Avec L'évolution De L'Interprétation Hengda N'Est Pas à La Mode
Comment saisir la pmutation de sagesse, comment avec la marque et de la technologie, de l'innovation et de la sagesse de la pformation en continu pour obtenir le droit de parler de l'avenir de la concurrence et de la survie, de la mondialisation de l'attribution de ressources de manière efficace, les entreprises en Chine après la croissance rapide est dans la période de l'évolution la plus difficile, plus ample et de fermetures, cette entreprise de douleur géante à l'intérieur et à l'extérieur, nous devons avoir pleinement et sobre la objective.
Il y a 25 ans, Wang Ji millions ne pense pas "la subtilité de l'évolution" est le mot, il n'a même pas le temps ou la possibilité de consulter un dictionnaire de Xinhua.
Il y a 25 ans, une machine à coudre, plus d 'une douzaine d' employés, 860 yuan de la famille, Wang Jiwan a conduit Hunda au début, 25 ans plus tard, henda est devenu une marque chinoise célèbre, les produits chinois de marque, les 10 véritables rois de chaussures en cuir chinois, l 'un des plus grands groupes de chaussures de Chine.
La Chine a réformé et ouvert ses portes pendant 30 ans, c 'est - à - dire une grande vague de sable.
Leurs empreintes de pas, chaque goutte de sueur enregistrent la naissance, le développement et la recherche d 'entreprises privées.
"Une histoire de développement d 'henda, reproduit les trois phases du développement de l' entreprise privée chinoise, de la phase d 'exploitation du produit à l' exploitation de la marque jusqu 'à l' exploitation du capital.
Dans l'évolution de cette histoire, mais aussi de l'enregistrement de la mentalité des entrepreneurs de la première génération de réforme ".
Wang Ji millions de sincères sentiments.
Avec l'évolution de l'interprétation Hengda, n'est pas à la mode des initiatives.
L'évolution: pformation; un élément de conversion par réaction nucléaire est un autre élément; changer; évolution.
C 'est une explication dans le dictionnaire, mais d' un point de vue commercial, je pense que la pformation d 'henda est basée sur l' innovation intellectuelle, l 'innovation modèle, l' innovation commerciale, l 'innovation technologique, l' innovation de marque, l 'innovation stratégique, etc.
"Sous le dictionnaire de l 'histoire de Han shu - Li", dit Yao Yun dans le monde entier.
Au cours des 25 dernières années, Hunda a été l 'innovation et la qualité de l' industrie de la chaussure à travers le Sommet de l 'un après l' autre, de réaliser sa continuité et l 'harmonie d' aujourd 'hui.
Face à des réalités telles que la hausse mondiale des prix des matières premières, l 'augmentation des co?ts de main - d' ?uvre, l 'augmentation des pressions sur la protection de l' environnement, les mesures antidumping à l 'exportation et les obstacles au commerce, la fièvre de la concurrence sur les marchés, la diversification de la demande des clients, comment tirer parti de l' évolution de la sagesse, comment tirer parti de la marque et de la technologie, de l 'innovation durable et de la pformation intelligente pour acquérir le pouvoir d' être concurrentiel et d 'utiliser efficacement les ressources de la mondialisation, les entreprises chinoises, après avoir connu une croissance rapide, entrent dans la phase de pformation et de fermeture les plus difficiles et les plus violentes.C' est vrai.
Les entreprises chinoises sont déjà à la pointe du marché mondialisé, avec quoi se développer et se développer?
Intrigue.
Quand on s' y met, on perd tout.
Et la marque de l 'auto - marque +, l' intégration, l 'intégration des ressources mondiales, la recherche de la coopération internationale, le développement mondial, c' est l 'essence même de l' internationalisation de la marque Hunda, c 'est aussi son intrigue dans l' entreprise de marque, la victoire de la marque.
Et sur la marque avec la France, Hengda amour cette histoire jusqu'à présent instructif.
En 2003, Hengda prospectivement jeté OEM de guerre et de prix des concurrents domestiques, le courage de sortir du pays et a pris l'initiative de la France marque internationale de groupe de relations de coopération stratégique a été atteint.
Wang Ji millions était profondément que la compétitivité de la marque n'est pas de la publicité, mais n'est pas purement technique, mais plus t?t dans la main le Groupe fran?ais de marque internationale spécialisée dans la classe de ces chaussures et autres vêtements de développement de produits, la conception, la marque d'opération et à la gestion de La production à grande échelle de multinationales.
Des ressources humaines de classe internationale, les ressources du canal de ressources, la marque de la différenciation et la technologie la plus avancée de l'équipement, des ressources et des avantages de la mondialisation, c'est le poids Hengda inversé.
Plus d 'une centaine d' architectes de premier plan venus des états - Unis, de France, d 'Angleterre, d' Italie, d 'Australie, d' Isra?l, du Japon et de Hong Kong (Chine) se sont réunis sous leur autorité, formant ainsi aujourd 'hui le "cerveau" et le "c?ur" d' henda.
Par le biais d 'une coopération stratégique inclusive et complémentaire, Wang Jiwan a non seulement réussi à faire fonctionner des marques internationales comme adilina, la "force motrice" et d' autres, mais aussi à tirer parti des ressources du Groupe international de marques fran?aises sur le marché mondial, en utilisant les atouts du "Sommet mondial de La politique, de la conception, de la recherche et du développement" et du "coeur", en intégrant et en intégrant les ressources de la supériorité mondiale, à l 'usage de l' utilisateur final, la marque autonome Hunda chaussures "sur la scène du marché mondial.
Si une coopération ne prouve pas l 'étendue de la vision d' henda de "regarder la terre sur la Lune", alors la création d 'un "Réseau international de marketing d' henda" est un exemple classique de concurrence internationale des entreprises chinoises.
La solidité du Réseau international de marketing a permis au Groupe Hunda d 'étendre ses tentacules de marché à tous les coins du marché mondial: en Russie, la société Hunda (Russie) Trading Co., Ltd a été créée avec un coup de feu international, puis a profité de la Russie pour aller de l' avant sur Le marché de l 'Europe de l' est.
Le Groupe Hunda a maintenant établi des succursales ou des bureaux dans plus de 20 pays et régions, dont la France, l 'Italie, les états - Unis, le Japon, Hong Kong (Chine) et le Moyen - Orient.
Avec ces extrémités nerveuses qui touchent à la demande du marché et à l 'avant - garde de l' épidémie, henda récolte et stimule une croissance efficace de la performance de l 'ensemble du Groupe. Depuis 2000, date à laquelle elle a commencé à exporter les marchés internationaux, le volume des exportations d' henda s' est accru de 30 à 40% par an, devenant ainsi un nouveau point de croissance économique pour les entreprises, non seulement en contournant de graves obstacles au commerce, mais aussi en faisant d 'henda une véritable entreprise internationale.
La marque est un moteur du développement durable de l 'entreprise, une grande marque derrière elle doit être basée sur de grands produits.
Le trentième anniversaire de la réforme et de l 'ouverture de la Chine, dans ce court laps de temps pour créer une marque internationale de première classe, est en soi une tache difficile, derrière la marque est la confiance des clients dans le système de qualité des produits et des services.
Les entreprises chinoises à faire, c'est de l'accumulation de bit par bit pour obtenir la confiance, qu'il s'agisse de sortir ou de culture intensive dans le marché intérieur; pour chaque produit à payer de leur propre sang, pour chaque client à chaque fois, de la sincère de services, à l'occasion de chaque marché va vraiment saisir.
La stratégie de marque de fonctionnement - Hengda véritablement achevé sa au - delà de la valeur et de la qualité, mais actuellement Hengda sont également bénéficiant de sa difficulté à payer la valeur après beaucoup de fruits.
Le fondateur de la pensée d'Ford Henry Ford a dit: "pas de l'innovation, il est mort.
La clé de l'innovation est le nouveau mode de pensée.
Les entreprises chinoises à parler de toutes sortes de l'innovation, en fait, en fin de compte, c'est l'esprit d'innovation, il n'y a pas de créativité, toutes les opérations sont séparés.
J'ai toujours pensé que, actuellement, la Chine est un grand pays de fabrication de chaussures, mais pas de chaussures de grande puissance.
Avec le développement rapide de l'économie chinoise, la hausse du co?t de la main - d'?uvre et les ressources terrestres, etc., de l'ensemble de l'industrie de la chaussure le besoin urgent de régler la modernisation de l'industrie et de la structure de l'intelligence de l'ensemble de l'industrie de pformation plus t?t, le plus sain, plus durable.
Début de la Silicon Valley est créée à San Francisco, Californie, Santa Clara à San Jose près de 50 km d'une bande étroite, plus tard, devenir une base de l'électronique industrielle importante aux états - Unis, de devenir le plus célèbre de l'industrie électronique.
C'est que depuis le milieu du XXe siècle dans les années 60, le développement rapide de la technologie microélectronique et de former progressivement.
Qui est caractérisé en ce que les états - Unis à l'Université de Stanford, de première classe de forte résistance à la recherche scientifique à proximité des, Berkeley et Caltech de renommée mondiale de l'Université, comme base, sur la base des petites et moyennes entreprises de haute technologie de groupe, avec Cisco, Intel, HP, lucent attends, pomme, l'harmonie, la science, la technologie, la production de l'intégration.
Après les années 80, biologique, de l'espace maritime, ont eu lieu dans des établissements de recherche, de communication, de technologies émergents tels que des matériaux énergétiques, la région objectivement dans le berceau de haute technologie aux états - Unis, et maintenant la Silicon Valley est devenu l'industrie des semi - conducteurs de tous les pays du monde de l'agglomération de pronom.
Silicon Valley comme High - tech talent de concentration américain, plus que les états - Unis sur les professionnels de l'industrie de l'information, actuellement, dans la Silicon Valley, le rassemblement du personnel de la science et de la technologie dans les états - Unis et les pays du monde atteint 100 millions de plus, l'Académie américaine Dans la Silicon Valley mandat il y a près de milliers de personnes, les scientifiques de gagner le prix Nobel de la paix a atteint plus de 30 personnes.
La Silicon Valley est un lieu saint auquel les jeunes Américains aspirent, ainsi qu 'un terrain d' arène et d 'extraction de l' or pour les étudiants du monde entier.
Depuis les années 80, de nombreuses régions du monde technologiquement et technologiquement développées tentent de créer leurs propres vallées de silicium afin de promouvoir plus rapidement l 'économie locale, comme la deuxième Silicon Valley à Boston (états - Unis), la Silicon Valley au Japon et la Silicon Valley en Corée.
La Chine ne fait pas exception, il y a Beijing Zhongguancun Silicon Valley, Shanghai Pudong Silicon Valley et Guangdong Shenzhen Silicon Valley.
La Chine, pour être une puissance de fabrication de chaussures, doit être appuyée par de nombreuses entreprises de fabrication de chaussures.
Wang Ji millions n'ont pas de rester dans le "chinois célèbre marque", "marque de produits chinois", "exempt de produits nationaux", "honneur Roi" vraiment dormir en Chine, au lieu de se contenter de développement d'entreprises individuelles, mais jouera un r?le de chef de groupe pour l'ensemble de l'industrie, Hengda décollage, la responsabilité de créer des chaussures les puissances comme sa mission de développement futur.
Hengda aujourd'hui de la construction est un centre pour l'éducation, la création et la gestion de la stratégie "détails objectifs de gestion et de commencer à profiter des capitaux sur le chemin d'inscription de l'ensemble du Groupe, qui montre l'évolution de la prévoyance Hengda sagesse.
Hunter Valley. Pour le parc industriel International Digital Hengda comme base, avec des chaussures comme support, de l'industrie et de l'industrie des logiciels de création comme noyau et une économie de services d'orientation, de l'innovation et de l'information, de recherche et de développement de la science et de la technologie d'intégration de frontière internationale, en mode de fonctionnement, le capital humain, l'économie de la connaissance, le mode d'application du capital d'exploitation, ce qui permet de guider le développement de l'industrie de la chaussure et le monde réel, de créer et de satisfaire la demande sur le marché à l'intérieur et à l'extérieur de la modernisation de la Silicon Valley "-" hui Valley ", ce n'est pas seulement besoin d'Hendaye plus prospective de la mondialisation de l'attribution de ressources de manière efficace, plus besoin de l'innovation - système stratégique de la victoire pour protéger et soutenir le développement durable de la santé future.
L 'élaboration et la mise en ?uvre de cette stratégie novatrice de Hunda Valley sont le fait du Groupe d' henda, qui résume et dirige l 'évolution internationale de l' industrie de la chaussure, et qui s' emploie activement à étudier et à mettre en ?uvre un plan stratégique intelligent de modernisation et de restructuration de l 'industrie de la chaussure chinoise.
Sa mise en ?uvre non seulement augure de l 'essor pnational du Groupe Hunda, mais marque une étape importante dans la pformation des entreprises de chaussures chinoises de type traditionnel à type intellectuel.
Les experts ont prédit que l 'avenir de la "vallée de la Hunda" deviendra la "Silicon Valley" de l' industrie chinoise de la chaussure, et que pour réaliser cette mutation au - delà de l 'entreprise individuelle et de l' ensemble de l 'industrie de la chaussure, il reste encore beaucoup à faire.
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