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En 2007, le marché chinois de la chaussure a été très animé, Bailey et les acquisitions de poids lourds qui ont perturbé la concurrence sur le marché chinois "calme", après quoi ocan a suivi le déguisement de "l 'acquisition" de marywide en Italie, pendant un temps, la vague d' intégration de l 'Industrie s' est répandue dans le monde entier.

En 2008, avec l 'appréciation des taux de change, l' augmentation de la main - d '?uvre et des matières premières, les entreprises de chaussures chinoises' étaient trouvées dans une situation de plus en plus difficile.

Quelles sont les caractéristiques de la concurrence sur le marché?

Et face à l'offensive de l'agressivité de la belle, qui va venir?

Récemment, lors de la quatrième session de l'exposition internationale de l'ouest de la Chine de l'industrie de la chaussure, journaliste pour le Président du Groupe de 王振韜 aokang une interview exclusive, pour la période allant du aokang prochainement une série comme, par exemple, de créer à l'ouest de chaussures de force des canaux, de Voir la stratégie de développement aokang et base de jugement sur la concurrence à l'avenir.

L'investissement de l'Ouest: les entrepreneurs à long terme aux journalistes: Pourquoi choisir de Bishan County, Chongqing, pour investir dans l'ouest de chaussures?

Wang Zhentao: Franchement, 5 ans avant de venir Bishan County provient d'une réflexion préliminaire.

Tout d'abord, à partir du point de vue de l'industrie, il y a 5 ans, on pense que le marché intérieur sera un pfert relativement grande.

C 'est la conclusion que j' ai tirée de mon analyse de l 'évolution des marchés intérieurs et étrangers.

Nous pouvons constater que le développement du marché international de la chaussure a été très rapide, mais depuis les années 50 et 60, on a pu constater que la région la plus développée de l 'industrie de la chaussure se trouvait en Italie, puis s' est peu à peu déplacée vers l' Allemagne, le Japon et la Corée du Sud, ce qui témoigne d 'une tendance à la délocalisation de l' industrie de la chaussure des régions développées vers les régions pauvres.

Il y a cinq ans, peu d 'entre nous savaient que la Chine aurait connu un tel pfert.

Mais nous avions l 'impression que les marchés intérieurs, comme les marchés internationaux, allaient certainement se déplacer des zones développées de la c?te orientale vers les zones afro - tribales de l' Ouest et du Centre, qu 'il s' agisse de marchés de production ou de consommation.

Toutefois, le processus actuel de pfert du gradient de l 'industrie chinoise ne se déroule peut - être pas, comme d' autres pays, après 20 ans de développement.

Par conséquent, peut - être est - ce segment de pfert de l'industrie ont besoin de plus de temps.

Actuellement, l'industrie de la discussion plus encore à un certain nombre de pays de l'Asie du Sud - est de l'Inde et de pfert, que pensez - vous de cette tendance?

Wang Zhentao: récemment, j'ai re?u les investisseurs de huit à partir de l'Italie des chaussures, et de leurs investissements en Chine, en Inde, les investissements au Viet Nam.

Mais ils m'ont dit que, dans la production de l'article 20 de l'entrée de ligne de production aussi bien aokang cinq lignes de production, à partir de la qualité, le rendement, ou de la technologie, on ne peut pas comparer.

Les investissements réalisés au Viet Nam et en Inde ont permis de penser qu 'il y avait une main - d' ?uvre locale moins chère, mais il est évident que l 'Inde et le Viet Nam sont loin d' être aussi qualifiés que la Chine et que la main - d '?uvre vietnamienne et indienne progresse actuellement de 30% et que la pénurie de main - d' ?uvre au cours des cinq ou 10 prochaines années deviendra inévitable.

La promotion de l 'industrie c?tière de l' est est est donc une chance pour l 'industrie chinoise de la chaussure.

Face à la pression des co?ts: l 'hiver de la chaussure est arrivé aux journalistes: comment pensez - vous que de nombreuses entreprises de chaussures c?tières ont fermé leurs portes et se sont détournées cette année?

Wang Zhentao: Je me sens particulièrement bien cette année que l 'industrie chinoise de la chaussure "un véritable hiver" est arrivé.

Tout d'abord, à partir d'un point de vue du commerce extérieur, de la dépréciation du dollar, le taux de change à des intervalles relativement grands.

Deuxièmement, c'est de la restitution de l'année dernière, 13% cette année, 11% dans un délai d'un an, de réduire le temps de deux points de pourcentage, si c'est de l'ordre de 2007, les bénéfices de ces entreprises apparemment devient très faible, en outre, des entreprises de plus en plus difficile à faire.

Un troisième aspect vraiment avec la loi sur le travail.

La semaine dernière, spécialisées et un directeur de communication spécialisée du Ministère du travail, la chaussure est, après tout, les entreprises de travail intensif, quoi qu'il en soit, du point de vue des entreprises, la pression est relativement grande.

Mais d'abord, je pense que le droit du travail lui - même n'est pas un problème, c'est bon, c'est peut - être un moment n'est pas approprié.

Pour nous, la loi sur le travail, soit un peu plus t?t de lancement, soit un peu plus tard que le lancement de lancer maintenant mieux.

La loi sur le travail, à partir de l'employé d'un point de vue, certains pensent que c'est une chance, donc beaucoup de gens choisissent de partir.

Si c'est en 2002, de traitement, ou à partir de, ou n'ont pas de salaire.

Mais maintenant, les employés peuvent vous demander une indemnisation, certaines entreprises auraient payé plus de 130 000 dollars.

L 'impact sur les entreprises, en particulier sur les PME, est considérable.

C 'est en partie pour cette raison que de nombreuses entreprises de la c?te est, y compris celles de Wenzhou, vivent dans des conditions très difficiles.

Journaliste: dans un environnement extérieur aussi rigoureux, on peut constater une tendance croissante à l 'intégration de l' industrie nationale de la chaussure, et quelles sont les actions et les projets d 'O' conn à cet égard?

Wang zhengtao: pour l 'instant, ce qu' O 'conn fait, c' est d 'espérer combiner l' avantage de Willy Wilder avec l 'exploitation d' O 'conn.

O 'conn utilisera ces deux ressources pour effectuer un positionnement d' emballage semblable à celui de Willy Wild et Kappa, en liaison avec le marché chinois.

Les cha?nes d 'énergie: Bailey est peut - être plus préoccupée par notre journaliste: est - ce que la pression exercée sur O' conn a été exacerbée par l 'achat officiel de belles bébés, ainsi que par l' achat antérieur de CENTA et d 'autres types de chaussures d' hommes à fréquence élevée?

Wang zhenhou: Franchement, la pression est très forte.

Toutefois, du point de vue de la localisation industrielle, les chaussures de Bailey sont de 90% de femmes et les chaussures de l 'OCCAM de plus de 65% d' hommes, ce qui est la première différence; la deuxième différence est la concurrence, plus de 85% entre les magasins et plus de 85% dans Les magasins exclusifs, de sorte qu 'il y a une grande marge de marché pour les deux parties.

Pour ce qui est de la concurrence sur le marché à venir, "la viande rouge nous aussi, nous aimerions bien manger", après l 'expansion des canaux d' O 'conn va renforcer l' expansion des canaux commerciaux, y compris l 'année dernière, beaucoup de nous sont allés dans les grands magasins de Nanchang, comme ceux que nous recherchons.

Le canal commercial est actuellement la direction plus large de l 'investissement de l' OCCAM, nous allons également acheter des marques pour entrer dans le centre commercial, y compris la coopération que vous avez déjà vue avec Willie Willie Wilder.

Bien s?r, il y a une certaine concurrence avec Bailey du point de vue de la concurrence sur le marché.

Journaliste: actuellement, au centre commercial de canal, les grands magasins près de la moitié de la marque appartient au Groupe depuis belle, que penses - tu de cette situation?

Wang Zhentao: pas d'un centre commercial serait prêt à voir toutes les marques de son magasin proviennent de la même entreprise, en fait, il y a des magasins de commencer à nous contacter, nous espérons stationné.

Et après, on est le principal canal stocke maintenant doit entrer dans le Centre de canaux, et je pense que c'est plus facile, belle probablement plus de soucis pour nous.

Journaliste: on a estimé que l'expansion rapide de la belle peuvent également être caché potentiel, que penses - tu de ce point de vue?

Wang Zhentao: toute expansion rapide ont besoin de gestion correspondant, efficace de talent, et ainsi de suite, si ces pas suivre, alors la question qui vont avec.

Journaliste: l'expansion rapide de la belle puisque la liste semble montrer l'intégration future vague de chaussures chinoises, à votre avis, dans les années à venir de la chaussure s'il y aura une intégration à grande échelle de marée?

Wang Zhentao: belle acquisition à partir de l'environnement extérieur de l'entreprise, l'intégration du marché des chaussures a vraiment.

Le futur peut former plusieurs grandes chaussures Group, et en tenant compte de facteurs tels que les différences culturelles de chaque région, Wenzhou peut appara?tre comme un grand groupe, Fujian, Guangdong, puis un, parce que l'industrie de la chaussure de ces quelques endroits les plus développés, dans la culture, les habitudes de consommation et la différence entre la pénétration et d'étendre également, plus difficile.

Journaliste: Alors, à votre avis, Wenzhou sera le grand groupe?

Wang Zhentao: il n'est pas à dire, après 5 ans, peut - être voir plus clair.

Journaliste: Belle énumérés à la Chine de chaussures de l'impact très importante, la chaussure de la Chine a également pouvoir, le capital d'exploitation alors aokang sera - t - elle sur le marché?

Wang Zhentao: chaussures fait 20 ans après, la stratégie aokang maintenant, reste forte.

Je me disais que l 'avenir de l' OCCAM, d 'abord et avant tout, devait être sain, de l' ancienne petite taille à une grande échelle, une entreprise normative.

à l 'heure actuelle, O' conn fait de son mieux pour préparer sa mise en bourse, mais à quel moment précis, il faut un processus, en tenant compte en particulier des normes de l 'entreprise.

Il est vraiment important d 'être coté en bourse, O' conn va retirer toute la production et la commercialisation de l 'industrie de la chaussure et faire des paquets pour éviter beaucoup de petits problèmes.

Peut - être bient?t, peut - être un ou deux ans, ce qui est lié à l 'environnement général du pays et, si tous les aspects sont normaux, devrait être rapide.