China Textile Management Innovation Is A Practical Requirement

< p > 6 entreprises < a href = "http: / / cailiao.sjfzxm.com / Matertial / show / Default.aspx" > < / a > innovants de gestion des résultats à l'ensemble de l'industrie de cas de libération, ces six entreprises de philosophie de gestion, procédés et moyens en dépit de différentes caractéristiques, ne sont pas identiques, mais il y a des caractéristiques communes dans l'environnement de la face externe complexe, les entreprises en fonction de leur propre situation, à partir de la stratégie de réglage et de l'innovation, de la gestion de tous les aspects du processus à des conditions locales, qui lui - même peut atteindre une concurrence durable et la capacité de gestion durable et de développement.

De ce point de vue, à comprendre, je suis plus d'accord précis est un concept, dans le cadre de la complexité de l'environnement extérieur change, les entreprises ont besoin de plus de mesures de gestion, et de plus est une pratique, l'accumulation de source et de la pratique de la gestion de l'innovation de La source à partir de la pratique, de ne pas la Huamao "3 ajouter une" Stratégie de développement ou de Phoenix de reconfiguration, c'est de la pratique de la demande et de l'accumulation des résultats.

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< p > < a href = "http: / / cailiao.sjfzxm.com / Matertial / show / Default.aspx" > < / a > de l'industrie textile de la gestion de l'innovation en cas de sélection cette fois, c'est la deuxième fois, je pense que dans le processus de construction de l'avenir de l'exploration de textile, le cas de la gestion de l'innovation dans l'industrie textile, de raffinage et de promotion pour continue de continuer, principalement pour des raisons fondées sur deux aspects: le premier est l'industrie textile actuellement dans une nouvelle phase de développement, l'investissement entra?né, à l'échelle de l'élargissement et de l'orientation du modèle de développement doit être un changement majeur.

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Pour cela, il faut avant tout que nous ayons des concepts de gestion avancés et que, dans un contexte d 'investissement et d' expansion à grande échelle, il soit difficile d 'obtenir des gains d' efficacité, alors que les co?ts par habitant et les co?ts globaux augmentent, et que les co?ts globaux dépassent les co?ts individuels, mais les systèmes des cha?nes de valeur, qui exigent des concepts et des méthodes de développement novateurs et dont la gestion est un élément essentiel.

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La deuxième question de P est liée à la pformation radicale de l 'industrie textile, où nous proposons quatre grands objectifs: la science et la technologie, la marque, la durabilité et le talent, dont la gestion est la base.

Pour ce qui est de la science et de la technologie, ces deux dernières années, l 'industrie a exploré les modalités de création d' alliances technologiques et d 'innovation autour de technologies et de produits clefs, à savoir le système de développement scientifique et technologique ? axé sur l' entreprise, le marché, l 'intégration de la recherche industrielle ?, mais l' utilisation des talents dans le système, la communication et la coordination des avantages de la recherche industrielle, les synergies en amont et en aval de la cha?ne industrielle exigent des méthodes et des outils de gestion de pointe.

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< p > < a href = "http: / / www.91se91.com / News /" > < / a > marque aussi, nous parlons maintenant le plus probablement de nouveaux modèles commerciaux, peut - être plus autour de l'entreprise, le plus difficile est également d'énormes frais de vente occupent des bénéfices des entreprises, comment établir à un co?t minimum. Et la plus efficace de la reconnaissance du marché, il est essentiel de modèles commerciaux reflètent la plus rapide.

Comment par mise en oeuvre d'intégration d'informations système intégré de gestion interne, de l'entreprise et d'améliorer la vitesse et la capacité du marché à réfléchir, c'est la clé de l'avenir de l'entreprise de gestion de valeur ajoutée.

N'est pas liée à l'intérieur de l'entreprise, a également trait à des entreprises extérieures, dont certains ont besoin de nos méthodes avancées de gestion.

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P > > la situation de ces six entreprises a été décrite en détail aujourd 'hui, je ne suis pas ici pour évaluer.

Je veux seulement d'évaluer les travaux sur le cas de la gestion de l'innovation encore soulever deux points que: < / p >

< p > 1.

< a href continue autour de l'actuelle = "http: / / www.91se91.com / News /" > < / a > la structure de réglage et de pition dans la mise à jour de grands problèmes et questions clés sont confrontés, du point de vue de la gestion à creuser, à affiner et à promouvoir des expériences.

Récemment, l'industrie textile Federation a divisé en cinq groupes locaux, des entreprises, du coton, de la conservation de l'énergie, autour de la marque et le co?t, et plusieurs autres aspects de la science et de la technologie et le pfert de l'industrie de recherche sur le terrain.

Hier après - midi, ouvert sur l'échange, hier la réunion il y a au moins un avis plus unifiée: 1) quelques grandes questions de l'enquête, qu'il s'agisse de courant, ou à long terme, c'est un problème majeur pour le développement de l'industrie; 2) doit chercher à promouvoir.

Vu que certaines questions, telles que le coton, comme la Fédération devrait refléter le niveau, mais plus important, dans le cadre d'un système existant de coton comment répondre à la question.

Maintenant pour nous, non seulement pour dire quoi, plus de faire, dans l'industrie, le plus précieux d'idées et de pratiques écope, selon différents intervalles de temps, afin de conclure et de promotion.

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< p > 2. Il convient d 'étudier plus avant la possibilité d' améliorer la diffusion des cas de gestion axée sur les résultats innovants < p >

< p > exemples avancés de résultats de gestion dans le secteur textile, méthode actuellement utilisée: Association de gestion des entreprises textiles et experts des établissements d 'enseignement supérieur pour étudier des cas de réussite dans le secteur de l' assainissement; et diffusion de ces cas par les médias.

Ces méthodes devraient être considérées comme faisables, mais elles ne sont pas suffisantes dans l 'ensemble.

Je pense que l 'étape suivante consistera à étudier les moyens d' intensifier les activités de sensibilisation, si l 'on peut organiser des séances de sensibilisation sur des thèmes spécifiques, comme l' a déjà fait l 'Inde l' année dernière, et si l 'Association des chefs d' entreprise pourrait envisager de collaborer avec des associations professionnelles ou des services compétents pour intensifier ces activités.

Le Ministère de l 'industrie et de la communication est invité à étudier également les moyens de rendre les entreprises populaires et populaires, ce qui est important et utile.

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