Les Entreprises De Textiles Et De Vêtements Ne Doivent Pas Se Battre Aveuglément En Asie Du Sud - Est

Les statistiques relatives aux importations et aux exportations pour le mois de janvier indiquent une augmentation de 25% des exportations.CependantTextileLes entreprises ne sentent pas le bonheur de la croissance des commandes.

"Il faut voir les textiles de l 'Asie du Sud - Est.VêtementLes données relatives aux exportations ont connu une croissance rapide ces deux dernières années.Le transfert des commandes est devenu une réalité et il est urgent de savoir comment y faire face. ?M. Huang est une entreprise d 'exportation de vêtements Jinjiang, honnêtement, depuis de nombreuses années de coopération avec les clients ont décentralisé leurs commandes dans les pays de l' Asie du Sud - est au cours de l 'année écoulée.

Dans le cadre de ce mouvement de commandes, un certain nombre d 'entreprises textiles de Quanzhou ont commencé à préparer le transfert de la production vers les pays d' Asie du Sud - Est, fengda, et d 'autres entreprises ont déjà mis en pratique.Pourtant, la transition vers l 'Asie du Sud - Est a été marquée par des avantages et des inconvénients.

　　Sortie de transfert de commande

? la demande est actuellement faible sur le marché intérieur, et de nombreuses marques internationales et nationales de vêtements transfèrent progressivement des commandes au Viet Nam.Nous examinerons le marché de l 'Asie du Sud - est pour en faire un nouveau marché axé sur le développement. ?Les journalistes ont appris que les entreprises textiles locales, dont Longfeng textile, avaient indiqué qu 'elles se concentreraient cette année sur les marchés de l' Asie du Sud - Est.

L 'année dernière,QuanzhouLa Chambre de commerce du textile et de l 'habillement a organisé des séminaires à l' intention des entreprises membres.

? ces dernières années, nos exportations annuelles ont également diminué d 'année en année, atteignant 10%, en raison principalement de facteurs de co?ts. ?Le Président de la société Lin Xiangyang, qui est une grande entreprise d 'exportation, a estimé que, compte tenu de la tendance actuelle des exportations de textiles et de vêtements, les deux à trois prochaines années pourraient être une prochaine étape.Ils sont tous partis pour l 'Asie du Sud - Est et l' ASEAN.

Le Président du Groupe gadget, Wang Yan Jian, a également indiqué que l 'essor de l' industrie manufacturière en Asie du Sud - Est était la principale raison pour laquelle les exportations de textiles et de vêtements de Quanzhou étaient bloquées.? dans le cas du Viet Nam, je crois comprendre que le co?t actuel de la fabrication de vêtements vietnamiens représente moins de la moitié du co?t des c?tes chinoises et que les taxes ne représentent que 40% de notre co?t ?.

En réponse, Pan Seung - Chun, Directeur général du textile léger de fengda, qui exporte depuis de nombreuses années, a déclaré: ? par rapport aux pays d 'Asie du Sud - Est, nos matières premières co?tent au maximum un tiers de plus, alors que la plupart des pays d' Asie du Sud - est dépensent un tiers de leur main - d '?uvre.En outre, l 'imposition par l' Union européenne de 12% des droits de douane sur nos exportations et la suppression future des droits de douane sur les importations à destination des pays de l 'Asie du Sud - Est sont une source de préoccupation intérieure pour l' industrie des textiles et des vêtements de Quanzhou. ?

　　Co?ts de transfert et contournement des barrières commerciales

Pour ce qui est de la fa?on de réagir, Pan Seung - quan a estimé que, maintenant que la fabrication de vêtements est devenue une plaque courte et que l 'ère du ? dividende démographique ? n' est plus la même, il faut donc prendre l 'Initiative de changer d' attitude et de s' orienter vers des lieux où les co?ts de fabrication sont faibles, déplacer nos plaques courtes et les rendre plus courtes.

Selon les informations disponibles, fengda Light Textile emploie actuellement plus de 800 personnes au Cambodge, et la société prévoit de construire une nouvelle usine autonome.? en 2012, 10 millions de dollars ont été initialement commandés pour la production au Cambodge.Nous ne considérons pas seulement les co?ts de production locaux inférieurs, mais aussi la politique de l 'Union européenne en matière d' exemption des droits de douane. ?Peng Seung - quan a déclaré aux médias que ? les entreprises locales ont toujours la possibilité de se développer tant que l 'évolution du marché et de l' industrie est reconnue ?.

Le succès de l 'entreprise Tianhong Textile Group est un cours pour les entreprises textiles locales.

En tant que l 'un des plus grands fournisseurs de coton, d' ammoniac tissu, Tianhong spécialisée dans la production et la vente de haute valeur ajoutée de coton tissu de mode.La société a été l 'une des premières entreprises nationales à investir dans des usines au Viet Nam et, ces dernières années, elle a continué d' accro?tre ses investissements dans des usines vietnamiennes en transférant de plus en plus de produits manufacturés au Viet Nam.En fin de compte, la ? fabrication vietnamienne ? lui a procuré des bénéfices considérables.La haute direction de Tianhong a déclaré à l 'étranger que, dès le début de l' investissement, la société bénéficiait d 'un plus grand nombre de préférences tarifaires sur place, tout en évitant les obstacles au commerce en provenance d' Europe et d 'Amérique.

Beaucoup adv.Entreprise textileIl a commencé à se préparer à quitter le Viet Nam, le Cambodge et d 'autres pays d' Asie du Sud - Est.Selon une statistique incomplète de l 'industrie, au cours du premier semestre de 2012 seulement, la moitié des usines textiles nouvellement ouvertes au Cambodge étaient dirigées par des Quanzhou.

"Le Viet Nam et d 'autres marchés d' Asie du Sud - Est ont toujours été à l 'étude, de nombreuses entreprises membres ont commencé à développer activement."Le responsable de la Chambre de commerce de la base Textile d 'exportation de Quanzhou a également indiqué que le Myanmar, le Bangladesh, le Cambodge, le Viet Nam et d' autres pays d 'Asie du Sud - est s' employaient activement à promouvoir le développement de l' industrie textile et de l 'habillement locale et à attirer des entreprises locales pour des voyages d' étude.

　　Politique Multi - blind Industry imparfait

Bien que le potentiel du marché de l 'Asie du Sud - est soit apprécié, il a également été suggéré que les investissements dans les pays d' Asie du Sud - Est ne soient pas trop rapides.Ces dernières années, le secteur a connu de nombreux échecs.

M. Liu a également accompagné son patron à de nombreuses visites au Viet Nam et dans d 'autres pays et a maintenu des contacts étroits avec un certain nombre d' amis qui ont investi dans des usines vietnamiennes.L 'an dernier, un ami a fermé son usine au Vietnam, ce qui a profondément touché Monsieur Liu.

? après tout, le contexte politique et économique est différent.Certaines entreprises ont d? faire face à des co?ts de main - d '?uvre peu élevés et ne connaissent pas bien les politiques locales et les besoins du personnel, ce qui a entra?né de fréquentes grèves qui ont abouti à l' arrêt de la production.En outre, de nombreuses entreprises nouvellement entrées sur le marché n 'avaient qu' une idée préliminaire de l 'environnement politique local et n' avaient pas d 'analyse approfondie de la situation et n' avaient pas pu y faire face à mesure que les autorités locales s' apprêtaient à adapter leurs politiques.Si l 'on veut vraiment investir, il est souhaitable de travailler avec les hommes d' affaires locaux, ce qui rendrait plus viable un tel modèle de coopération. ?M. Liu a suggéré.

De même, après avoir participé à l 'exposition sur les matériaux textiles au Viet Nam l' année dernière, Longfeng textile a adapté la stratégie d 'ouverture du marché en Asie du Sud - Est.La nouvelle décision de planification a suspendu l 'ouverture du Bureau pour l' Asie du Sud - Est.

à la fin de l 'année dernière, Longfeng textile a été en mesure de mieux comprendre le marché vietnamien et les pays voisins, ce qui a permis de constater que le Viet Nam, en raison de l' absence de cha?ne d 'approvisionnement locale pour les textiles et les vêtements, était venu au Viet Nam pour choisir des marques de transformation de substitution dont l' objectif n 'était pas d' acheter localement, et que sa zone d 'achat était actuellement concentrée dans les pays voisins les plus développés, tels que la Chine, le Japon et la Corée du Sud.

? Nous considérons que la cha?ne d 'approvisionnement industrielle locale reste insuffisante.Dans le cas de l 'entreprise elle - même, s' il y avait des bureaux, des bureaux de placement, les co?ts seraient élevés et le rendement des placements serait plus long.Il serait préférable de consulter et de mettre en place les ressources des clients dans le cadre d 'expositions périodiques, ce qui serait plus viable. ?Longfeng Textile Marketing Director

? Nous avons également envisagé l 'expansion à l' étranger, mais nous sommes impuissants.Je pense que les entreprises doivent voir clairement deux situations: la première est de savoir si leur propre force a atteint la capacité d 'investir dans l' usine; la seconde est de savoir si le marché visé est bon.En ce qui concerne l 'Asie du Sud - Est, où beaucoup de gens regardent les deux régions du Cambodge, le nombre de personnes qui, dans le passé, se sont rendues dans ces deux pays pour y étudier les investissements a augmenté progressivement, les politiques sont moins favorables qu' auparavant et les investissements aveugles risquent d 'être compromis. ?M. Huang, et d 'autres personnes de l' industrie.