La Chaussure De La Chine Il Faut Armer Le Droit De Tuer Dans L'?uf
Récemment, Zhejiang aokang
Chaussure
Industry Co., Ltd, re?u le livre de jugement supérieur de la Cour européenne de justice, la décision finale de la Cour de justice de l'Union européenne sur le procès de Junior aokang de défense de l'UE antidumping de cas individuels, les dispositions juridiques de l'utilisation abusive de l'absence de décision finale, la justice, la Chine aokang a gagné.
Ce procès, qui a duré six ans, a été couronné de succès et a permis aux entreprises chinoises de tirer des enseignements utiles pour faire face aux obstacles au commerce international.
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En 2005, la Commission européenne a ouvert une enquête antidumping sur les chaussures en cuir chinoises après avoir supprimé les quotas qui avaient été imposés pour les chaussures en cuir chinoises pendant 14 ans, la Chine étant devenue membre de l 'OMC, a réorienté sa stratégie et a ouvert une enquête antidumping sur les chaussures en cuir chinoises.
Le 7 octobre 2006, l 'Union européenne a officiellement imposé des mesures antidumping de deux ans à l' industrie chinoise de la chaussure, imposant des droits antidumping élevés de 16,5% et plus de 1 200 entreprises chinoises.
Face au baton antidumping de l 'Union européenne, le 23 octobre de la même année, quatre entreprises de chaussures, telles que le Consortium Tema et Kim Sung, ont intenté une action devant la Cour de première instance de l' Union européenne.
Toutefois, la réponse et la défense des entreprises chinoises de chaussures n 'ont pas empêché l' Union européenne de retomber à nouveau dans son action antidumping.
Cette mesure antidumping devait expirer en octobre 2008, mais la Commission européenne a décidé de procéder à un ? Examen d 'expiration ? de l' affaire concernant les chaussures en cuir chinoises.
En décembre 2009, l 'Union européenne a décidé de reconduire les mesures antidumping concernant les chaussures en cuir chinoises pour une nouvelle période de 15 mois, soit jusqu' au 31 mars 2011, sans motif valable.
En mars 2010,
L'Union européenne
Tribunal de première instance a rejeté la aokang tels que la Chine demande d'action 5 avant de la chaussure, chaussure de la Chine a annoncé un procès perdu.
Le 8 avril 2010, le Ministère du commerce de la Chine de faire appel à l'OMC, demande la création d'un groupe d'experts de l'OMC, de coordonner et de résoudre ce champ lancée par l'Union n'est pas équitable des différends commerciaux internationaux.
Sous de fortes pressions, Tama, Kim Chengdu, et ainsi de suite, quatre entreprises de chaussures se sont retirées de la procédure.
Face à cette situation critique, il a décidé avec détermination de ? poursuivre ? son appel devant la Haute Cour de l 'Union européenne et de ? se battre en deuxième instance ? seul.
Le 31 mars 2011, les mesures antidumping ont été prorogées de 15 mois et l 'Union européenne a annoncé qu' à compter du 1er avril de cette même année, elle annulerait formellement l 'imposition de 16,5% de droits antidumping élevés sur les chaussures en cuir chinoises.
Cette mesure de protection commerciale injustifiée, qui a duré près de cinq ans, a finalement pris fin.
Toutefois, c'est que l'Union européenne a mis fin unilatéralement sur l'administration des sanctions, mais qui n'a pas achevé le procès de droit antidumping.
Après des efforts actifs aokang, la Haute Cour de justice de l'Union européenne en fin de compte en novembre 2012 officiellement le jugement du 15 livres, finale aokang a gagné.
La Chine, les entreprises devraient accro?tre la concurrence de poids
Les experts juridiques concernées visées, les entreprises de l'Union européenne de la défense anti - dumping "procès" ont gagné les avantages obtenus directement: qui a perdu qui portent, l'Union européenne assume les frais de procédure, devrait atteindre environ 500 millions de yuan.
La deuxième est de l'Union européenne pour les entreprises et les importateurs chinois de retour a re?u 3 ans de droit antidumping.
Le plus important, c'est que pour la Chine et l'anti - dumping des procès de référence.
O'Connell, Président Wang Zhentao que de se débarrasser du baton anti - dumping plus efficace est d'améliorer leur résistance.
Tout d'abord, augmenter les investissements dans la technologie, d'améliorer le contenu technologique des produits.
Du point de vue de la structure des produits, la faible teneur technologique de certains produits exportés par notre pays peut facilement donner l 'impression que les pays importateurs ont un dumping à bas prix.
Il est urgent que les entreprises chinoises s' attaquent à la question de l 'intensification de la science et de la technologie et de la recherche - développement afin de concurrencer leurs propres droits de propriété intellectuelle plut?t que les prix.
Deuxièmement, il s' agit d 'élaborer une stratégie internationale de commercialisation efficace.
La valeur ajoutée de la marque, et d 'autres moyens de concurrence non tarifaires ont été des poids importants de la concurrence sur le marché international actuel.
Les entreprises chinoises "sortir", le besoin de soutien fort de marque.
Wang Zhentao dit, "Chine", c'est de l'exportation de produits de qualité, et non l'exportation, marque, et c'est la raison fondamentale de fa?on répétée de droit antidumping.
Une fois de plus à sortir de l'autre juif, des erreurs de trouble de la concurrence.
繆仁, Directeur du Département du commerce international de ce groupe Zan franchement, anti - dumping est hanté par le protectionnisme de l'Union européenne, des entreprises chinoises sont insuffisantes.
Par exemple, des entreprises chinoises se font tuer, une paire de chaussures co?te 5 dollars, on rapporte 4,8 dollars, puis 4,5 dollars, voire moins, ce qui, invisible, fait de la Chine un produit de bas de gamme.
Il est urgent que les entreprises chinoises connaissent les règles internationales
Lorsque l 'Union européenne a commencé à imposer des droits antidumping élevés sur les chaussures chinoises, plus de 1 000 entreprises ont été soumises à l' enquête antidumping de l 'Union européenne.
Toutefois, de nombreuses entreprises se sont retirées et les entreprises concernées sont tombées de 1 000 à 30, puis ont encore diminué, et seules cinq d 'entre elles, comme o' conn, ont véritablement résisté à la procédure.
Et un procès perdu après, seulement aokang seul.
Ce phénomène reflète nos entreprises face à la peur des inégalités ou non du commerce équitable a, de s'échapper et non comme un esprit, c'est le point faible de la confiance de la Chine contemporaine des entreprises concurrentes sur le marché international.
L'analyse 蒲凌塵 Pékin de cabinets d'avocats dans Lun partenaire comme aokang Conseiller juridique dans le commerce international des cas, les entreprises chinoises et les entreprises occidentales ont une différence notable: les entreprises occidentales philosophie juridique à l'avance, d'abord de comprendre, de lois et règlements - le commerce international, l'élaboration de modèles commerciaux en vertu de la loi cadre de gestion commerciale et de développement de la concurrence.
Les entreprises chinoises sont souvent les premières à se lancer dans la concurrence commerciale, à élaborer des stratégies commerciales et des modèles d 'entreprise, à se lancer dans l' exploitation et la concurrence commerciale, à attendre les problèmes, les problèmes, puis "temporairement bouddhiste", à chercher la loi "pour sauver le feu".
Selon lui, si les entreprises chinoises n 'apprennent pas bien les règles du jeu du commerce international, elles ne connaissent pas les règles locales
Droit
La loi, sans étudier les pièges potentiels de l 'autre, il faut "sortir" de nulle part.
"Les entreprises chinoises doivent apprendre aux entreprises occidentales, réaffecter les procédures de la concurrence, armer l 'esprit de la loi pour se protéger."
Puling dust.
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