Trois Fois, Il Va Falloir Rattraper Li Ning.

Il ya maintenant plus de 4700 points de vente dans le pays, après l 'entrée sur le marché de nouveaux objectifs bien définis, c' est de dépasser Li Ning.

Treize three changes \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\

Anta apparemment ni à "de positionnement de produits de sport professionnel", n'est pas raisonnable, la vente de produits classiques seulement 70 paire de chaussures de sport et de parties de sac.

Directeur du Centre de gestion de marque Anta Xu Yang me dit une fois le nouveau service de "C'est la société de produits de mode de service de prévisualisation

Anta de juin sera officiellement dans les vêtements pour enfants, chaussures de service "de la mode.

Ce mot signifie parler Xu Yang précédemment de l'industrie et d'effectuer des opérations de réglage Anta devienne réalité.

En fait, une circulaire publiée en mai a révélé de nombreux signes de changement.

Anzuo a déclaré dans le communiqué, sous le drapeau de l 'agent international de marque d' affaires de ligne frontale de Shanghai et filiale a proposé 187 millions de yuan à la vente de Jiangsu et Sheng.

La vente d 'une partie de l' Agence n 'est qu' une partie de l 'ajustement.

Sur les quelque 700 millions de dollars de Hong Kong recueillis après la mise en vente en juin dernier, 81,2 millions de dollars de Hong Kong avaient été dépensés au 30 avril de cette année et les 614 millions restants serviraient à acheter des marques nationales ou internationales et à élargir les lignes de produits.

Xu Yang, a déclaré que l'acquisition Anta sont effectués et des plans spécifiques existants et des objectifs.

L'agent de la vente de marque de commerce international, prétendant acheter une partie de marque, le produit d'extension de ligne de vêtements pour enfants, chaussures à produit de service.

Anta après commercialisation un anniversaire a choisi le changement, c'est la troisième fois Anta la création de grands changements depuis plus de 10 ans.

dans les années 1990, dans le comté de Jinjiang City, en milliers de petite et grande usine de chaussures, ils y sont OEM de route

Anta, créé en 1991 et ils n'ont pas de différence essentielle.

En 1999, dans le but de la percée des entreprises similaires, un grand "jackpot" de Anta.

Le chiffre d'affaires de l'année seulement Anta 600 millions, mais la main de 500 millions, s'il vous pla?t, Kong Linghui au poste de porte - parole.

En 2000, les jeux d'Athènes, le trou de la médaille d'or - Anta également du jour au lendemain et des ventes en a considérablement augmenté de 35%.

La méthode de marketing de "Star Speech + CCTV" a suscité un grand nombre d 'imitateurs, si bien que CCTV5 a été appelée "Channel de marque Jinjiang" en quelques années.

En 2003, afin de sortir du modèle de marketing "Imitation show" et de se tourner à nouveau, de l 'entreprise unique de chaussures de sport à la marque intégrée de produits de sport, de zéro commer?ants en gros à l' opérateur régional de produits de sport.

Sur la base de ces deux tentatives audacieuses, la percée a réussi à entrer en bourse à Hong Kong en juin 2007, une fois de plus dans la vieille ville de Jinjiang a pris la tête du développement.

Bien que ces "vieux villages", y compris les trottoirs, 361 ° et hongstark, se soient développés rapidement ces dernières années, la tranquillité ne les a pas mis au rang des concurrents.

"Le but de la paix est clair, c 'est de dépasser Li Ning et devenir la première marque sportive de la part de marché de la Chine."

Xu Yang.

La part de marché est à l 'origine de la dépression.

Selon des statistiques incomplètes, en 2007, nike, Adidas, Li Ning et tranquillité occupaient les quatre premières places et occupaient la moitié des montagnes, dont 13,6% à nikgua, 12,4% à Adidas et 3,4% à Li Ning et 7,4% à tranquillité.

Bien que la part de marché avec doublure et 3% de la différence, mais Anta avantage ans est un homologue de 3%

Selon l'analyse des titres internationaux BOC, le taux de croissance des revenus jusqu'en 2011 Anta sera de maintenir le niveau le plus élevé de l'industrie.

C'est - à - dire Anta peut utiliser d'avantage de vitesse à combler le fossé de l'échelle.

dans le fonctionnement de la ligne, avec doublure aller article Anta deux est complètement différente de la route, Anta produit de positionnement principal est revenu de la population de plus de 2000 $par mois, tandis que le revêtement avec Nike Adidas, et même, de 10 à 15% de la population totale de haut de gamme pour Les clients

Pour le marché intérieur, la même voie Anta maintenant un ralentissement de leur internationalisation.

"haut de gamme et de mondialisation plus difficile, mais comment utiliser les avantages de marque, la sélection d'une ligne de produit s'étendant de vêtements pour enfants, chaussures, le fonctionnement de l'entreprise, ce qui permet d'étendre la couverture du marché, c'est une sage initiative.

Shanghai di marque consultant partenaire Wang, Dehong dit.

Mais il pense aussi que Anta doivent aller au - delà de la doublure, dans le développement de produits, la production et la promotion, il y a encore un long chemin à parcourir.

manger les Jeux olympiques un rapport de cette année, articles de sport du marché chinois sera d'environ 62 milliards de dollars en 2009, sera d'environ 72 milliards de dollars

Les Jeux olympiques de Beijing est l'occasion de laisser le marché quatre, pleine d'espoir.

afin d'étendre l'influence du marché international de deux marques sont disposés d'adopter "Bang" Star, "Boutique" tactique de la publicité

L'objectif est de consolider sa position Nike, leader sur le marché chinois, la réalisation des objectifs de vente de 10 milliards de dollars, Adidas est prévue d'ici à 2010 actuellement 3000 points de vente à plus de 5000, le chiffre d'affaires réalisé de 13,6 millions de dollars, au - delà de Nike.

Le PDG Zhang Zhiyong de l 'entreprise a dit: "avec Adidas et Nike?

C 'est impossible.

Mais ce n 'est pas grave, nous avons l' idée de dépenser peu d 'argent pour faire de grandes choses dans des limites financières limitées. ?

Un exemple typique est la publication, l 'année dernière, de la liste des sponsors des Jeux olympiques.

Mais, deux jours plus tard, Li Ning a rapidement réagi en signant un accord avec CCTV pour porter la plaque de poitrine de Li Ning logo sur tous les présentateurs de la cha?ne olympique, les diffuseurs, les commentateurs, les journalistes et même les invités d 'honneur.

Ce prix n 'est certainement pas plus élevé que celui des sponsors olympiques.

L 'enquête a révélé que Li Ning était plus de deux fois plus nombreux que Adidas à être considéré comme un sponsor des Jeux olympiques.

Ce mode de combat non pointu est connu sous le nom de "marketing de courbe" classique.

La commercialisation des Jeux olympiques de Pékin a sans aucun doute aussi été utilisée comme une base importante pour dépasser Li Ning.

Xu Yang est subtil.

"Nous voulons être la première marque chinoise de sport, qui représente la marque chinoise de sport."

De plus en plus comme jouer deux phrases absurde, Xu Yang veut exprimer deux sens différents, de dépasser la garniture et dans la performance de publicité de la stratégie sera pleinement jouer la carte de la Chine (la carte ethnique).

Maintenant allez frapper à divers types de publicité déjà Anta le thème de la Chine, CCTV depuis le 7 juillet "Chine" série de lancement des Jeux olympiques de film de propagande de l'essence.

La carte ethnique des personnes a l'identité de la psychologie.