Chaussures De L'Industrie "Gros" Résultant De L'Inventaire
< p > < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > de l'usure de l'industrie de la chaussure à l'inventaire de la crise aujourd'hui, principalement à cause de long "marque + gros causé par un mode" déséquilibre entre l'offre et la demande.
Professionnel dit qu'un gros inconvénient de ce mode est la communication, "Si vous de sortir sur la marque de la part des ventes de changement a été formé, il ne sera pas attention à l'extrémité de la vente au détail.
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< p > < strong > "gros" Inventaire < / strong > à < / p >
< p > Li Vice - Secrétaire de l'Association de l'industrie de la chaussure permanent du Secrétaire général de la province de Fujian, a déclaré dans une interview, "il n'y a pas de données d'inventaire spécialement pour les statistiques d'entreprises, mais depuis la réunion de fonctionnement économique et d'entreprise et d'estimation de divers échanges de stocks de chaussures au - dessus de la taille des entreprises, Quanzhou arriéré à environ plus de 40 milliards de dollars."
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< p > Cependant, plusieurs données et sans retards intermédiaires de canaux de calcul.
L'analyse de M. Huang initiés, dans l'inventaire de l'espace de distribution, l'entreprise marque représentent moins de 15% à 20%, la zone de distributeur et le terminal de vente au détail de magasins représentent jusqu'à 70% à 80%.
"Si ce calcul, seules xtep international, Pic sport, trois entreprises du canal de l'inventaire ne peut pas 80 milliards de dollars."
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< p > Monsieur Huang que maintenant, les stocks de canal pour 2010 et 2011 produits, représentent 40% - 45% de 25%, le volume des stocks.
"De gros de produits de marque de vêtements de mode utilise généralement internes, a entra?né le développement rapide de canal, de stocks, de nombreuses entreprises de marque en tenant compte de l'apprentissage, de marque de mode rapide Zara UNIQLO etc., à partir de marques directement vers le mode de fonctionnement du terminal de vente au détail.
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< p > Il est entendu que, en 2008, l'entreprise afin de percée dans les Jeux olympiques de Pékin, la pression du marché pour distributeurs de canal très grand, "les années parce que le marché, pour gagner de l'argent, alors les marques relativement forte pour augmenter la quantité de distribution d'année en année, dealer.
M. Huang dit "le distributeur afin de garder l'Agence, ou d'obtenir moins de remise, peut accepter les conditions, et parce que tout le monde est de gagner de l'argent, alors tout le monde pense que, cette année, de vendre l'année prochaine à revendre, toujours à vendre".
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< p > "la marque commerciale ne commande pas des canaux de vente au détail, ils ont effectué des ventes dépendent de l'agent.
Situation de l'industrie commune est médiocre, le produit de la vente de stock, un stock de produits ".
En novembre de l'année dernière, la Chine 陳義紅 fondateur publiquement que la Chine, mode de gros gros, pas de commande des canaux de vente au détail de marques de commerce.
Tout l'ensemble de l'industrie est difficile à mode de gros "marque + apporte.
"Tout ce que tu as là, gros billets de finir de marque, à part a formé des ventes, il ne se soucie pas de changement du terminal de vente au détail.
Le revêtement, la réaction de la société et d'autres tendances sur le marché évolue très lentement, (agents de l'ordre, les marques les plus) inventaire. "
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< p > < strong > "futures" doit être parfait < / strong > < / p >
< p > ao?t 2012, la société a cessé de publier des données de commande à 2013 en ordre, c'est juste des données n'est pas représentative de la situation de la vente de l'entreprise à l'avenir.
Selon la société, sera en Asie du Sud - est de trouver des fournisseurs pour améliorer la cha?ne d'approvisionnement, la promotion de produits que de prix.
Anta, Ltd a récemment souligné que va adopter le système de réapprovisionnement élastique et flexible de manière à répondre aux besoins d'approvisionnement, de l'ordre de dehors.
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"> p > montre que Li Ning et Chuan ont l 'intention d' adapter et d 'adapter le modèle actuel de produits à terme.
Pour les sociétés de marque, il est nécessaire de se tenir au courant des ventes de marchandises, ce qui accro?t les commandes et améliore l 'efficacité opérationnelle de la cha?ne d' approvisionnement.
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"P" > la plupart des marques de chaussures utilisent désormais le modèle de Canal "bataillon plus allié", et même les adhérents créent artificiellement des obstacles à l 'information en retour ou créent de fausses informations pour leurs propres intérêts.
Les cha?nes d 'approvisionnement doivent donc être plus souples et plus rapides, non seulement en ce qui concerne les produits de base, mais aussi en ce qui concerne les modes de fonctionnement et les cha?nes d' approvisionnement en général.
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"P > dans ce contexte," l 'intégration des terminaux, l' amélioration de l 'efficacité des magasins "devient la priorité de la plupart des marques de chaussures.
Outre la réduction importante du nombre de magasins de marque sportive mentionnée ci - dessus, la marque a = target = "ubank" href = "http: / / www.91se91.com /" a considérablement ralenti l 'ouverture des magasins.
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Au cours du premier semestre de 2012, sept loups ont également fermé 80 à 90 marques bleues et boutiques de vêtements pour enfants, avec une augmentation nette de 5.
Au cours du premier semestre de l 'année dernière, le nombre de marques principales et de sous - marques n' a augmenté que de 81 et 37 respectivement.
Le taux d 'ouverture serait soigneusement ajusté en fonction de la situation du marché, ce qui réduirait les risques d' expansion dans une économie instable.
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< p > un observateur des chaussures de dire: "au cours de ces dernières années, le nombre de magasins de vente au détail de saturation, la performance de croissance de la plupart des entreprises goulets d'étranglement, chaussures de l'entreprise doit être percée de l'efficacité de la vente au détail.
Effet de plat (c'est - à - dire: celui - ci - dessous par mètre carré de produire chaque année des ventes), la plupart des chaussures de marque actuellement - plat et inférieure à 1 000 / m2 par an, et 3 000 - 4 000 yuan / marque internationale de mètres carrés, chaque année, un écart considérable entre le magasin et l'optimisation de la structure de combinaison de produits, d'améliorer l'efficacité de magasin le problème est que de nombreux vêtements de marque immédiatement faire face.
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< p > < strong > "gros" Tour "vente" un consensus < / strong > < / p >
< p > en 2012, "pition de canaux" Tour "vente" attention Quanzhou chaussures sans précédent de l'industrie.
Anzuo, les sept loups, la Chine, les marques, les oiseaux, tels qu 'un grand nombre de marques célèbres de chaussures de Quanzhou, ont réalisé ou sont en train de réaliser ce vaste projet.
Le passage de la vente de gros à la vente au détail s' est concentré sur l 'augmentation de la proportion de magasins directs, sur l' amélioration de l 'efficacité des magasins et sur le passage d' une croissance parallèle à une croissance verticale à un consensus sectoriel.
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Http: / / www.91se91.com / > l 'habillement est une société spécialisée dans la recherche - développement, la conception, la production et la vente d' hommes de marque marémotrice.
? Nous sommes de plus en plus conscients que les entreprises ne seront compétitives à l 'avenir que si elles ont leurs propres terminaux de vente au détail. ?
Selon Wang Yonggang, Directeur général de la société d 'héritage, l' objectif initial de la société pour 2013 est d 'ouvrir ses propres magasins, en commen?ant par le lion de Pierre et les environs, et de créer ses propres circuits de vente au détail.
Outre les hommes comme la pmission de vêtements de loisirs, en 2012, près de mille magasins de femmes dans le parc d 'or, les filles voisines, la fierté et d' autres sont en train de développer leurs propres cha?nes de détaillants, le nombre de canaux de la fierté a doublé au cours des deux dernières années.
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< p > tout en mettant en place leurs propres terminaux de vente au détail, un plus grand nombre de grandes entreprises se concentrent sur les moyens d 'accro?tre le taux d' entrée et d 'achat des clients et d' améliorer l 'efficacité des magasins individuels.
Au cours des deux dernières années, sept loups ont continué de passer de la stratégie de gros à la stratégie de vente au détail, de la gestion et des services des agents aux distributeurs, afin d 'optimiser la gestion à chaque terminal.
L 'accélération de la mise en place du système des bataillons est un objectif important de la construction de canaux dans les années à venir.
On a appris qu 'en 2011, sept loups comptaient 530 magasins directs, soit seulement 13,3% du nombre total de magasins, et que la société prévoyait d' en créer 1 200 dans un délai de deux ans et demi.
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Pour cela, il faut que les entreprises pforment leurs marques de gros en marques de détail, de l 'expansion du nombre de magasins d' orthographe à la production et à la qualité d 'un plus grand nombre de magasins, afin de passer d' un modèle d 'activité de gros à un véritable modèle de commerce de détail.
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"P", "strong", "shoes", "costumes", "chaussures", "chaussures", "chaussures", "chaussures", "chaussures".
L 'industrie de la chaussure est à l' origine de la crise actuelle des stocks élevés, principalement en raison de déséquilibres entre l 'offre et la demande.
Premièrement, du point de vue de la demande, le ralentissement de l 'économie, la faiblesse de la consommation et la hausse des prix depuis le second semestre de 2011 ont rendu la consommation de vêtements plus prudente et, deuxièmement, les circuits d' achat en ligne ont également divisé les groupes de consommateurs.
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En outre, les co?ts de mise à l 'épreuve du développement vertueux de l' industrie augmentent rapidement.
En septembre 2012, le premier étage de l 'industrie de détail de haute qualité à Shanghai a été loué jusqu' à 60,8 yuan / m2 / jour.
Sur le plan artificiel, depuis la crise économique de 2009, le co?t de la main - d '?uvre a augmenté de plus de 15%, et plus de 20% seulement des sociétés cotées en bourse en 2011.
Ainsi, la marge bénéficiaire des adhérents a été réduite, ce qui a entra?né une répartition plus poussée des bénéfices maoris.
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< p > Enfin, le problème de chaussures de l'industrie le plus grave est le mode de fonctionnement de l'extrémité d'alimentation pour des stocks d'enterrer des mines.
L'expansion de la société de marque de chaussures, notamment le développement de la phase de démarrage, la plupart des choix de canaux à mode d'expansion rapide.
La rapide expansion dans le développement de l'entreprise, de rejoindre le début de grandes réalisations, mais l'absence de gestion stocke la marque, la force de commande sur le terminal de pénurie.
Tels que: l'ouverture de magasins franchisés de l'emplacement, de la décoration, l'ordre et la commercialisation de guidage sur la gestion de la qualité insuffisante qui stocke pas élevé, actualisée aveugle franchisé sur la capacité de gestion et de contr?le des prix n'est pas fort amène ainsi l'effet de l'image de marque, et ainsi de suite.
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< p > en Chine, la mise en ?uvre de l'agent de système de commercialisation de la plupart des marques, et des agents se poursuit, de marque et de moyens pour eux est un moyen de gagner de l'argent, ils se concentre sur la vente de produits de marque, lui - même n'est pas à eux.
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"P > pour obtenir des bénéfices, les agents demandent souvent aux propriétaires de marques de produire un grand nombre de ce qu 'on appelle le best - seller contre leur propre volonté et contre les lois du marché, sans tenir compte de leur propre style, de leur image, etc.
Quelle que soit la meilleure vente d 'un chapitre, mais la capacité du marché est limitée, un grand nombre de produits similaires créeront inévitablement un arriéré final.
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"P > > une réforme du système de commercialisation s' impose dès lors qu 'une marque, axée sur la vente par procuration, est capable d' influencer le destin de sa marque lorsque celle - ci a été enlevée par un agent.
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