Expliquer Comment L 'Entreprise équilibre Les Ventes En Ligne Et Les Intérêts Des Magasins En Ligne

En face de commerce électronique turbulent entrant en ligne de la commune de développement, les entreprises de la main droite entre la lutte contre la stratégie commerciale a été

Largement utilisé, mais comment faire bon usage de ce plan, les intérêts de magasin en ligne de vente et l'équilibre est le problème urgent de l'entreprise.

Zhang Xiaoping, un célèbre écrivain financier, apporte la lecture.

Zhang Xiaoping: Some Electrical, sports, etc.

Et d 'autres fabricants de l' entité de vente et de vente en ligne de "main gauche et droite se battre" phénomène.

Récemment, les distributeurs de Li Ning Sports Company se sont plaints de la baisse des prix de vente en ligne et du déclin des ventes dans les magasins, qui sont aujourd 'hui passés de sept à l' époque de la prospérité à l 'un des magasins actuels.

Ce phénomène n 'est pas un cas isolé, c' est précisément dans le contexte plus large de l 'information sur le commerce électronique que les entreprises chinoises évoluent constamment dans leur mode de fonctionnement.

Comme les gens choisissent de plus en plus d'achats en ligne, la proportion des ventes en ligne dans les entreprises de plus en plus, pour les entreprises de se concentrer sur la gestion sous la ligne, au lieu de laisser leurs marchés sont continuellement grignoté, plut?t que l'ouverture active fonctionnant en ligne, l'attaque de bas en ligne par l'adversaire, mais également en ligne peut occuper une place.

Le Mouvement de la marque et, à l'exception de la garniture, Pike, Anta, en particulier, et d'autres marques, actuellement en dehors de l'entité de gestion de magasin en ligne, ont lancé une plate - forme de commerce électronique, cette ligne de coexistence de mode de fonctionnement dans l'industrie sont connus pour "L'image de la main droite entre la lutte contre".

Toutefois, pour de nombreuses entreprises de grandir, pour vraiment utiliser ?a, ce n'est pas facile, à partir d'au moins trois aspects de kung - fu.

Tout d'abord, en ligne à ligne doit jouer son r?le.

Depuis la fin du mois de septembre, sur la garniture de type magasin ticket d'achat a été fixé d'informations et un site Web commercial officiel de doublure, dans lequel des informations de consommation de 980 dollars de nouveau le plein de courses de 5,5% pour le magasin embarras, parce que cette remise est inférieure à celle de la plupart des distributeurs d'une remise.

De toute évidence, comme revêtement de vente de branche, des pratiques de vente en ligne ont un impact direct sur la confiance, la ligne de distributeurs.

L'impact de la vente en ligne, la ligne de distributeurs pour le développement futur de l'entreprise confus, "de la main droite entre la lutte contre" est la plus tabou en ligne à ligne de politique, pas de la Force résultante, mais les querelles intestines, ainsi il y a un pervers.

Bien que du point de vue de la réalité de l'angle de frottement, en ligne à court terme ne peut pas fondamentalement éliminée, mais le r?le de la ligne de séparation en ligne devrait être dans une direction.

En fait, bien examiner et évaluer le r?le des fournisseurs dans les canaux de vente de l'entreprise, ce qui permet d'élaborer le plus approprié pour la stratégie de vente, c'est un problème actuel et futur de l'industrie devrait prêter attention.

Deuxièmement, équilibrée et coordonnée.

Suning bien lancé, signifie que la ligne sous - ligne simultanément, établi en trois dimensions des canaux de vente, ce qui a permis en mode bidirectionnel de Suning sous le canal en ligne de la plate - forme d'intégration, des achats et de la logistique de l'énorme à exercer un maximum d'efficacité.

Dans ce mode, la ligne en ligne Suning une formation complémentaire, même si un deuxième ville magasin a rétréci, de fonctionner correctement, en ligne de services aussi bien de compenser la perte de cette partie.

Mais avec le temps, les r?les en ligne et hors - ligne peut être une ligne de l'exposition de l'expérience et des services en ligne, des commandes et des achats.

De cette fa?on, la répartition des bénéfices de la ligne équilibrée sur comment devenir un problème.

En fait, ce problème a déjà été mis en évidence dans de nombreuses entreprises actuelles, et les différentes entreprises auront des solutions différentes.

Par exemple, dans les mêmes proportions d 'achat, les filières matérielles sont identiques à celles des prix des fournisseurs d' électricité, et il serait peut - être bon de chercher à compenser les fonctions de présentation et d 'expérience des filières physiques en leur donnant un point de repli supérieur à celui des circuits électriques.

En résumé, dans le cadre de la coexistence de combat en ligne, les entreprises doivent avant tout concilier leurs intérêts et coordonner leur développement, afin de maximiser les économies de ressources et d 'améliorer l' efficacité.

Mais cela n 'est pas aisé et exige des opérateurs d' entreprises qu 'ils aient une grande capacité de coordination et d' intégration.

Enfin, le plus important, c 'est que les entreprises soient en mesure de définir leurs propres points forts et caractéristiques et de trouver des solutions.

Le PDG de Peck.

Dit qu'à l'avenir, de résoudre la relation de vente en ligne est une plate - forme, une pluralité de pivot, dans un avenir proche, les dealers et entité de pic sera mise en réseau, sur la plate - forme unifiée.

S' il y a une commande en ligne du client, la livraison sera effectuée par le vendeur de l 'entité la plus proche, ce qui permettra de résoudre le problème de l' entreposage et des remises.

Face à la montée du commerce électronique, les entreprises doivent partir de leurs propres caractéristiques, éviter la durée et trouver le modèle d 'entreprise le plus approprié pour occuper la position la plus avantageuse dans la concurrence.