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    Mauvaise Conduite A L'Industrie Textile Mutuellement Creuser Un Talent, Vraiment!

    2013/7/31 20:01:00 8

    L'Industrie TextileDu TextileDu Textile

    Dans l'affaire Différend p > < actionnaire dans l'industrie textile, un célèbre cette année le brouhaha de marque, bien que l'affaire sur la base de l'entreprise de gagner et de la poussière.

    Toutefois, cette entreprise et les actionnaires d'une famille finalement d? à la Cour pour résoudre des conflits, il est vraiment très triste.

    < p >


    L 'affaire P' explique que c 'est l' entreprise qui, pour la stabilité de la main - d '?uvre interne, peut retenir les talents pour travailler dans l' entreprise, et que certains talents, même de haut niveau, ne peuvent pas résister à la tentation de leurs homologues de s' installer dans la Nouvelle - Orient par la tentation de sauter dans l 'embouteillage.

    < p >


    < quoi d'spécifiques de P ≥ si ce différend, on n'a pas seulement vu la rareté de l'industrie textile de talent, mais également de voir l'industrie textile concours de talents féroce, en particulier pour la gestion de talents de haut de gamme de contention est sans scrupules.

    < / p >


    < p > Il y a peu de temps, dans une interview avec le patron d'un journaliste de réseau textile entreprises textiles de la Chine, a également parlé de ce sujet dans le domaine de l'industrie textile de talent, et d'exprimer des avis qui lui est propre.

    < p >


    P): ? l 'essor rapide de l' industrie du textile ménager a non seulement entra?né une p énurie extrême de main - d '?uvre dans ce secteur, mais a également créé un climat de développement défavorable ?.

    Ce patron a fait plus de 20 ans de production et de vente d 'électroménager, pour la première fois dans la ligne de textile domestique.

    Elle a déclaré que l 'entrée dans l' industrie du textile domestique avait été marquée en premier lieu par la mobilité irrégulière des compétences.

    < / p >


    < p > tout d'abord, comme dans le secteur de la distribution de certaines entreprises textiles seulement travaillé pour la vente de quelques jours, peut être pformé en un gateau de parfum d'un textile de l'entreprise, les salaires ont doublé; deuxièmement, d'après certains talents dans une entreprise à faire un peu mieux, homologues à Haute payés pour renverser, la perte de certains même à l'évolution de l'écoulement d'un talent aussi apporter des distributeurs à l'entreprise.

    "Il faut arrêter ce mauvais vent!"


    "P" > Alors, il ne devrait pas y avoir de mobilité du personnel des textiles domestiques? Selon le propriétaire, le recrutement de cadres professionnels est un bon moyen d 'apporter aux entreprises de nouvelles compétences en matière de gestion.

    Mais le développement rapide de l 'industrie textile domestique ne doit pas non plus servir de prétexte à la circulation des cerveaux, et il faut espérer que l' industrie adoptera dès que possible la bonne conception de l 'utilisation de la main - d' ?uvre et qu 'elle sera soumise à un contr?le sectoriel pour réglementer la circulation des cerveaux.

    < p >


    "> p > > le textile domestique est le plus efficace et le plus s?r du développement interne des talents, bien que cela exige du temps, de l 'énergie et des ressources financières des entreprises textiles.

    Mais dans le processus de formation, les talents accompagnent la croissance de l 'entreprise, plus affectueux pour l' entreprise, mieux conna?tre la culture d 'entreprise et la philosophie de développement de l' entreprise, de sorte que, une fois que la formation réussie, comme l 'eau, peut être mieux utilisé par l' entreprise.

    Bien s?r, son talent également certaines limitations, le patron a dit, il est nécessaire d'introduire des frais de gestion du personnel de pleine de sang.

    < / p >


    "P > les journalistes savent que dans l 'industrie du textile domestique, la formation des talents, etc., beaucoup d' entreprises sont déjà à l 'avant - garde, telles que la deuxième génération de marchands de dortoirs dans le Sud, ce qui constitue la stabilité de l' équipe de distributeurs.

    Et dans le Jiangxi Yulan textile, dans l 'application des talents, il n' y a pas d 'abandon des talents locaux "ne sont pas avancés, de la planification de marque, à la conception de produits, à la vente de produits, à l' exploitation du commerce électronique, tous les talents locaux, avec Yulan Textile ensemble.

    La pluie Lan de marque également dans ce processus devient de plus en plus mature.

    < / p >


    < p > pour les talents de l'espace, pour le personnel de confiance, pour le talent, tu vas avoir la sagesse de l'ensemble du personnel.

    Mauvaise conduite a l'industrie textile mutuellement creuser un talent, vraiment! < / p >

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