Shopping Pattern Of One - Stop

Récemment, Lin Xiang, Directeur général adjoint de dongzheng (Fujian) Child Supply Co., Ltd, prépare l 'ouverture d' un nouveau magasin mondial de naipo pour enfants.

Dans ce magasin, outre les jeunes naizu en plein air appartenant à la marque dongzheng, il y a quatre marques autorisées, dont le ? Grand marin ?.

Et c 'est ce qu' il faut faire.

Industrie "états - Unis.

Il n 'y a pas de convergence de vues au sein de l' industrie sur la rentabilité de ce modèle dans le contexte actuel de la hausse des co?ts de location et des co?ts de main - d '?uvre, et l' exploration des circuits de chaussures pour enfants se poursuit.

Dans le même temps, les entreprises de chaussures pour enfants sont en train de se moderniser, et le modèle de terminal unique multimarque n 'est qu' un microcosme de ce changement, et il est encore trop t?t pour en évaluer le succès.

Récemment, Lin Xiang, Directeur général adjoint de dongzheng (Fujian) Child Supply Co., Ltd, est très occupé: il prépare l 'ouverture d' un nouveau magasin mondial de produits pour enfants à Xiamen.

En tant que quatrième magasin mondial d 'articles pour enfants ouvert à Xiamen, dongzheng a invité des experts visuels de Hong Kong à créer une nouvelle image de l' économat avec des marins puissants, des bobos d 'éponge, Dora, Betty baby et naizu en plein air de cinq marques de chaussures pour enfants, afin d' améliorer l 'impact des marques grace à des modèles d' interaction Multimarques.

En attendant, dongzheng a ouvert à Xiamen trois naizu boutique mondiale de l 'enfance, l' accent étant mis sur la production de chaussures pour enfants.

Pour citer Lin Xiang, le monde des enfants est comme les "états - Unis" de l 'industrie nationale des chaussures pour enfants, "notre monde des enfants naizu est comme un supermarché de chaussures pour enfants professionnels, ce" supermarché "rassemble plusieurs marques de chaussures pour enfants, peut fournir aux consommateurs une variété de fonctions, des styles de chaussures pour enfants, forme un" guichet unique "de chaussures pour enfants.

En fait, comme naizu monde des produits pour enfants, un certain nombre de marques de co - opération de l 'entreprise de fournitures pour enfants a un précédent.

Dans le cas de la grenouille de la marque de vêtements pour enfants, la marque a été construite l 'année précédente en Asie le plus grand guichet unique d' expérience shopping, qui intègre toutes ses propres marques, les marques autorisées et leurs agents ou distributeurs.

En tant que réalisateur des trois magasins mondiaux de naizu pour enfants, Yuan Xiaojun, chef de file de dongzheng (Fujian) Child Products Limited, a déclaré que le modèle d 'achat Multi - marque unique du monde de naizu est totalement différent du modèle actuel de rentabilité intégrée des chaussures: dans ce modèle multi - marque unique, Les chaussures d' enfants de toutes sortes et de toutes sortes fonctionnalités sont partout dans les "salles d 'expérience", mais il n' existe pas une seule catégorie de produits pour enfants.

".

Le modèle de rentabilité intégrée a été cité ces dernières années par de nombreuses entreprises de chaussures pour enfants dans l 'industrie, mais comme l' industrie de la chaussure pour enfants n 'est pas familière de l' habillement, les opérations manquent d 'expérience pratique, en particulier en ce qui concerne le changement rapide de la saison des vêtements, le système est difficile à combiner et il est très facile de produire des stocks.

Dans le même temps, le magasin mondial de produits pour enfants naizu a tiré parti de l 'avantage de plusieurs marques pour renforcer le jeton et la Force des agents et améliorer la compétitivité globale des agents et des adhérents. "

Yuan Xiaojun a déclaré à la presse que nai zu monde de l 'enfance a intégré les ressources de la marque sous le drapeau de l' est, "Chaque marque de chaussures pour enfants a ses caractéristiques professionnelles, sur la base de la forte association de marques, de créer des avantages complémentaires et de l 'ensemble de l' attaque".

Même si la confiance est pleine, Lin Xiang Xiang ne veut pas en parler quand les journalistes demandent si les boutiques mondiales de naizu sont maintenant rentables.

Le même problème a été lancé à Yuan Xiaojun, qui a déclaré que ce modèle d 'achat Multi - marque unique était encore à la phase de la recherche, "chaque modèle d' exploitation terminale a sa propre région et ses imperfections inévitables, mais dans la région de Xiamen, ce modèle peut encore être rentable, sinon comment continuer à préparer l 'ouverture de magasin?", explique Yuan Xiaojun.

Selon le Directeur de marketing d 'ADI ours (Fujian) Sports Products Co., Ltd, les entreprises de chaussures pour enfants ont opté pour un modèle d' exploitation de marque unique, plus important est l 'image de marque.

"C 'est comme si, dans une même région, une même marque avait créé plusieurs panneaux publicitaires dans lesquels l' influence de la marque serait effectivement améliorée."

Selon shuiwa, les entreprises de chaussures pour enfants passent de la phase de ? vente de produits ? à celle de ? marque arborescente ?.

"L 'emplacement de la marque d' entreprise est différent, le choix du modèle terminal sera également différent, dans le cas d 'une multi - marque unique modèle d' achat, le consommateur a beaucoup plus de sens que sa" vente de produits ".

Sous l 'impulsion de "marque arborescente" de positionnement, les entreprises de chaussures pour enfants ouvrent ce genre de magasin, la rentabilité est la meilleure situation, sans profit peut être considérée comme dépensant "publicité".

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De l 'avis des professionnels, les entreprises de chaussures pour enfants sont en train d' évoluer par une voie de mise à niveau, et le modèle de terminal unique Multi - marque n 'est qu' un microcosme de ce changement.

? les entreprises de chaussures pour enfants ont évolué au fil de ces phases: de la distribution en gros à la Sous - région de la ville de chaussures, aux plates - formes, aux magasins, aux salles spécialisées, aux magasins et aux magasins de rue, aux salles de vie pour enfants qui ont intégré le concept empirique et au modèle de terminal unique Multi - marques actuellement en cours d 'expérimentation, chacun représente un changement dans l' industrie de détail finale qui soutient la vente de chaussures pour enfants. ?

Les ondes de réparation de l 'eau indiquent que l' on peut remonter jusqu 'à découvrir des canaux de soutien à la distribution de chaussures pour enfants partenaires dans le modèle d' exploitation: de la mise en place de plusieurs détaillants en gros à la coexistence d 'un modèle d' entreprise unique et d 'un magasin de marque.

Ce point de vue est partagé par de nombreux acteurs.

"Maintenant, la marque de chaussures pour enfants est irréversible.

Chaque marque de chaussures pour enfants peut s' adapter à l 'évolution de ces circuits, planifier et fournir des structures de chaussures pour enfants qui maximisent les avantages de la vente par les circuits et mettre en place un appui et une réglementation ciblés pour les caractéristiques opérationnelles des différents secteurs de distribution, en particulier le modèle de terminal unique Multi - marques, qui exige davantage de ressources et d' appui. ?

Lors d 'une interview téléphonique, le Secrétaire général de la Section des chaussures pour enfants de l' Association de l 'industrie de la chaussure de la province du Fujian s' est exprimé ainsi.

Il est encore trop t?t pour évaluer le succès de ce modèle.

Dans le même temps, il a fait observer que toutes les entreprises de chaussures pour enfants de Quanzhou n 'avaient pas la capacité d' exploiter le monde de l 'enfant naizu.

? après tout, une entreprise unique a besoin de ressources et d 'investissements considérables pour créer un guichet unique Multi - Marque d' expérience. ?

Il propose

Il est possible de combiner et de tirer parti de l 'expérience acquise à l' étranger pour intégrer les ressources de plusieurs marques en créant une grande ville d 'enfants expérimentés.

? intégrer plusieurs marques et expériences sous un même grand terminal qui s' étend à l 'ensemble du pays.

Cela permet d 'éviter la perte de ressources résultant d' une concurrence pernicieuse entre les marques et de renforcer la cohésion et la visibilité dans tout le pays. ?