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< p > < strong > conservateur de guerre ouverture extérieure% < / strong > dans < / p >

< p > le nombre de distributeurs nationaux peuvent millions, presque tout a href = "< http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > marque son déploiement de sorties de distributeur.

D'un point de vue globale, les petites entreprises et entreprises de taille moyenne de 30 à 40 points, il y a 300 à 400 points, comme Caroline, près d'un millier de mercure de ce réseau de grandes entreprises.

Toutes les grandes marques sont en train de lancer un plan unique et épais d 'adhésion - Promotion de l' image de la publicité, appui aux activités, zéro frais d 'adhésion, et ainsi de suite.

Les moyens d 'occuper les parts de marché ne consistent pas seulement à s' associer à l' expansion des distributeurs, mais aussi à lancer des sous - marques, à étendre les lignes de produits ou à chercher d 'autres circuits de communication.

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P > l 'an dernier, comme le Groupe de l' achat de sakura textile, l 'achat initial de plus de 300 magasins, le lancement cette année de haute qualité de lit de coton à moins de 30% du marché, plus de marché de bas et moyen.

En revanche, selon le textile violet de Jiangsu, bien que la part de la vente intérieure et extérieure soit encore plus d 'une fois, les ventes intérieures sont nettement plus variées que les produits d' exportation, de rideaux, d 'accessoires ménagers à coussin, couvertures, la demande intérieure est plus importante.

En fait, cela dépend non seulement de la demande intérieure, mais aussi des entreprises exportatrices après près de 10 ans de recherche, il existe déjà des produits fixes et des ventes.

En revanche, trois demandes de Shanghai, la société d 'articles ménagers, autrefois axée sur l' exportation de lits d 'enfants, a commencé à vendre des vêtements pour enfants et des meubles pour enfants sur le marché intérieur, sous le drapeau I - baby marque, de positionnement haut de gamme, la conception de tous à l' étranger.

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"> p > fournir des matières premières à des marques étrangères ne sont pas totalement exportées, car les matières sont pformées à l 'intérieur du pays, sous l' emballage de la marque internationale de retour sur le marché intérieur.

La société de ventes intérieures représentaient toutes les ventes en trois, mais au début de cette année, ils cherchent à plusieurs canaux de vente, une marque internationale d'articles en cuir, de la soie pour la fabrication de tissus en amont des h?tels, etc., de nouveaux services dans une large mesure de compenser de services traditionnels touchés par La crise économique.

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< p > < strong > de ne plus faire ?a pour un autre mariage < / strong > < / p >

< p > "dans le passé, nous avons fait la robe de mariée pour quelqu'un d'autre, le succès de la marque à l'étranger, dans la crise que dans la position passive".

Gestionnaire de 周世民 Vosges marque résume le goulot d'étranglement de sortie rencontrés par les entreprises.

Et des dizaines de milliers de petites ce < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > les entreprises textiles, comme des Vosges, Ruyi, Veken ce Textile Group ont d? faire face à une situation passive, mais les grandes entreprises ont plus de ressources pour la digestion.

Pour des Vosges, par exemple, chaque année, pour le Japon, l'Union européenne, les exportations de l'Amérique du marché, plus de 100 millions de dollars à la fin de cette année, même en sortie sur le marché japonais ont diminué, mais encore plus de 70 millions de dollars au total.

Le marché américain est également montée dans la première moitié de l'année a été de plus de 100 millions de dollars, tandis que le marché de l'Union de 4 à 5 millions de dollars.

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< p > dans la conscience de ce problème, en 2007, le Groupe a commencé à la stratégie dans les Vosges, avec "tout le monde le filage" concept élargi les Vosges 10 lignes de production, avec "Vosges", "nettoyage de jade", "dimension de soie" trois marques de positionnement de moyenne et basse en circulation sur le marché, recouvre les supermarchés, magasins, de multiples canaux de magasin.

周世民 parlé, l'expérience accumulée dans les Vosges, les marchés d'exportation ne sont pas adaptés nationaux, en raison d'un mode de fonctionnement à l'intérieur et à l'extérieur de la marque est complètement différent, certaines des ressources de sociétés de vente initialement une, peut - être à tourner après l'expérience ne possède pas, même à cause de la plaque courte.

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"P > Parce que les marchés étrangers ne font que commander des produits et non pas des marchés, et que les marchés ne sont pas contr?lés par les entreprises et contr?lés par les acheteurs; mais, au niveau national, les marques doivent d 'abord faire des produits sur le marché et ne peuvent développer des produits en fonction de l' avantage de l 'entreprise que si les produits répondent aux besoins du marché.

Dans le marché intérieur doit être allongé de ligne de produits textiles, comme les dinosaures Shanghai, non seulement de l'agent Espirit de marque, mais aussi par la combinaison de différentes marques d'incrément de recherche pour ligne de produits, de haute, moyenne et faible différentes de localisation de terminal; et les textiles, agent de Sheraton dans Le marché haut de gamme, agent marché bas de gamme de Disney, produits par différents styles de l'occupation plus de parts de marché.

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< p > Mais dans l'esprit des consommateurs manque encore une marque présentant une cohésion interne.

Vosges peut devenir le leader de l'industrie militaire, 周世民 dit: "l'un quelconque d'une pluralité de marques sont l'occasion de faire des première et seconde ce secteur".

< a href = "http: / / www.91se91.com / News / index.U.Asp > > après 20 ans de développement dans le secteur du textile ménager / a >, plusieurs grandes marques sont de longue durée, qui peuvent plus rapidement pformer leurs défauts en atouts et construire des escaliers d 'escalier sans relache.

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