La Crise économique Est Un Ami De Liu Jingzheng.

Toujours lors de la direction de l'est pour les gens de la légende le plus heureux, mais inévitable par des causes est la loi de l'histoire.

La crise économique que la richesse du monde riche sont de réduire l'eau, même riche liste tous de réagencement de sièges.

En 2008, l 'ancien Président de Nintendo, Yamauchi pu, a été contraint de céder le titre de lauréat de la plus grande fortune du Japon, tombant au troisième rang, les avoirs s' étant évaporés de 3,3 milliards de dollars.

Mais ce qui est surprenant, c 'est qu' au Japon, l 'un d' eux s' appelle Yui Masao.

Baron, par la crise économique gagner de bassin de cuve de trop - plein: en 2008, sa fortune personnelle ne sont pas augmenter, a augmenté de 14 milliards de dollars, ce qui fait de lui un en 2008 et le sixième promotion de la liste, au lieu de Hiroshi Yamauchi devenir l'homme le plus riche de nouveau Le Japon en 2009.

En 2012, Laurel 柳井正 et sa famille plus stable de l'homme le plus riche au Japon, l'actif net jusqu'à 106 millions de dollars.

La crise économique est mon ami.

En parlant de Liu Jing Zheng, d 'origine inconnue, mais en évoquant le Trésor japonais, tout le monde sait que Yanai est le vendeur.

- UNIQLO patron.

Le Japon principalement tributaires de l'exportation des produits industriels, en 2008, le ralentissement économique sévère, seulement 10 des plus grandes entreprises électroniques devrait perte totale de 200 millions de dollars.

La Hiroshi Yamauchi NINTENDO est l'un d'eux, de rétrécir fortement actifs.

Mais, dans la plupart des cas UNIQLO près de 800 magasins au Japon, plus de toujours stable

Structure d'impact relativement beaucoup plus petit.

"Quand le chameau meurt, le cheval devient grand."

Dans le contexte de la crise économique, les actifs des entrepreneurs dans les secteurs des technologies de l 'information, de l' automobile, des finances et d 'autres secteurs se sont considérablement rétrécis, ce qui a permis à Yanai d' atteindre plus facilement la première place qu 'en période de prospérité, ce qui a permis aux industriels d' évaluer l 'accession de Yanai au statut de Premier Ministre.

Le gain sans travail est toujours la direction que les gens veulent le plus penser lorsqu 'ils lisent les légendes, mais les facteurs externes, par leurs effets endogènes, sont aussi inévitables dans les lois de l' histoire.

柳井正 que: "les entreprises veulent obtenir de grands progrès, doit être orientée vers le marché.

C'est sans aucun doute UNIQLO dans la crise offre de garanties de sécurité.

Comme l'industrie dit: réalisation directe 柳井正 devenir l'homme le plus riche de savoir que le Japon est de "position nationale de vêtements".

柳井正 a inspiré par le campus de l'Université américaine de type à stockage de ventes de CD, et propose des moyens d'essayer de vendre des vêtements en hypermarché d'entreposage de shopping en libre - service.

UNIQLO comme le nom de l'entrep?t, magasin comme un vêtement, le concept de centre des quotes - parts de loyers de pression, une variété de styles, de la mode et de maximisation de Joker pour cible des vêtements.

De nouveaux modèles commerciaux - UNIQLO beaucoup d'argent.

Dans le même temps, des économies d 'échelle ont été réalisées grace à l' innovation du même style, de différents tissus et de plusieurs couleurs, de sorte que la Banque de vêtements conserve toujours une image de haute qualité à bas prix.

Ainsi, les gens peuvent acheter des vêtements comme des articles de jour, sans avoir besoin de réfléchir, pousser des voitures comme au supermarché.

Dans un contexte de ralentissement de l 'économie, ce modèle commercial de la boutique répond aux go?ts d' un consommateur de plus en plus prudent.

Dans la définition de grandes entreprises 柳井正, le seuil est de 1 000 milliards de yens (environ 811 millions de yuan renminbi).

Pour 2010, il devient la cible des milliards de yen, il pense que "peut être un chiffre d'affaires de fusions d'entreprises 兩三千億 yens" atteint.

La crise économique positif en conséquence, après le tsunami financier, de nombreuses entreprises de haute qualité rencontre des problèmes commerciaux.

Liu Jing compte aussi profiter de cette occasion exceptionnelle pour sélectionner les clients appropriés pour les fusions - acquisitions.

Comme il l 'a dit: ? le plus grand avantage (d' une tempête financière) est de faciliter l 'investissement à l' étranger et de permettre aux entreprises étrangères en difficulté de s' intégrer.

Dans les années à venir, la société investira 4 milliards de dollars à l 'étranger et fusionnera une partie des détaillants et des entreprises de production de vêtements. ?

Un monde de contradiction et d 'unité, ne jamais oublier de laisser les gens sur la route du haut, même dans les crises les plus sombres, il y a toujours une occasion de se cacher, une fois découvert, un peu plus léger, des fleurs de commerce.