The New Trend Of Textile And Clothing Industry: Multi - Brand Operation

L 'analyse de la demande et des prévisions d' investissement dans le secteur de l 'habillhabillement, publiée par l' Institut de recherche sur l 'industrie prospective de Chine < a target = "blank" href = "http: / / www.91se91.com / >" > l' analyse de la demande et de l 'investissement dans le secteur de l' habillet de l 'habillet / a > montre qu' au premier semestre 2013, le volume total des ventes au détail de vêtements des grandes entreprises de détail a augmenté de 4,3%, soit un ralentide 2,9 points de pourcentage par rapport.2,3% de plus en 2012.

En juin 2012, le volume des ventes au détail de 100 grandes entreprises de vente au détail dans tout le pays a atteint son niveau le plus élevé au cours du premier semestre de l 'année, lorsque les grands centres commerciaux ont lancé des campagnes de promotion intensives et soutenues, les jours fériés ayant permis une nette reprise des ventes de vêtements au cours du deuxième trimestre de 2012.

L 'analyse des données de 2013 montre que les caractéristiques de la promotion de l' habillement dans une centaine d 'entreprises de vente au détail restent évidentes et que la demande intérieure s' est nettement améliorée.

< p >

Dans ce contexte, le Groupe d 'étude sur l' industrie du vêtement < p > a estimé que, compte tenu des trois atouts d 'une multi - marque, le multi - marketing pouvait encore ouvrir des espaces de croissance pour nos entreprises de confection en difficulté < http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp >.

< p >

"P", "strong", "Multi - Brand Operations", "strong", "p"

"P > une seule marque dispose d 'un espace de marché limité, plus de marques d' excavation plus de segments de marché.

Compte tenu de l 'augmentation constante de la consommation et de la diversification de la demande, le multi - marques peut mieux gérer la demande des consommateurs, couvrir davantage de groupes de consommateurs et accro?tre la part de marché.

Dans le même temps, le Groupe d 'étude sur l' industrie de l 'habillement < http: / / www.91se91.com / News / > a estimé qu' il existait des plafonds pour une seule marque et que les entreprises de confection étaient la principale voie à suivre si elles devaient continuer d 'élargir leurs cartes multi - marques.

< p >

"P > Multi - marques d 'exploitation peut occuper davantage de magasins.

En particulier pour des marques < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > de vêtements entreprises, le magasin est un canal de consommation importante de vêtements.

Et le calcul de marque en Chine dans les municipalités, - ville de province, de saturation de magasins et de la préfecture de ville du comté de quantités respectivement à 30, 20, 10 et 5 environ, de sorte que l'espace de canal de vêtements de marque en Chine à environ 5 000 environ.

Multiples marques de fonctionnement peut occuper plus de surface, d'augmenter les ventes de probabilité.

< / p >

< p > plusieurs marques de fonctionnement permet de répartir les risques.

Multiples marques de fonctionnement peut réduire le changement de marque unique de gestion des risques.

Une belle international, par exemple, peut être clairement que la gestion de la marque unique bien que l'ondulation, et le bon fonctionnement de l'entreprise au cours de ces dernières années, plusieurs marques apparaissent continue à grande vitesse de croissance de la situation.

< / p >

< p > < strong > marque une tendance plus la principale raison < / strong > < / p >

< p > prospective de l'industrie de l'Institut de recherche publié "2013 - 2017, de la production et de la commercialisation de la demande et de l'investissement de la Chine industrie de l'habillement d'analyse prédictive du rapport que, actuellement, la marque est devenue la principale cause de la tendance est: du c?té de la demande, la capacité de promotion de la diversité des besoins des consommateurs, vêtements, pas même l'occasion de porter des vêtements, vêtements de différentes sur la demande de positionnement différentes; à partir de la capacité de fonds, de vêtements entreprises en expansion, la marque de la part de marché de levage possède plusieurs marques progressivement des opérations de capital - investissement force; à partir de l'expérience de l'opération, la plupart des entreprises cotées depuis près de 20 ans, la gestion de niveau d'augmenter progressivement.

< / p >

< p > < strong > plusieurs marques de fonctionnement principaux facteurs de réussite < / strong > < / p >

Le Groupe d 'étude sur l' industrie de l 'habillement < p > a < href = "http: / / www.91se91.com > > a estimé que les opérations Multimarques nécessitaient trois com P étences essentielles: le commerce de détail, la gestion de la cha?ne d' approvisionnement et l 'exploitation de la marque.

< p >

"P > terminal de vente au détail est la capacité de vente de l 'entreprise.

La capacité de vente au détail des terminaux est un élément fondamental de l 'activité de l' entreprise de confection.

Afin de Inditex&Gap deux grandes marques de vêtements entreprises de vente au détail, par exemple, les deux plus un seul magasin de recettes avec leurs homologues de revenu par unité de surface.

Inditex 265 millions d'euros de recettes de stockage atteint dans l'année 2013, un espace dans un seul magasin de recettes de l'année 2013 jusqu'à 459 millions de dollars.

Dans le même temps, les recettes de l'exercice Inditex&Gap 2013 au magasin de vente au détail par pied carré respectivement jusqu'à 5315 eur et 4241 dollars.

< p >

< p > la gestion de la cha?ne d 'approvisionnement influe sur les ventes des terminaux et réduit les co?ts.

L 'importance de la gestion de la cha?ne d' approvisionnement pour les entreprises de vente au détail est évidente, d 'une part, parce qu' un niveau élevé de gestion de la cha?ne d 'approvisionnement permet aux entreprises de se tenir au courant des terminaux et de réagir rapidement pour faciliter les ventes et, d' autre part, parce qu 'une amélioration de la gestion de la cha?ne d' approvisionnement réduirait effectivement le co?t des stocks.

Pour la majorité des entreprises Inditex, par exemple, le cycle de la cha?ne d'approvisionnement depuis 3 mois, et le cycle de la cha?ne d'approvisionnement Inditex seulement 15 jours.

< / p >

< p > marque, marque de positionnement, de publicité, de direction stratégique afin d'améliorer la compétitivité.

à partir de l'espace, de voir le développement Inditex, plusieurs marques de fonctionnement vfc, le moment choisi pour plusieurs marques de fonctionnement normalement dans la société de fonctionner longtemps depuis plus de 20 ans, la gestion de la seconde marque < a href = "au Seigneur < http: / / www.91se91.com" > < / a > marque déjà assez mature et domestiques, et tend à s'améliorer après distribution les recettes ont atteint une certaine taille et après la croissance rapide.

< / p >

< p > du point de vue de la planification stratégique, à la mode pour la parité Inditex idée centrale, la marque de positionnement dans le "top de la mode, de seconde classe de qualité, de prix" trois flux, 8 grandes marques, Zara est autour de la mode, les loisirs sont rapidement, sont respectivement placés dans différents segments de la population.

H & M philosophie d 'entreprise avec le meilleur prix pour fournir la mode et la qualité, en tant que grand nombre de grandes entreprises de détail en Europe, la société continue d' affiner son processus de marque en insistant sur une image rapide de la mode à bas prix, l 'amélioration continue et la construction d' Une série de marques adaptées à différents groupes d 'age et à différentes occasions pour répondre aux besoins du public en matière de mode.

< p >

"> p > du point de vue de la répartition des ressources, les opérations Multi - marques décentraliseront dans une certaine mesure les ressources de l 'entreprise tout en imposant des conditions plus strictes aux opérations de gestion.

Voir les efforts de développement de nouvelles marques Inditex lors de l'entrée, les dépenses en capital pour la société de la part de revenus a été maintenue au - dessous de 5%, tandis que dans la stratégie de développement à long terme, l'accent est revenu, Zara, la proportion est restée inférieure à 65%, le capital de dépenses représentent environ 10% des recettes.

Le bon développement du capital des opérations de ventes en ligne des dépenses sur les recettes représentaient également de maintenir à 5% environ de Gap, la société pour le développement de l'entreprise a plus puissant soutien des dépenses en capital pour la société globale ne constitue pas un fardeau énorme au cours de ces dernières années, sous la ligne de Service (boutique) revenus de stagnation, et le développement de services en ligne rapide dans une certaine mesure pour compenser les performances de la ligne.

< / p >