• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    Qu 'Est - Ce Qui Attire Les Entreprises De Confection?

    2013/7/12 8:48:00 32

    Industrie Du VêtementIndustrie Du VêtementMarché Des VêtementsConsommation De Vêtements

    VIP en anglais, very important person, par définition un client très important.VêtementBeaucoup d 'entreprises choisissent d' envoyer des cadeaux de change intégraux pour remercier les clients VIP de leurs marques de visite à long terme.Mais est - ce que la carte VIP peut être un client VIP?


    La réponse est non, la confiance et la fidélité des clients ne sont pas gratuites et doivent être fondées sur un bon service.Dai Chunhua a montré un article à la presse.VêtementLa société VIP clients de l 'intégration des formulaires de change de cadeaux et d' analyse de l 'inconvénient.


    Selon Dai Chunhua, bien que le formulaire de change intégrale du client VIP soit un formulaire très important pour les clients, l 'ensemble n' est pas respecté.? tout d 'abord, il s' agit d' un formulaire complet et complexe, qui est à la fois une signature et une déclaration.Les clients du VIP ont la capacité de consommer, ils ne se soucient pas de ce que tu fais.


    Deuxièmement, il y a assez de points qui auraient pu être convertis directement, mais il faut des instructions du Directeur général, des instructions du Directeur régional, et les procédures sont trop lourdes.Ces ingrédients sont - ils de l 'or, de l' argent ou de l 'argent quand le client achète des vêtements?VêtementIl faut que la direction l 'approuve.


    Troisièmement, la qualité des cadeaux de change pose problème et il est essentiel de conserver ? l 'emballage initial, les spécifications et les documents annexés ? au moment de leur retour dans les sept jours suivant leur réception, et de les déclarer ? irrecevables tardivement ?.Si même un petit nombre de clients VIP n 'est pas en mesure d' assurer la qualité, alors, beaucoup plus de produits que ce cadeau, comment l 'entreprise devrait - elle assurer la qualité? ?


    En cas de problème de qualité des cadeaux, l 'entreprise devrait avoir honte et s' excuser, et ici? La raison d' exiger des clients qu 'ils se conforment à la quasi - stricte méthode de remboursement des cadeaux.Est - ce qu 'un tel système permet - il au personnel d' appliquer la notion de "client d 'abord"? Je vois plus de "clientèle d' urgence"!"Si l 'on veut remercier les clients, pourquoi ne pas laisser certains clients se priver de leurs cadeaux? N' est - ce pas le VIP qui ne peut pas venir plus t?t pour des raisons de temps? Leur consommation n 'est - elle pas de l' argent?"


    En fait, un phénomène semblable à ce que l 'on appelle la "liste de cadeaux de change intégrale pour les clients du VIP" n' est pas rare, beaucoup d 'entreprises l' ont fait ou sont en train de le faire.


    "Un tel formulaire de demande d 'achat de cadeaux de change d' intégration VIP semble rigoureux et institutionnalisé, mais le respect du client n 'est même pas un slogan sur le mur si le personnel du terminal le fait conformément à la réglementation."Dai Chunhua conclut que, par conséquent, il ne faut pas se plaindre de la mauvaise attitude du personnel du terminal à l 'égard des clients, ne pas accuser le personnel de ne pas avoir de bonnes valeurs, il faut d' abord analyser le système de gestion.


    Les procédures de retour doivent être rationalisées.


    Dans le commerce de détail, les consommateurs sont très mécontents et se concentrent sur le processus de retour.Dai Chunhua a donné un autre exemple à la presse, la plus célèbre société de vente au détail du monde, Wal - Mart, à l 'entrée de chaque magasin, avec un code de service à la clientèle: 1. Le client a toujours raison; 2. En cas de doute, se reporter à l' article premier.


    Afin de permettre à tous les magasins de réduire le mécontentement des clients et d 'accélérer le traitement, il y a 10 ans, Wal - Mart avait déjà un droit de retour en espèces de 500 yuan pour le personnel du comptoir et de 2000 yuan pour le compte de la Caisse.On peut dire qu 'à l' exception des marchandises précieuses et de l 'électricité, il n' est pratiquement pas nécessaire que le Directeur de l 'économat signe à l' avance pour que le retour se fasse rapidement et sans heurt, conformément aux réglementations nationales et aux règles de Walmart, ce qui évite de nombreuses procédures d 'agrément.Le journaliste a examiné le système de gestion du retour d 'une marque de vêtements, et la procédure est assez complexe, d' abord parce que le client a demandé le retour, puis l 'unité de vente a procédé à l' examen du retour dans un délai de deux jours, ensuite parce que l 'approbation financière a été achevée et le rapport a été établi après sept jours d' inspection par le Département QA...


    "Pourquoi notre directeur est - il toujours occupé? Est - ce qu 'il fait tous les jours ce que l' on appelle des" taches de gestion "futiles? C 'est une sorte de" formalisation "des employés qui meurent de fatigue!VêtementLes chefs d 'entreprise de l' industrie, ils ont certainement reconnu que le client est Dieu, mais pourquoi le terminal présente - t - il une autre image? ? demanda Dai Chunhua.


    Oui, même si Wal - Mart fait bien ou mal dans d 'autres domaines, l' article "le client a toujours raison" est appliqué avec détermination par tout le personnel.Car, que les employés comprennent et ne comprennent pas, la société dispose d 'une série de systèmes rigoureux pour garantir la mise en ?uvre de cette philosophie culturelle.Les entreprises nationales manquent à cet égard.


    L 'avantage d' optimiser le processus est d 'accro?tre l' efficacité, ce qui attire sans aucun doute davantage de consommateurs, 100 fois plus que les slogans vides,VêtementDieu est un consommateur ordinaire, pas un Dieu qui ne mange pas les feux d 'artifice.Lorsqu 'elles les considèrent comme Dieu, les entreprises devraient également étudier la psychologie des clients et répondre à leurs besoins psychologiques.Oui, les entreprises devraient être simplifiées dans les étapes de processus.

    • Related reading

    Quatre Mécanismes D'Assistance Au Développement Durable De L'Entreprise De Vêtements

    Perspective industrielle
    |
    2013/7/12 8:27:00
    47

    Com.NET.CN Xiangfuenterpriseavenir.Com.NET.CN Xgsqwzfzsd.Com.NET.CN

    Perspective industrielle
    |
    2013/7/11 22:23:00
    15

    Les Entreprises Textiles Choisissent Le Point D 'Arrivée. Les Pays De L' ANASE Forment Un Tremplin.

    Perspective industrielle
    |
    2013/7/11 22:00:00
    34

    Le Contr?le Du Risque De Diversification Est La Clef De La Sortie De L 'Industrie Textile.

    Perspective industrielle
    |
    2013/7/11 21:42:00
    13

    廢舊紡織品回收大有文章可做

    Perspective industrielle
    |
    2013/7/11 7:32:00
    47
    Read the next article

    Collective "Dealer" De La Ville De Cuir Haining Pas De Facture De Surveillance?

    Demander une facture est les droits des consommateurs, mais, récemment, journaliste d'investigation Haining en ville que dealer collective de facture, visité plusieurs différentes de la classe de taille des magasins, les commer?ants ont indiqué qu'il n'y avait pas de facture, pas de facture entra?nera des consommateurs sans la porte, de la situation spécifique de Service d'accès n'est pas clair que la fiscalité, les consommateurs face à des situations similaires à la taxation

    主站蜘蛛池模板: 日日夜夜狠狠操| 日日操夜夜操狠狠操| 欧美大黑帍在线播放| 精品少妇ay一区二区三区| 精品国偷自产在线视频| 特级aa**毛片免费观看| 男女做www免费高清视频| 空白tk2一一视频丨vk| 精品400部自拍视频在线播放| 精品国产一区二区三区久久| 精品国产一区二区| 欧美金发大战黑人wideo| 欧美日韩在线免费观看| 欧美日韩国产亚洲人成| 日韩人妻无码一区二区三区99 | 亚洲人成电影在线观看网| 亚洲日产综合欧美一区二区| 久久亚洲国产精品五月天婷 | 欧美精品一区二区精品久久| 欧美成人午夜视频| 最近中文字幕mv手机免费高清| 最近最新中文字幕2018中文字幕mv| 日韩高清在线播放| 无限在线观看下载免费视频| 成人国产在线不卡视频| 国产综合成人久久大片91| 国产精品亚洲综合五月天| 国产成人亚洲综合色影视| 国产中文字幕在线| 啊灬啊灬啊灬深灬快用力| 伊人色综合久久天天| 亚洲最大中文字幕无码网站| 久久国产乱子伦精品免费一| 一级特黄性色生活片录像| a级毛片免费网站| 久久免费视频网站| 99国内精品久久久久久久| 男女真实无遮挡xx00动态图120秒| 手机在线观看视频你懂的| 羞羞的漫画sss| 激情久久av一区av二区av三区|