靴の種類の“中國の製造”の背後、世界の工場の卑しさとしようがない

「アディダスの工場閉鎖事件」は、中國が「世界の工場」として転換することについて多くの世論を引き起こしている。

最新発表された7月の全國の外資（FDI）データは、意外にも下がり続け、2年ぶりの低水準を記録しました。

データ以外で一番直観的なのは実體経済レベルの外資流出です。

従來の「中國製造」では、低労働集約型産業の優位性が失われつつあり、アディダスのような外資製造業が撤退するケースが増えており、中國の労働産業の転換が急がれている。

バタフライ?エフェクト：中國企業の海外移転

海外企業だけでなく、國內企業も

コストの圧力が大きくなるため、服裝工場は東南アジアに移転する傾向も現れました。

多くの広州流花商界のベテランファッション業界の人たちは、地域の服裝のブランド優勢を強化し、経済の低迷によるマイナス影響に抵抗するべきだと呼びかけています。

「東南アジアに工場を移転する業者が相次いでいます。

最も主要な原因はそこの労働力のコストは國內よりずっと低くて、例えばベトナム、服裝の労働者を雇うのは月給500元だけで、インドの最低250元/人/月、バングラデシュは300元ぐらい/人/月です。

しかし、広州では旋盤労働者を一人しか雇わないので、毎月最低2500元から3000元を支払います。いくつかの中高級服裝企業は労働者に4000元の月給を支払わなければなりません。

「スワトウのある服飾有限會社の社長の莊沢群さんはこう言いました。

広東省內の服裝生産企業の一部は広州から江西まで経験して、広西まで行って、最後にベトナムに移動する過程で、現在のベトナムの生産コストは國內より少なくとも30%ぐらい低いです。

「2015年ごろまでに中國に滯在するアパレル工場は30%未満かもしれないと業界関係者は予測しています。

中國の服裝、

挑戦をもたらしたのは工場の移転だけではなく、一部の消費者が東南アジアの製造を求め始めていることが懸念されています。

先日、広州のいくつかの工場の直売店で、意外にも多くの消費者がベトナム、インドネシア、インドから生産されたナイキの運動服と靴を探しています。

「品質がいいと思います。

これは消費者が與えた理由です。

実は、アディダスを除いて、そのライバルナイキも2009年3月に中國にある唯一の靴類生産工場である江蘇太倉工場を閉鎖しました。

また、2010年までにナイキ靴のベトナム生産のシェアは37%で、中國の工場の34%を超えています。

低コストの優勢が失われるにつれて、中國と世界の工場はだんだん遠くなりました。

上海社會科學院世界経済研究所の張幼文所長は、「アディダスのようなケースが増えていることが背景にある。中國沿海地區の労働力などのコストが確かに上昇しているため、労働力不足も深刻で、一部の外資と中國の企業はよりコスト優勢の東南アジア、中國の中西部地區などに移転している。

この傾向はずっと続きます。輸出と加工貿易に対する圧力が大きいです。

「彼は同時に、「中國の製造」の概念は比較的広く、その中の一部はコストに敏感で、多くの労働力を使用するローエンド産業の移転の動力が比較的大きいが、一部は全體のマクロ経済環境、政策及び産業の組み合わせ能力などをより多く考慮しているので、移転の風潮が現れるとは限らないと考えている。

総じて「中國製」はこれらの現象の出現によって逆転するとは言えない。

「企業の出奔の原因は非常に複雑で、技術を得るためにも、市場と資源を得るためにもある。

企業が投資するかどうかは総合的な考えで、労働力のコストのほかに、原材料コスト、市場の成長空間、政務環境、ビジネス環境及び産業生態環境などが含まれています。

「湖南大學の経済と貿易學院の張亜斌院長はそう思います。

アディダスを例にとって、工場をベトナムやカンボジアなどの中國の周辺に移すと、確かにコストが安くなります。

しかし、無視できないのは、現在アメリカで進められている「再工業化」計畫です。

この計畫は企業を誘致してアメリカ本土での生産を再開させようとしています。

アディダスはアメリカの現地に新しい工場を建設したということです。

労働者代理企業の奇形な利益

浙江のある外資企業の責任者は記者に、「中國製」の利益チェーンの中で、外商は大部分の利益を持ち去って、中國が得たのはわずかな加工費だけだと言いました。

一つの価格は800元です。

材料のコストは100元未満で、ルートのコストは300元に満たないで、ナイキ會社は400元儲けて、中國の生産工場は2足ごとにただ20元だけ儲けません。

このような奇形な原価利潤構造の下で、中國は労働者交替の過程で余裕のある労働力を解決できます。或いはその後の原始設計製造の中で自分のブランドをパクリました。

それだけでいいです。もっと厳しい問題は、世界の工場の役割がもたらす工業汚染が中國民衆の生活の質を脅かしていることです。

これに対して、有名な環境保護問題専門家の梁従教訓は、中國は世界の工場になると同時に、世界の臺所にもなり、世界の米の桶になりました。

私たちは作った美味しいものを世界の食卓に運んで、外國人に食べさせます。しかし、料理の過程で発生したごみは自分の臺所に殘して、自分の生ごみの桶の中に殘しました。

科學技術の含有量が低く、利潤が低いのは、「中國製」のほぼ「生まれながらにして」の特徴である。

多くの業界関係者は「労働力のコストが低い」ことを優勢とし、膨大な「生産量」の數値を誇りにしています。

しかし、核心の科學技術を掌握しないで、ただ安い労働力の“中國の製造”だけを払って、その內在する金の含有量はべつにいくらありません。

外資が撤退し始めたと同時に、西方國家は第三次工業革命の概念を提出しました。

これに対して、我が國の権威ある専門家は、學界がどのように第三次産業革命の內包と特徴を論爭しても、第三次工業革命がすでに到來したかどうかに関わらず、當面の世界経済は、もう一回の大変革の前夜にあると確信しています。

「第三次工業革命」はアメリカの學者ジェミー？ラフキンが提唱したものです。

第三次産業革命は最近20年に始まった。

前世紀90年代以來、再生可能エネルギーは大いに開発され、インターネットは新しい通信交流の仲介者となり、再生可能エネルギーとインターネットの結合は第三次産業革命のために強大なインフラを提供しました。

未來では、人々は家にいて、オフィス、工場の中で、互いに一つの「エネルギーインターネット」に接続できます。今日のように、インターネットで情報を共有することができます。「エネルギーインターネット」でエネルギーを分かち合うことができます。

北京大學経済學院の平新喬教授は「第三次産業革命は存在すると確信している。

「平新喬は、人類はこれまで二回の工業革命を経験したことがあると考えています。

第1回は19世紀に発生しました。蒸気機関をエネルギーとし、印刷を情報交換の仲介として石炭列車を基礎施設とする産業革命です。

第二次産業革命は20世紀に発生しました。燃料をエネルギーとして、電子通信--電話、ラジオ、テレビ--を情報交換仲介として、燃料車を基礎施設とする産業革命で、大衆消費文化を創造しました。

「私たちの自動車工業、不動産産業、そして様々な『中國製』は、基本的には第二次産業革命、さらには第一次産業革命に屬する製品と技術です。

「平新喬さんが言いました。

わが國の多くの産業は依然として世界産業チェーンの下端にあり、多くの企業の科學技術水準が低いため、政策決定層といくつかの企業家が新しい科學技術の洪水が間もなく到來することを意識したとしても、一部の企業はすでに新しい科學技術革命の到來を迎える計畫を立てましたが、多くの企業はまだ変革を迎える準備ができていません。

智造企業の進出を誘致する

我が國の一部の産業先進都市、例えば蘇州はすでに自主的に企業を選択する優位を備えています。外資企業を選択的に受け入れることができます。

中國は引き続き「世界の工場」を足場にして、中國の製造を中國の「智」造に変えなければなりません。

生産力、品質と製品の品質の安定性を高めることは、企業の自動化、特にハイテクへの転換の主な推進力である。

後の工業時代の到來に従って、産業の進級を行って、もっとハイエンドの製造業に入って、すでに必然になりました。

現在必要なのは國內外の特許情報庫を設立し、適時に更新し、國外で期限が切れたり、期限が切れたりしている特許を「拾ってきます」ということです。第二に、國際機関と技術同盟を行い、技術を共有して投入し、文化的衝突を避けることです。第三に、國內外の技術を改善し、突破し、既存の技術を生産力に転化します。

ローエンド産業チェーンはまだ保留されています。

中國は産業のレベルアップが必要ですが、ローエンド産業チェーンも維持しなければなりません。

多國籍企業の産業移転は主に製造業後のサービス業に従い、研究開発センターの発展過程である。

労働力コストの上昇は諸刃の剣であり、労働力のコストが上昇し、外資製造業が中國から撤退する一方、中國人の収入が増加していることを意味しています。これは外資サービス業にとっても、中國がより大きな市場を持つことを意味しています。

中國の人口は基數が大きすぎて、昔の日本や韓國のように軽裝して進出し、外資が殘したローエンド労働力をハイエンドに向けるのは難しいです。

この部分の労働力の吸引は，主に中小企業によって解決されるべきである。

労働集約型企業が撤退した後、一時的に就職需要や資金需要などの面で生じた空白を、後から補う人がいますか？取材によると、一部の外資企業の生産ラインが中國から撤退すると同時に、サービス業を主とする外資企業が積極的に中國に進出していることが分かりました。

例えば、フェデックス、UPSの二大國際エクスプレス大手は國內の宅配便の許可を待っています。

速達サービス業が積極的に中國に進出するのと似て、金融サービス業も積極的に“現地化”しています。

大蔵省はこのほど、「財政部がピカウェイ華振會計士事務所（特殊普通パートナー）の設立に合意したことについての返答」を発表し、「四大」の中で初めて転制期に入った會計士事務所を意味します。

これは彼らの従業員にも「現地化」を求め、安永華明監査サービス大中華區の首席運営官張耀梁氏がメディアに明らかにしたもので、2011年末現在、安永華明監査部の中國大陸部従業員は96%以上を占めている。

また、技術要求が高い電子情報製造業は、工場を中國の中西部に移転することを選択し、東南アジア諸國ではない。

成都、重慶は2010年にデル、テキサス?インスツルメンツ、HPなどの國際IT大手の進出を迎え、これらの企業やアップルに代わってフォックスコン、仁寶、橫創、広達も相次いできた。

注目すべきなのは、GE、甲骨文、シマンテックなどの多國籍の科學技術企業はまた研究開発センターを成都に設置します。