Vêtements De Travail Dans Le Secteur De L'Habillement De Bourgeonnement

Dans le revêtement, tels que des vêtements de marque Anta entreprises face à la question des stocks de test élevée, certains

Le producteur commence à partir de la direction personnalisé, sur la base de l'exploration de contournement de l'inventaire, la question du financement de la tension de la cha?ne, et ainsi de suite.

L'industrie légère, consultant 熊曉坤 dit aux journalistes, la segmentation du marché, tels que la production de personnalisation peut non seulement de répondre aux besoins de la différence des consommateurs, mais aussi pour les entreprises à trouver des opportunités de marché, la stratégie de développement du marché de commercialisation ciblées, ce qui est l'un des moyens de sortir de la situation de l'industrie de l'habillement.

Récemment, les journalistes ont visité spécialisé

Groupe international de sociétés cotées Chine la production de personnalisation, le Directeur général de l'李學成, Vice - Directeur général de 楊朝祥 et d'autres professionnels dans le secteur de l'habillement intérieur peut fournir un nouveau concept pour le marché.

Un problème: dans le secteur de l'habillement de plus en plus compétitif, Comment localiser les vêtements de son marché à l'échelle de l'espace? Et combien?

: portée tout d'abord les vêtements très largement, commerce, également appelé vêtements de travail, vêtements de soldats porte peut également être appelé un costume.

L'uniforme de pays comme de l'industrie et du commerce, de la fiscalité, le Procureur, la Cour de justice, les chemins de fer, ce sont des professionnels de diverses industries propres vêtements.

à l 'heure actuelle, l' Association de l 'habillement statistiquement approximativement la taille du marché de l' habillement professionnel se situe entre 3000 et 500 milliards de yuan.

Question no 2: en tant que fabricant d 'uniformes professionnels personnalisés, y aura - t - il aussi des problèmes de stocks élevés pour les marques Nike, Li Ning, etc.?

Li Xuecheng: il existe des stocks élevés dans l 'industrie, mais il s' agit surtout du modèle B2C.

Nous ne sommes pas comme eux, nous sommes des commandes de production, nous avons fait ces choses pour les grands clients, vous avez combien de personnes, en particulier, le nom, puis le tailleur, est un seul emballage, l 'emballage extérieur, l' emballage, les chaussures sont des accessoires, c 'est comme Les vêtements de l' armée, la production ciblée.

楊朝祥: Maintenant, beaucoup d'entreprises, B2C à sens de rotation également interentreprises que, selon moi, une marque d'une entreprise aussi dans le virage.

Pourquoi le changement, à notre marché personnalisées direction? L'inventaire de gros problèmes, que vient de mentionner, le chiffre d'affaires n'est pas ouvert.

Question no 3: comment parvenir à un équilibre entre la demande personnalisée sur le marché et la production en vrac dans une forte concurrence sur le marché?

Li Xuecheng: les différents clients, les différents secteurs d 'activité des exigences de l' habillement professionnel sont différents, nous avons des exigences de l 'entreprise, de l' adapter, un service à la fois.

Nous avons demandé à l 'entreprise, conformément aux exigences de la conception, du style, de la couleur, de l' assemblage à la conception des tissus, après la conception de l 'entreprise pour voir si elle est appropriée, ou bien, notre conception à l' avance, après avoir compris la situation de base des clients, vous avez con?u des produits.

Question no 4: Avez - vous l 'intention de faire en sorte que les fabricants de vêtements, tels que Adidas et les gens ordinaires, choisissent de délocaliser leurs lignes de production vers l' Asie du Sud - Est afin de réduire leurs co?ts?

Yang chaoxiang: ce phénomène est apparu au cours de l 'année écoulée: l' industrie de l 'habillement a été touchée à l' étranger par la hausse des prix des matières premières, du travail, etc.

Toutefois, certains produits de haute qualité à l 'étranger sont encore fabriqués en Chine, car l' Asie du Sud - Est et l 'Inde ne sont pas en mesure de produire des produits de haut niveau et la qualité de leurs produits n' est pas encore satisfaisante.

à l 'heure actuelle, dans le contexte de l' évolution du marché, les entreprises nationales de confection, y compris nous - mêmes, recherchent aussi progressivement la pformation et la modernisation.

Mais on ne peut pas vraiment comprendre que nous n 'allons pas installer des usines en Asie du Sud - Est, s' il le faut, il peut y avoir des flux, de traitement, de production d' autocollants.

Pour ce qui est de la date à laquelle il faut agir, on ne peut que dire qu 'il est possible d' aller de l 'avant.

Question no 5: quels sont les résultats des exportations en ce qui concerne la production personnalisée de vêtements professionnels?

李學成: Maintenant, l'exportation, la situation n'est pas bonne, pour notre entreprise est négatif, on a la pression à cet égard, les exportations ne représentaient que la proportion d'environ 10% à 15% de l'entreprise.

Bien s?r, nous avons principalement pour le marché intérieur, il y aura des marchés étrangers, par exemple des fournitures militaires et civiles, mais face à une certaine pression.