L 'Histoire Du Bon Groupe.

Provenant de l'école de l'usine, 宋鄭 également en 1988, a été nommé Directeur de l'usine, à cause de la mauvaise gestion de fonds sous - paragraphe 20 000 enseignants.

"J'étais objectif est de gagner 20 millions de dettes à payer".

宋鄭 a wide zheshang le rappelle.

Le premier produit de recherche - développement peut être à la fois un berceau et une poussette, mais comme il n 'y avait pas de ligne de production et de financement, Song Zheng a également vendu le brevet à une entreprise de Pudong à un prix de 40 000 yuan.

"Alors, j 'ai commencé à penser à rembourser les brevets."

Peu de temps après, Song Zheng a également développé un nouveau paragraphe, ne pensant pas que le brevet est plus populaire par les fabricants, le prix de vente aux enchères atteint 150.000.

"J 'ai pensé que d' autres entreprises étaient confiantes, alors le marché devait être énorme, et l 'exposition n' est pas encore terminée, alors je suis retourné."

En 1989, de bons enfants ont mis leurs produits sur le marché, un coup de feu, les affaires ont commencé à faire de l 'eau.

"Mais en 1990, nous avons connu des difficultés.

宋鄭 a également rappelé, sur le marché de produits de contrefa?on de bons enfants écrasante, les prix de vente ont de plus en plus cher, il y a même un plan de la maison de Zhejiang entreprises avec 3 ans de vaincre bien des enfants.

"Face est presque noyé, quand on est petit, le co?t de production relativement élevée, la production des entreprises de grande taille peut être construit avec nous, exactement le même, mais à moindre co?t.

On n'a qu'un seul moyen de poursuivre le développement de produits de contrefa?on, et leurs produits de première génération, alors je suis de R & D et de deuxième et de troisième génération de produits - ils toujours derrière moi.

L'effet de le faire très clairement, en 1993, le volume des ventes d'un enfant de devenir le premier.

Pourquoi s' internationaliser

La poursuite du marché n 'a pas détruit les bons enfants, mais les paroles d' un homme d 'affaires allemand en 1993 ont frappé Song Zheng Wai.

Pour se diriger vers le marché international, Song Zheng a également invité une grande entreprise allemande de l 'époque à visiter l' usine "Quand j 'ai pensé que notre gestion était très bien réglementée, et même que nous sommes parvenus à porter des chaussures dans l' atelier".

Mais Song Zheng s' étonne aussi que le constructeur lui ait dit après sa visite que le scooter n 'était pas fabriqué comme ?a.

"Je ne savais pas.

Je suis plus fière, dans leurs yeux inutiles ".

Alors 宋鄭 également aller au Japon, états - Unis d'Amérique, découvre que les gens sur le marché, tout les produits, la qualité est très élevé, le travail est très méticuleux.

Après le retour de 宋鄭 également réorienter la stratégie de développement.

"On peut dire, vraiment commencer à faire de bons enfants vers le marché international était en 1993.

La première étape de la bonne d'enfants à Hong - Kong International est de trouver des investisseurs internationaux.

"La maison pour un bon gar?on très intéressé, au quatrième trimestre, nous avons voté en 1994 à 450 millions de dollars, l'argent est le temps de pluie, si ce n'est pas pour le financement de la cha?ne de bons enfants sera cassé".

宋鄭 a également révélé que les propriétés de la Chine au cours de la deuxième année sera vendu à Shanghai de parts d'une banque d'investissement, la valeur a doublé.

"Je me sens bien, les entreprises doivent créer des intérêts pour les actionnaires.

La seconde étape consiste à laisser le marché bien international.

La société n'a pas la force de recrutement de talents de Hong Kong mais utilise des ressources de Hong - Kong sur les marchés, en Amérique, à New York, pour les sociétés pnationales.

"Comment devenir notre première? - il y a des canaux de vente terminal maori, le produit peut être apprécié par les consommateurs, nous dépendons ou de la recherche et de l'innovation, de faire quelque chose dans le monde n'est pas".

Deux ans plus tard, bien développé pour de nouveaux produits sur le marché américain.

"Le chariot à l 'époque avait deux effets de berceau, et nous agiterons plus fort" Papa "et" Maman "en douceur.

La conception des produits a invité les designers de Hong Kong, parce que la conception, la fonctionnalité étrange, une fois lancé dans les 11 cha?nes des états - Unis immédiatement. "

Song Zheng dit également qu 'il est le plus heureux de voir souvent sur la table de vente "les marchandises sont épuisées mais peuvent être commandées".

Par le développement continu de nouveaux produits, en 1999, le roi des enfants est devenu la première vente aux états - Unis.

? Lorsque nous sommes entrés en bourse en partie à l 'étranger en 2010, nous avons réalisé nous - mêmes une étude de marché, dont les données nous ont aussi surpris que les bons enfants occupent 55% du marché américain ?.

à l 'heure actuelle, quatre centres de recherche - développement à l' étranger ont été créés aux états - Unis, en Europe, au Japon et à Hong Kong.

? la question de savoir s' il fallait construire des centres de recherche - développement à l 'étranger a fait l' objet de nombreux débats à l 'intérieur du pays.

A l 'époque, un centre de recherche et de développement à l' étranger était 10 fois plus cher que le co?t de nos opérations à Kunshan.

Mais c'est vraiment utile, il est de plus en plus de l'efficacité des centres de recherche et de développement à l'étranger, l'interaction et le continent devient de mieux en mieux.

Actuellement, notre investissement dans la recherche et le développement afin de maintenir un 2.5%-3%% du total de l'investissement. "

Avec les ressources du monde de faire le marché chinois

"Si on utilise des ressources de la Chine avant de faire le marché mondial, alors, maintenant on va le faire sur le marché chinois des ressources".

Après avoir réussi à entrer sur les marchés des états - Unis, d 'Europe et du Japon et à mettre en vente une partie internationale de la société HGF, de bons enfants ont réorienté leur développement vers les marchés continentaux.

"Les bons enfants se développent bien sur le marché chinois du détail et de la distribution, et ils doivent être cotés en bourse."

Song Zheng sourit et ne dit rien lorsqu 'il demande l' heure exacte de son entrée en bourse.

Le marché des bébés et des enfants du Zhejiang est très dynamique, professionnel et à grande échelle.

Les fournitures de soins dans l 'industrie, la fabrication, la gestion de la cha?ne d' approvisionnement mérite d 'être étudiée.

"Si les entreprises du Zhejiang intensifient leurs efforts de recherche - développement, elles sont tout à fait capables de s' orienter vers le monde et de devenir des chefs de file dans un domaine."

En conclusion, il a déclaré que Zhejiang était un marché très ouvert, que le développement des entreprises était très dynamique et souple, qu 'il valait la peine d' étudier les affaires soviétiques et qu 'il espérait avoir la possibilité de coopérer avec les entreprises du Zhejiang.