Les étapes De Conception De Vêtements Entreprises De Commercialisation

Première étape: examiner

De l'état de Canal.

Sur la base de l'analyse de vêtements entreprises passé et maintenant les canaux de vente, à savoir de vêtements entreprises précédentes dans la connexion logique du marché; et les fonctions de logistique, de la vente de chaque étape entre; la répartition des fonctions entre les entreprises de vêtements et de l'extérieur de l'Organisation; l'économie du système de canaux existants (co?t, de rabais, de revenus, de la marge bénéficiaire).

Deuxième étape: comprendre le système de canaux actuellement.

C'est - à - dire à comprendre l'impact de l'environnement sur la décision de vêtements entreprises de Canal.

, des éléments de l'environnement macro - économique et d'autres technologies de l'environnement et du comportement des consommateurs ont une influence importante sur la structure de canal de distribution.

Conception de canal et d'amélioration est toujours confrontée à des défis environnementaux complexes de changement.

Le concepteur de canal nécessaire à l'analyse des facteurs suivants.

Concentration sectorielle; indicateurs macroéconomiques; situation technologique actuelle et future; systèmes de gestion économique; obstacles à l 'entrée sur les marchés; comportement des concurrents; utilisateurs finals (intégrité, répartition géographique, etc.); cycle de vie des produits; densité des marchés et ordre des marchés.

Ces éléments influent sur les perspectives de développement de l 'industrie et, partant, sur l' orientation de la conception des canaux qui lui est adaptée.

D 'une manière générale, plus l' environnement des canaux est complexe et instable, plus il est objectivement nécessaire d 'exercer un contr?le effectif sur les membres des canaux et plus les canaux doivent être souples pour s' adapter à l' évolution rapide des marchés.

Cette forte élasticité et ce contr?le élevé sont contradictoires.

Les concepteurs doivent envisager différentes options fondées sur une analyse des facteurs environnementaux et de l 'évolution du secteur.

Pour le cycle de vie du marché des produits seulement, la meilleure conception des canaux devrait évoluer avec le temps.

B) à long terme, les circuits de distribution devraient pouvoir absorber l 'augmentation spectaculaire des ventes sans avoir à fournir certains des services nécessaires pendant la période d' introduction;

Troisième étape: collecte d 'informations sur les canaux.

Pour les entreprises de vêtements et les concurrents

De liaison, des groupes et des canaux importante du personnel concerné de l'analyse, l'accès aux canaux de données courant de fonctionnement, l'existence de la main de problèmes et d'améliorer la proposition, et ainsi de suite.

Quatrième étape: analyse des concurrents de Canal.

Analyse de la fa?on dont les principaux concurrents maintiennent leur position, de la manière dont les stratégies de marketing sont utilisées pour stimuler la demande, de la manière dont les instruments de marketing sont utilisés pour soutenir les membres des canaux, etc.

Ces informations doivent permettre de comprendre les principales menaces qui pèsent sur la concurrence et les stratégies générales qui doivent être adoptées par les concurrents.

Il est plus facile de réussir en général en évitant les concurrents, mais il existe aussi des précédents qui permettent d 'utiliser avec succès des concurrents concurrents.

établissant le canal de contre - mesures à court terme, à ce stade, le concepteur doit selon l'enquête du résultat de l'analyse, de saisir l'occasion de stratégie de canal peut apporter certains ajustements à court terme, de réaction rapide "" type de réglage.

Cinquième étape: récemment l'occasion de l'évaluation de Canal.

Article 1 - 4 étape d'obtention de données de synthèse, d'approfondir l'analyse des changements de l'environnement, en particulier l'occasion de changer de stratégie de canal concurrents.

S'il est constaté que dans la mise en ?uvre de la stratégie de l'entreprise de vêtements d'erreur manifeste ou de canaux de la concurrence a évidentes faiblesses, il convient de prendre des mesures décisives afin de ne pas manquer cette occasion.

Une sixième étape: élaboré récemment un plan d'attaque.

Il s' agit d 'un plan qui met l' accent sur les stratégies à court terme, à savoir le plan d 'intervention rapide.

Il s' agit généralement d 'ajustements ponctuels et partiels de la stratégie du canal initial.

Les ajustements globaux ne pourront être effectués qu 'après la fin des étapes.

Système de canaux optimiser la conception, à ce stade, les concepteurs doivent "oublier" les systèmes de distribution existants, abandonner l 'inertie, tout à partir de zéro

".