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    L 'Industrie Textile Traditionnelle A Connu Une Transformation Spectaculaire.

    2013/7/7 11:22:00 29

    Traditional Textile

    L 'industrie textile < p > traditionnelle = a target = "ubank" href = "http: / / www.91se91.com /" > et l' industrie textile < a >, après avoir connu une expansion à faible co?t et un baptême de com P étition pernicieuse, s' apprêtent à se transformer de manière spectaculaire.Dans ce cas, les marques et les tentatives de double exportation de capital ont commencé à porter leurs fruits.< p >
    P): ? Nous avons 750 000 lingots au Viet Nam et nous allons commencer la construction d 'une usine de 250 000 lingots le mois prochain.Dans le même temps, nous disposons de 168 hectares en Uruguay et de 20 hectares en Turquie, et nous comptons que la quantité totale de lingots à l 'étranger dépassera 1 million au cours du premier semestre de l' année prochaine. ?En parlant de la route à l 'étranger, Tianhong Textile Group, quand la famille Hong tiantianzhu, a l' air d 'une confiance totale en soi.< p >
    P > > l 'industrie textile chinoise a organisé à Beijing un congrès d' échanges stratégiques sur la mise en ?uvre de la stratégie de sortie.Cette conférence, organisée par la Fédération des industries textiles de Chine, a rassemblé près de 400 experts, entrepreneurs, universitaires et fonctionnaires de premier plan de l 'industrie.< p >
    P) > depuis les années précédentes, lorsque le roi des cerfs a construit une usine à Madagascar et que le haricot rouge a créé un parc industriel Sihanouk au Cambodge, les entreprises textiles n 'ont jamais cessé de progresser vers le monde entier.Wang Tiankai, Président de la Fédération chinoise des industries textiles et de l 'industrie, a déclaré que l' entreprise "sortir" avait beaucoup d 'expérience.Il convient de garder à l 'esprit qu' il est nécessaire de mieux intégrer les systèmes économiques, sociaux et culturels locaux et d 'établir des relations de coopération à long terme et de confiance mutuelle et mutuellement bénéfiques avec les pays d' investissement.< p >
    "P", "strong", "visiter le monde", "strong", "p", "
    La Chine a besoin de plus de Boston.
    Avec 15 ans d 'expérience à l' étranger, godecon prouve au monde que Boston n 'est pas seulement chinois, mais aussi mondial.< p >
    "P" > comme l 'a dit le Président Boston, l' ouverture des marchés internationaux est la voie à suivre pour faire de la grande nation des vêtements une puissante puissance sur les marchés internationaux < a = target = "\ \ blank" href = "http: / / www.91se91.com / >.Comme notre industrie de l 'habillement est le premier "produits chinois de marque dans le monde", Boston a été à l' avant - garde de la réalisation d 'une marque régionale à travers les marques internationales.< p >
    P en 1992, les marques de Boston ont été enregistrées aux états - Unis, au Canada, en Suisse, etc.En 2002, il y avait déjà 80 cha?nes de Boston en Angleterre.En mars 2007, ils ont été invités pour la première fois à la semaine de la mode de Montréal pour représenter notre industrie du vêtement.< p >
    L 'objectif suivant de posden est de mettre en place un site Web et de vendre des produits spécialisés dans le domaine des rayonnements dans d' autres pays d 'Europe.Dans le même temps, des négociations avec le Groupe européen allemand pour utiliser leurs vastes ressources pour promouvoir la marque autonome de Boston.< p >
    L 'histoire de Boston a incité des dizaines de milliers de petites et moyennes entreprises textiles à quitter le pays.< p >
    "P > > selon Wang Tiankai, à l 'heure actuelle, la répartition de l' industrie textile à l 'étranger et de l' industrie nationale a largement créé une synergie.< p >
    P par exemple, utiliser les avantages des co?ts en Asie du Sud - est pour amortir efficacement les pressions sur les co?ts de fabrication au niveau national; investir dans des bases de matières premières telles que le coton en Australie pour remédier au manque de ressources intérieures en matières premières textiles; investir dans des marques matures, des circuits de distribution, des centres de recherche - développement et acquérir des entreprises manufacturières de pointe dans des pays développés comme les états - Unis et le Royaume - Uni pour fournir des ressources de pointe aux entreprises nationales afin de renforcer l 'innovation.< p >
    "P" > Ce n 'est qu' un début et les grandes tendances se dessinent.< p >
    P > > Zhang Xiaoji, ancien Ministre de la recherche économique extérieure du Centre de recherche pour le développement du Conseil des affaires d 'état, a estimé que nos entreprises textiles ne pouvaient plus investir dans la vie comme elles l' avaient fait auparavant.Le transfert progressif de l 'industrie, gradient de transfert est une tendance inévitable, les entreprises doivent oser sauter de l' intérieur à l 'étranger.< p >
    P > d 'après les données fournies par la Fédération des industries textiles de Chine, la part de notre industrie des fibres dans le total mondial est passée de 25% à environ 55% entre 2000 et 2012, la part des exportations mondiales est passée de 15% à 36%, et notre position en tant que grande puissance textile mondiale s' est renforcée et améliorée.< p >
    Un autre fait est que la compétitivité internationale des produits de faible et moyenne qualité a considérablement diminué en raison de la forte augmentation des co?ts de nos entreprises textiles.à l 'heure actuelle, notre industrie textile co?te entre un et trois fois plus cher que les pays d' Asie du Sud - Est et plus de 30% plus cher que le coton, d 'autant plus que certains pays d' Asie du Sud - Est bénéficient de préférences tarifaires dans les pays développés.< p >
    < p > strong > sélectionnez le point d 'atterrissage: les pays de l' ANASE forment un tremplin < strong > p >
    P > > comme Boston, les entreprises puissantes, dans l 'équipe qui sort, sont encore minoritaires.Choisir le point d 'arrivée, faire un premier pas, devenir le premier problème pour de nombreuses petites et moyennes entreprises textiles.< p >
    La réponse de mamingqiang, Secrétaire général du Centre Chine - ASEAN, est: les pays de l 'ASEAN.< p >
    D 'après les valeurs Lyonnaises, la taille des classes moyennes de l' Asie du Sud - est disposant de revenus supérieurs à 3 000 dollars par an atteindra 145 millions de personnes d 'ici à 2015, contre 9,5 millions en 2010.Cela permettrait d 'accro?tre les dépenses consacrées à tous les secteurs de l' alimentation, de l 'habillement et du tourisme dans la région, où les marchés émergents sont importants.< p >
    Les données de P indiquent que 47 entreprises de textile et d 'habillement ont investi dans des usines au Cambodge, au Viet Nam, au Bangladesh et au Myanmar en 2012, soit 1,6 fois plus qu' en 2011.< p >
    P > ma mingqiang estime que les relations politiques entre la Chine et l 'ASEAN sont excellentes et que les entreprises chinoises peuvent offrir de meilleures garanties politiques pour entrer dans l' ASEAN.Deuxièmement, la création d 'une zone de libre - échange entre la Chine et l' ANASE offre également des garanties institutionnelles aux entreprises chinoises pour entrer dans l 'ANASE.Conformément à l 'accord commercial conclu entre la Chine et l' ASEAN, les taux d 'imposition de la Chine, du Cambodge et du Myanmar seront réduits à zéro d' ici à 2015, soit deux ans plus tard.< p >
    "> p > est comparable à la stabilité de l 'environnement politique et possède un avantage géologique sans égal.Ma mingqiang dit que les deux parties renforcent la construction d 'Internet, ce qui facilite le transfert des entreprises chinoises et l' optimisation de l 'affectation des ressources dans le développement futur de l' industrie textile chinoise.< p >
    à l 'évidence, ce n' est pas tout.< p >
    P > > d 'après mamingqiang, les pays de l' ANASE ont adopté une série de politiques préférentielles pour attirer les investissements étrangers et assouplir les conditions d 'accès à ces investissements.Par exemple, en Tha?lande, au Cambodge, au Laos, en Indonésie et dans d 'autres pays, il existe de bonnes conditions préférentielles en ce qui concerne les loyers, les imp?ts, etc.< p >
    "P" > Chen Jiangang, Vice - Président du Groupe des haricots rouges, a sans aucun doute mieux compris.Le Groupe des haricots rouges a investi dans la construction du parc industriel Sihanouk au Cambodge et est devenu un modèle pour nos entreprises privées.< p >
    P > Chen Jiangang a indiqué que le Cambodge n 'avait pas de contr?le des changes et que l' environnement commercial était très libéral.< p >
    P > Chen Jiangang a déclaré que le Cambodge avait encore de nombreux avantages, tels que le faible co?t de la main - d '?uvre et le salaire de base dans les parcs industriels, qui était d' environ 100 dollars par mois; le Gouvernement cambodgien a également accordé aux parcs industriels une exonération fiscale totale de 6 à 9 ans pour les importations et les exportations.< p >
    Les fleurs et les épines
    Les fleurs et les épines, l 'espoir et la déception.Les entreprises qui sortent sont nombreuses, réussies et à la baisse, la mauvaise gestion locale et l 'échec de l' entreprise.< p >
    P): ? Nous n 'avons pas eu de grèves ou de projets interrompus au Cambodge.Nous améliorons sans cesse le bien - être des employés, par exemple en leur offrant des repas gratuits...Les employés peuvent partager les résultats du développement de l 'entreprise.Nous sommes réellement parvenus à l 'égalité de rémunération pour un travail de valeur égale, sans distinction d' origine nationale, et à l 'égalité de rémunération pour un travail d' égale valeur aussi longtemps que les fonctions exercées sont les mêmes. ?C 'est le chef de file de Wang shumbo, Directeur exécutif de Shenzhou International Holdings Limited.< p >
    P > > Le Directeur général du Groupe jade Guo Guo a progressivement intégré la vie locale de manière à améliorer l 'identité des employés.? chaque année, nous choisissons des représentants de différents pays du monde, nous retournons au Siège pour leur montrer l 'entreprise et leur faire savoir qu' elle est bonne. ?Tseng Tseng.< p >
    < p > contrairement à ce qui reflète les préoccupations humaines, le respect des règles est obligatoire.< p >
    "P", "p", associé du Cabinet d 'avocats chinois Dying Heng, qui a de nombreuses années d' expérience dans ce domaine, a déclaré qu 'il y avait une différence évidente entre l' importance que nous attachons au droit et son adaptation à la législation par rapport à la présence de sociétés étrangères en Chine, et l 'importance ou la connaissance préalables du cadre juridique du pays visé, et les sociétés transnationales.< p >
    P): ? bien que notre système juridique national soit en train d 'être perfectionné et que les entreprises soient de plus en plus conscientes des risques juridiques, certains chefs d' entreprise de notre pays, lorsqu 'ils opèrent sur place, continuent de penser que le respect de la loi n' est pas particulièrement important et qu 'il en résulte des types de scandales ?.Tin Heng a expliqué.< p >
    "P > respecter la loi n 'est pas seulement donner mais aussi récompenser.< p >
    P) ? Nous attachons une grande importance au respect et au respect de la législation du pays d 'accueil, en particulier en ce qui concerne le travail et la protection de l' environnement, et nous avons créé une bonne image des entreprises de ce type à l 'étranger.C 'est là le point le plus important pour que les entreprises puissent se développer durablement à l' extérieur. ?L 'application de normes élevées en matière d' application des lois a également accru les avantages du développement à l 'étranger du Groupe international Shenzhou.< p >
    En tant qu 'économiste, Zhang Xiaoji a également rappelé que le contenu culturel des textiles était très important et que, pour se développer sur les marchés d' outre - mer, il fallait s' adapter aux besoins des consommateurs locaux.< p >
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