L 'Esprit De Marketing Ne Peut Pas être Perdu.

D 'une part, pour améliorer la notoriété de la marque par le biais des Jeux olympiques, d' autre part, il faut faire face à l 'augmentation des frais de marketing sponsorisés, est en recul, les marques ont progressivement approfondi la réflexion.

Et avec l 'évolution de l' esprit d 'entreprise de marque, le marketing olympique est - il brillant et difficile?

Vaut de parrainage?

Pékin 2008

Adidas, argent, gagné suffisamment de crier, mais son erreur d'estimation des blessures, la deuxième année d'inventaire de surtension, les bénéfices ont considérablement diminué.

L'Est, avec l'aide de tirer avantage de terminal aux Jeux olympiques de commercialisation et d'améliorer la performance, le résultat est "trop de pertes".

En effet, comme Adidas pas dans les Jeux olympiques de toucher de nombreuses personnes prévu "or".

D'après l'analyse, les experts de l'économie de marché dans les Jeux olympiques de parrainage, 1 millions de dollars, qu'il est possible d'améliorer la visibilité de 3%.

Le Comité olympique international a également fait une fois l'enquête montre que 80% des Jeux olympiques de sponsors et n'a pas donné les résultats escomptés, et certains ont même sans aucun effet.

"De l'Institut chinois de marque de publier en 2008 un rapport de commercialisation" montrent que, pour les entreprises de commercialisation de l'idéal olympique pas, dont beaucoup de dépenses de marketing, est susceptible de glisser sur la performance de l'entreprise.

Affichage de données, plus de 200 entreprises des Jeux olympiques de 1996 à Atlanta le parrainage, environ 25% de quelque chose en retour, la majorité des entreprises n'a re?u que peu de retour à court terme.

Ce rapport indique également que, en 2008, de la commercialisation de plus de 20 sponsor olympique d'entrée en baisse, dans les Jeux olympiques de commercialisation sprint, la plupart des marques nationales appara?t fatigué, n'ai pas la force de courir enfin un baton.

McDonald's a failli sortir le sponsor olympique a également exprimé, soigneusement mesurée après que la redevance de parrainage trop difficile à avoir de retour.

Les entreprises locales de la contradiction

Les Jeux olympiques 2008 à Pékin pour locaux

Très spécial.

Avec les Jeux olympiques de Pékin en 2008 Express ", dans la crise économique sur une roue, les marques de sport" retourner "couronnée de succès.

Toutefois, ces deux dernières années, l'impact de la dépression de l'environnement et de l'industrie, des articles de sport rencontre le froid de l'hiver.

Et la laisser devant la maison, brillant aux Jeux olympiques de commercialisation pourrait continuer? Chaque marque difficile à déterminer.

à Londres pour jouer à un jeu de beau retournement de guerre! Décrire avec ces mots psychologique de chaque marque de sport n'est pas, tout le monde veut saisir les possibilités commerciales, à l'aide de cette scène mondiale et d'améliorer la visibilité et la part de marché.

Pike a indiqué que, depuis les Jeux olympiques de Londres en 2012 aux Jeux olympiques de la 32e l'été de 2020, ils vont développer le marché international.

"Par des efforts de deux jeux de cycle, enregistrées dans 100 pays, la promotion de produits à 100 pays et territoires, et de s'efforcer de les ventes internationales de recettes sur une période de 10 ans atteint 100 milliards de yuan..."

Xu Zhihua PDG Pike a récemment annoncé la stratégie de commercialisation des Jeux olympiques, en même temps que par la culture intensive et de l'amélioration du bien et le niveau d'information de gestion, de maintenir la société à la croissance durable, stable et à deux chiffres.

En fait, "depuis les Jeux olympiques de Pékin en 2008 de l'expérience, par une série de mouvements entre Anta établit sa propre position dans l'industrie.

On peut dire que les Jeux olympiques de Beijing par l'industrie, des marques de remaniement Anta a secoué le statut de doublure de grand frère ".

L 'industrie évalue ainsi l' impact des Jeux olympiques de Beijing de 2008 sur les marques sportives chinoises.

Aujourd 'hui, les Jeux olympiques de Londres vont - ils donner à l' industrie chinoise de l 'équipement sportif une chance de se développer?

Dans le cas de Li Ning, par exemple, son rapport semestriel de 2011 indique que la marque Li Ning ne représente que 1,7% du produit des ventes sur le marché international.

Ainsi, les Jeux olympiques de Londres peuvent jouer un r?le très limité dans leurs ventes à l 'étranger.

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Pour les professionnels, le r?le de catalyseur des Jeux olympiques continuera d 'exister et se manifestera davantage par le nettoyage des stocks et la restructuration des magasins à l' occasion des Jeux olympiques.

"L 'effet oculaire créé par les Jeux Olympiques peut stimuler l' augmentation des ventes à court terme."

Zhang Wenlong pense que la Chine

Il s' agit d 'une excellente occasion de se montrer sur le plan international, mais aussi de stimuler le marché intérieur.

En outre, les marques sportives chinoises peuvent également changer d 'image, de sorte que l' image de la marque chinoise ne s' arrête plus dans les montagnes, la qualité n 'est pas élevée, mais peut montrer sur le marché européen l' excellence de la marque chinoise et ses avantages en matière de prix.

? bien que la structure des marques sportives nationales soit largement établie, cela ne veut pas dire qu 'il n' y a pas de chance, c 'est - à - dire qu' il est possible de tirer parti de l 'occasion offerte par les Jeux olympiques de Londres pour choisir de monter ou de descendre, mais Il ne fait aucun doute que la concurrence et la pression entre les marques sont très fortes, en particulier celles qui sont évincées, et que le chemin qui les suit s' amenuise. ?

Zhang Wenlong.

Marketing olympique

Le parrainage des Jeux olympiques par les entreprises doit d 'abord comprendre ce qu' elles veulent dire au public.

Tous les sponsors voient dans les Jeux olympiques une bonne occasion de se développer et de s' épanouir sur les canaux, les produits, les technologies et les terminaux.

Cela est voué à obtenir seulement un niveau peu profond de la récolte - avec une notoriété, mais pas de la beauté de la récolte, pas plus de retour sur le marché.

Parrainer le succès des Jeux olympiques n 'est pas seulement le succès de la stratégie de marketing, il doit être derrière le succès de la culture et de la stratégie culturelle.

Le parrainage des Jeux olympiques par les entreprises doit montrer au public des valeurs qui ne sont pas commerciales et qui sont plus respectées et défendues, telles que le sens de la responsabilité sociale, comme la ? Culture d 'entreprise ? en tant que citoyenne des Jeux olympiques, comme les valeurs spirituelles universelles.

Cependant, "avec des stars similaires, criant des slogans similaires, faisant des annonces qui ne diffèrent guère de celles du passé, de nombreux sponsors locaux ont commis des erreurs de marketing publicitaire".

Selon Chen shaofeng, Vice - Président de l 'Institut de la culture et de l' industrie de l 'université de Beijing, le marketing olympique ne peut produire les résultats escomptés que s' il est accompagné d' un exposé des caractéristiques culturelles de l 'entreprise, d' une présentation d 'un signe ou d' un événement visible et complémentaire de la stratégie globale de la marque de l 'entreprise.

Le professeur ludonbin, professeur à la faculté de commerce de l 'université populaire de Chine, a reconnu que la reconnaissance et la beauté s' étaient considérablement améliorées après avoir obtenu le statut de sponsor, mais cela ne voulait pas dire qu' il était possible de monopoliser le marché.

C) pour les nouvelles entreprises qui cherchent des débouchés commerciaux dans le cadre des Jeux olympiques, il est plus important de s' appuyer sur la culture olympique comme point de départ pour attirer des capitaux et attirer des clients, et d 'élaborer des stratégies à long terme.

"La diffusion de la culture olympique; la diffusion de la culture chinoise; la diffusion de la culture d 'entreprise.

Les sponsors de la Chine doit mettre l'accent sur les Jeux olympiques de commercialisation dans les trois angles. "

Alors, Pékin Conseiller économique du Comité olympique jaune pour que les Jeux olympiques de Pékin en 2008 un impact plus directement de communication modernes de l'esprit olympique en Chine, et de la compréhension réelle de 1,3 milliard de chinois pour les Jeux olympiques de la culture et de l'esprit n'est pas très complète, le sponsor de la responsabilité et de l'obligation de faire diffuser la culture comme ?a; de même, cinq mille ans de la culture chinoise a besoin de suffisamment de montrer au monde.

Toutefois, dans les Jeux olympiques de Pékin en 2008, de nombreuses entreprises de la Chine n'est pas clairement exprimée de la demande pour les Jeux olympiques.

J'espère être ajustée sur des jeux de Londres.