Marketing Strategy For Clothing Enterprises

Marketing, Business Operation, clothing enterprise for Successful Rules, hier Forum sur le Web, des milliers d 'articles sur le système de marketing, tous les types d' experts, de nombreux arguments, beaucoup d 'avantages, mais aussi le sentiment que la recherche de la vérité ne sait pas d' où commencer.

L 'auteur est prêt à se lancer dans le jade, à exprimer son opinion personnelle dans le développement de la marque et

Le développement de l 'Armée de l' air (publicité de marque) en l 'absence d' avantages, de petits moyens de marketing, de faible impact est un goulot d 'étranglement pour chaque PME, mais aussi de la configuration, les canaux de combat (tous les chemins) ou de l' épée à l 'avant - garde du système de distribution directe (tous les moyens) ont tendance à s' universaliser, l' espacement des activités s' est réduit et le développement des entreprises est lent.

En ce qui concerne le marketing de l 'entreprise de vêtements, l' auteur estime que les principaux éléments ne sont pas les suivants: la capacité de gestion de l 'équipe tactique de produits, la différenciation locale et les différentes appellations de l' industrie, la variabilité de l 'origine, les éléments de base de la production civile.

Bien s?r, la subdivision est relativement complexe, produits pour la déclaration sera subdivisée en produits de culture, de produits de positionnement de produits de marque de produits de ladite ligne de produits pour la planification de l'amplitude de la politique des prix des produits de qualité, etc. n'est pas ici de raffinement élaborées, alors dans ce qui est un élément central de jouer un r?le décisif? Beaucoup de commercialisation théoricien tous prêts à tirer de l'art de la guerre et de la guerre commerciale de l'essence, je pense, le fils de plusieurs centaines d'années déjà pour ce problème fait bien définie.

Sun Tzu a dit: R.U.S.E. également un autre: bras coupé et a défini une tactique sera la clé de la décision issue de la guerre, de ne pas se précipiter pour réfuter l'auteur, l'utilisation de méthodes en fait plus grand nombre en sont partout.

Produits

La gestion d 'équipe stratégique a l' ombre d 'une tactique, on l' appelle aussi talent, talent, méthode, niveau, etc.

Quels sont les créateurs de ces mythes (les fondateurs des médias) qui n 'ont pas été créés avec succès par des applications tactiques?

Après la réussite de la popularité de tactique pour de nombreux spéculateurs commerciale a moment de l'effondrement de l'échec de la stratégie tactique même en cas de forte dans les détails de la gestion en suspens ne peut pas arrêter le temps gigantesque est tombé.

Il y a une histoire très intéressante l'auteur veut sortir de l'ancien accord, deux généraux et la campagne, et chacun des taux de 500 personnes, armes Pike et décisive de la formation respective de 3 jours!

Un général appartient à un expert en arts martiaux (lance chaque) général B (c'est - à - dire Toyotomi Hideyoshi, parce que les japonais n'a pas dit) étudiant au visage pale maigre à l'équipe de PK.

Le général a fixé trois jours a connu une phase d'attribution de capacité pour un modèle de meneur et le r?le de leader de l'équipe de formation, général B personnellement conduit l'équipe 3 jours et 2 jours et demi enfin la formation a parlé de forage à plusieurs reprises lave - toi au lit.

Le quatrième jour de début de jeu général pris courageusement sur l'équipe de lutte armée tout de suite, les résultats généraux B la victoire, victoire tactique c'est pourquoi enfin un agencement général Wugong soir B, répartis en trois groupes en réseau répondent à un bruit avec un second son armée Acupuncture à plat avant son épine trois dborder, L'arme? Simulation de combat?

? profane? Oui général B représentent ensemble, mais la formation de trois jours de l'équipe dans le cadre de l'attaque de l'arme, l'équipe B de réseau dense de la défaite.

Attaque tout pale de soldat à la tactique est simple et efficace.