énergie renouvelable est considérablement le développement de l'Internet, un intermédiaire de communication avec de nouveaux de l'énergie renouvelable et de l'Internet pour la troisième révolution industrielle offre une infrastructure robuste.

à l'avenir, les gens à la maison, bureau, usine, peuvent être reliés l'un à l'autre en une énergie "Internet", comme aujourd'hui, nous sommes dans la ligne de partage de l'information, comme tu peux le partager en énergie "de l'énergie et de l'Internet".

Institut de l'économie, professeur à l'Université de Pékin nouveaux Joe plat indique clairement que "Je suis s?r que la troisième révolution industrielle est là.

"Nouveaux Joe plat que l'humanité a traversé deux fois la révolution industrielle.

La première fois, c'était au XIXe siècle, c'est que le moteur à vapeur de l'énergie, afin d'échanger des informations d'impression intermédiaire, en train de charbon pour la révolution industrielle de l'infrastructure.

La deuxième révolution industrielle se produisant dans le XXe siècle, c'est sur la base de carburant pour l'énergie, par téléphone, radio - communication électronique, télévision, pour l'échange d'informations intermédiaire à la révolution industrielle de carburant de véhicule automobile pour l'infrastructure, ce qui crée une culture de consommation de masse.

"Notre industrie automobile, de l'immobilier, il y a toutes sortes de" fabriqué en Chine ", c'est essentiellement à la deuxième révolution industrielle ou même de la première révolution industrielle de produits et de la technologie.

"Nouveaux Joe plat.

En raison de la plupart des bas de gamme de notre industrie du reste de la cha?ne de l'industrie mondiale, le niveau de la science et de la technologie de nombreuses entreprises de très faible, même si une couche de prise de décision et de certains entrepreneurs ont réalisé un torrent de nouvelles technologies est imminente, et même de certaines entreprises de l'élaboration d'un plan de révolution de la science et de la technologie pour l'arrivée de nouveaux plans, mais de nombreuses entreprises mais n'est pas encore prêt à le changement.

Attirer "sage" construire l'entrée

Notre partie de l'industrie de la ville de Suzhou a été développé comme avantage la sélection indépendante de l'entreprise, peut recevoir de manière sélective les entreprises étrangères, même de manière sélective le incompatible avec l'industrie "des stratégies locales de développement s'il vous pla?t" dehors.

La Chine doit continuer à le monde "usine", sur la base de la pition, il est nécessaire de fabrication pour la Chine "sage".

Améliorer la productivité, la qualité et la stabilité de la qualité des produits, est le principal moteur de la pition des entreprises vers l 'automatisation, en particulier la haute technologie.

Avec l 'avènement de l' ère post - industrielle, la modernisation de l 'industrie et l' entrée dans une industrie manufacturière de plus en plus sophistiquée sont devenues inévitables.

Il s' agit de créer une base de données nationale et internationale sur les brevets et de la mettre à jour en temps voulu, voire de ? récupérer ? les brevets expirés ou en passe d 'expirer; d' établir des alliances techniques avec des organismes internationaux pour partager et investir les technologies afin d 'éviter les conflits culturels; et d' améliorer et de dépasser les technologies nationales et étrangères et de pformer les technologies existantes en productivité.

Les cha?nes de bas de gamme doivent être maintenues.

La Chine doit procéder à la modernisation de son industrie, mais elle doit aussi maintenir des cha?nes industrielles de bas de gamme.

Les pferts d 'activité des STN sont généralement effectués dans le secteur des services après la fabrication, puis par les centres de recherche - développement.

L 'augmentation du co?t de la main - d' ?uvre est une épée à double tranchant qui a entra?né, d 'une part, l' évacuation du secteur manufacturier étranger et, d 'autre part, l' augmentation des revenus des chinois, ce qui signifie que la Chine aura un plus grand marché pour les services à l 'étranger.

La base démographique de la Chine est trop grande pour être aussi légère que le Japon et la Corée du Sud.

L 'intégration de ce secteur de la main - d' ?uvre devrait également être assurée principalement par les PME.

Fabriqué en Chine

Après le départ des entreprises à forte intensité de main - d '?uvre, qui comblera les lacunes qui existent au niveau de la demande d' emploi, des besoins financiers, etc.

Par exemple, le Federal Express, les deux plus grands opérateurs internationaux de l 'UPS attendent avec impatience l' approbation de la licence nationale de livraison express.

L'industrie des services et d'exprimer activement dans comme la Chine, le secteur des services financiers est également activement la "localisation".

Le Ministère des finances a récemment publié sur le Ministère des finances a approuvé la création d'un comptable - KPMG (général de partenariat spécial) adopté "signifie que son devenir" quatre "dans la première période de pformation dans les cabinets d'audit.

Cette demande de leur personnel à la "localisation", la région Ernst & Young Huaming audit service Coo 張耀梁 a révélé à la presse, jusqu'à la fin de l'année 2011, employé de la Chine continentale Ernst & Young audit Huaming de 96% ou plus.

En outre, les exigences techniques de la plus grande des informations électroniques de fabrication, de sélectionner les installations déplacé à l'ouest de la Chine, plut?t que de pays d'Asie du Sud - Est.

Chengdu et Chongqing en 2010, vient de Dell, Texas Instruments, réglées it International HP, etc., pour ces entreprises et Foxconn, OEM COMPAL, trame de quanta de pomme, suivront.

Il est à noter, ge, Oracle, les entreprises multinationales de la science et de la technologie a Symantec tels que des centres de recherche et de Chengdu.