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Marque De Sport De Villes En Chine "Or" Décennie De Discerner

2013/8/6 9:03:00 52

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International D'Inventaire Modèle De Canal

de résultats financiers, la baisse du chiffre d'affaires Anta 2012 de 14,4% à 76.23 milliards de yuan, le bénéfice net déclin 21,5% à 1 13.59 milliards de yuan.

361 ° 2012 des ventes de 49,5 milliards de yuan, soit une baisse de 11%, résultat net 7.07 milliards de yuan, a chuté de 37,6%.

Cheval de g en 2012, la diminution du chiffre d'affaires de 37,5% à 29.03 milliards de yuan, le bénéfice net à 60,1% à 311 milliards de yuan.

Un changement dans la gestion et la garniture de préoccupation 2012 des revenus 67.39 milliards de dollars, ont diminué de 24,5%; les pertes de la société 19,79 $millions de yuan, la société cotée en bourse pour la première fois en huit ans de perte substantielle de l'année.

temporairement entre un message négatif de marque de sport en Chine, à partir de l'industrie à l'opinion publique pour ces dernières années, la Chine de l'industrie du sport sur le mode de réflexion approfondie.

Toutefois, les grandes marques volontairement leur exposé le problème si cela signifie que, pour l'analyse et la réflexion écrasante? La réforme complète du apportera toute l'industrie si? Ces problèmes jusqu'à présent n'a toujours pas de réponse claire.

l'instant

"les sports de la marque de la raison de l'échec, est d'abord" de l'argent court "," phénomène énumérés courir ", le patron de l'entreprise excessive de poursuivre des intérêts à court terme de personnel.

Deuxièmement, c'est l'aveugle de l'élargissement de l'échelle, les marques au distributeur d'indicateurs de pression résultant de l'inventaire.

La troisième est la situation du marché face à la lenteur de réaction rapide, pas avec des options de réponse.

Quatrièmement, la marque n'est pas de l'histoire, il n'y a pas de planification à long terme.

Ces peut être compté comme "l'industrie des équipements sportifs chinois".

Une industrie dit aux journalistes.

En réfléchissant à la situation difficile actuelle, on attribue davantage la tentation meurtrière des Jeux olympiques de 2008.

"Qu 'il s' agisse de Li Ning et de Hung Stark dans le pays ou des marques sportives internationales Nike et Adidas, l' arriéré de stocks en Chine a commencé avant les Jeux olympiques de Beijing."

Un praticien de la voie électronique pour les articles de sport a informé les journalistes.

P > le nombre de magasins nationaux d 'articles de sport a augmenté en moyenne de 10% par an sur une p ériode de cinq ans allant de 2007 à 2011 et le volume des ventes a augmenté de plus de 20% par an.

Au cours de la deuxième année qui a suivi les Jeux olympiques de Beijing, Li Ning, chef de file de la marque sportive chinoise, a un chiffre d 'affaires supérieur à Adidas, deuxième sur le marché chinois, après Nike.

Cependant, à l 'époque historique où LI Ning a dépassé Adidas, une autre interprétation est apparue: il pensait anticiper la saturation du marché chinois, et donc ralentir l' expansion.

Dans le même temps, les marques sportives chinoises s' efforcent de saisir les immenses possibilités offertes par les Jeux olympiques, sans prendre le risque d 'une production excédentaire.

En plus de la garniture extérieure de 2004 a énuméré plusieurs Chine marque Anta, sport, la tendance, en particulier, de pico et 361 successivement dans les Jeux olympiques de Beijing avant et après le succès de la liste.

Suivie de la croissance explosive du nombre de magasins de vente au détail selon le rapport, le nombre de sorties de marque de sport national six 2010 essentiellement à 5000 de plus en plus de, plus de 7000, presque chaque moyenne de la Chine dans le comté de plus de 20 mouvements de marque de magasin.

bras cassé dans chaque cycle de moteur comme l'industrie, les Jeux olympiques de Pékin pour les jeux de Londres qui au cours de la période de quatre ans à partir de baisser.

En fait, certains indices au début de 2010 a été rendu.

Cette année a subi les effets d'événements de changement de garniture standard, aggraver la vieille standard de stock, la rentabilité a été Anta dépassée.

En 2012, les grandes marques de sport ont conscience de l'inventaire de revêtement n'est pas une entreprise, et à ajuster l'inventaire et le canal de devenir le slogan de l'ensemble de l'industrie le plus fort.

Stock lisse ni

dans une large mesure de l'inventaire des problèmes de marque de sport national vient de "mode de marque de Canal + en gros".

"Les marques désirent faire des bénéfices rapides, accélérer les flux de trésorerie et réduire les risques d 'investissement, de sorte que n' importe quel marqueur veut vendre à un grossiste, sans risque et sans période comptable, ce qui crée un modèle de marketing" Grand Sport "propre aux marques sportives chinoises."

Un distributeur de marques sportives informe les journalistes.

Lorsque le marché est favorable, ce modèle ne pose aucun problème.

Toutefois, lorsque la demande a diminué, les marques ne contr?lant pas directement les circuits de distribution et ne connaissant pas la situation réelle du marché, continuent de vendre des marchandises aux grossistes conformément aux indicateurs précédents, ce qui entra?ne un important arriéré de stocks.

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"P", "au cours des 10 dernières années, la société a rapidement développé son réseau de marketing par le biais d 'opérations de gros, a occupé la part de marché, a pris l' avant - garde du premier cycle de développement.

Toutefois, ces dernières années, la croissance de l 'ensemble du secteur s' est rapidement ralentie et des signes de saturation ont été observés. ?

Li Ning a déclaré à la presse que le modèle de développement antérieur n 'était plus adapté aux exigences du développement futur de l' industrie pour les entreprises.

En fait, lorsque la demande sur le marché chinois des articles de sport a diminué, Adidas, nike, et d 'autres marques internationales sont également en retard.

"Nike Adidas a commencé l'année dernière et aussi parce que la question des stocks, a commencé à rationaliser les achats à terme, la réponse la plus rapide est de Nike, a commencé très t?t des remises de pferts, anti - au distributeur, et de ses propres professionnel national de magasins d'usine, 2012 Nike est rare d'articles de sport eau de croissance de marque, principalement de l'eau après le calcul de la croissance de cette partie.

Adidas a non ajustée, toujours indicateurs au distributeur, mais Nike commencent à agir, il a suivi des activités anti - promotion, ainsi que le développement de réduction directe des canaux de vente.

En revanche, l'action de la marque nationale est très lent.

Le dealer.

Bien que plusieurs grandes marques nationales ont clairement exprimé leur permettra de mener le canal de la réforme, de résoudre des problèmes.

Mais les données montrent que cet objectif a encore un long chemin à parcourir.

Selon le rapport de l'année dernière, Li Ning, 361, en particulier et de pico c'cinq mouvements intérieurs de marque inventaire total elle a 30.28 milliards de yuan.

Le revêtement de l'inventaire de l'année précédente, l'année dernière, bien que 11.33 milliards de yuan ont diminué, mais encore à 9,2 milliards de dollars.

Dans le rapport annuel que la garniture de presse, principalement en 2013, c'est "la liquidation des stocks.

P > > le 17 décembre 2012, la société Li Ning a commencé à mettre pleinement en ?uvre le plan de remise en état des canaux, dans le cadre de l 'expansion du plan de changement annoncé en juillet 2012, dont le principal objectif est d' accélérer le déblocage des stocks en souffrance, d 'assurer une circulation efficace en aval, d' accro?tre la rentabilité des canaux, d 'aider les distributeurs à liquider leurs stocks, à racheter, à regrouper leurs circuits de distribution et à restructurer leurs comptes grace à des programmes de redressement ciblés.

Dans le même temps, Li Ning a mis en place un système de réapprovisionnement rapide pour modifier le modèle traditionnel des commandes et développer de nouveaux produits axés sur les consommateurs.

"> p > > pendant le second semestre de 2012, les stocks de Li Ning ont continué de baisser grace à des opérations de nettoyage telles que les usines et les boutiques de rabais.

Dans le même temps, nous avons lancé un programme de remise en état des canaux pour traiter de la question des stocks.

Le plan a bien progressé depuis sa publication en décembre dernier. ?

La société Li Ning a déclaré à la presse qu 'en février 2013, le ratio de couvertures était d' environ sept mois et demi, ce qui représente une baisse sensible par rapport au pic de février 2012 et une distance assez proche de notre objectif, qui est de six mois.

"> p > toutefois, lorsque les marques internationales occupent une place prééminente, le nettoyage des stocks des marques nationales n 'est pas une tache aisée.

Adidas a annoncé il y a peu de temps, cette année, un plan de 800, dont 2 / 3 au deuxième et au - dessous de la ville de trois lignes, nike ont également été cette année sera ouvert le message 40 ~ 50 magasin d'usine.

Dans une ville de marque, le sport national a été soumis et Nike Adidas extrudé, si jamais perdre la deuxième et la troisième ligne de marché, les perspectives ne sont pas objective.

"Nike ont 50% voire triple, alors Li Ning le jouer quelques pliage approprié?" un dealer a dit que même si les marques veulent imiter magasin d'usine modèle de vente, mais ne correspondant pas de réserve de talents de temps de réglage, ni le courage sans arrêt si, le canal de la réforme est une feuille de papier rien.

la performance de canal sont

inquiétant, à l'expansion rapide de la marque internationale de deux grands magasin d'usine, les mêmes marques nationales ont besoin de la liquidation des stocks, mais au plus vite afin de fermer le magasin.

Le revêtement de la société par le plus grand nombre de fermer boutique, 2011 8255 maison réduite en 2012 6434, fermer 1821.

Cheval de G et de ses points de vente au détail de réduire 1323.

Nombre total de sorties Anta réduit également 590.

Est prévu pour 2013 continuera également de réduire de 475 - 575 stocke.

China Dynamics (03818.Hk) prévoit la fermeture de 400 magasins et la réduction du réseau de distribution, qui passera de 2 070 en 2012 à 1 669 en 2013.

Et à partir de 2013, Bailey (01880.Hk) et la Chine vont mettre fin à la coopération, ne distribuent plus les produits cappa (Kappa) en mouvement chinois, ce qui aggrave encore la marque nationale.

"P" > Bien que la réduction des points de vente au détail soit contraire à l 'objectif de l' élimination des stocks, elle demeure une douleur aigu? qui doit être vécue dans le cadre de la réforme des filières nationales de marque sportive.

Que ce soit dans le cadre du programme de remise en état des canaux de Li Ning ou dans le cadre de l 'Initiative PEG visant à ajuster les modalités de commande, l' objectif est d 'aplanir les canaux, de réduire le niveau intermédiaire et de renforcer le contr?le des terminaux de vente au détail.

Toutefois, ces grossistes, qui seront abandonnés dans le cadre de la réforme, sont les seuls parents des marques dans l 'ancien modèle.

En même temps que la réforme des canaux, les marques nationales sont confrontées à des difficultés liées à l 'ancien modèle de canaux.

(page \ \ u break} Il a été signalé que Zhang Zhiyong, ancien Président de l 'administration de Li Ning, qui avait quitté ses fonctions, avait également contribué à plusieurs reprises à la réforme des voies de communication, dans l' espoir d 'une fusion des distributeurs, qui avait finalement été rendue impossible par des Conflits d' intérêts entre les parties.

En juillet dernier, la société Li Ning a accueilli Kim Jin Jin Jin Jin Jun, associé d 'origine coréenne et américaine de TPG, en tant que Vice - Président exécutif du Conseil d' administration et a lancé le programme de relèvement des canaux.

? Nous recherchons maintenant un moyen d 'intervention rapide adapté à la demande du marché.

Ce changement est donc plus radical - les canaux inadaptés, inaccessibles ou difficiles à sauver et à revitaliser peuvent être éliminés.

Nous avons déjà fermé 20 à 30% de nos magasins, ce qui laisse derrière eux un appui financier considérable pour les aider à améliorer tous leurs modèles d 'exploitation actuels, y compris les 2 milliards que nous consacrons maintenant à la remise en état des canaux et à résoudre les problèmes de trésorerie, d' inventaire et d 'Exploitation qu' ils ont accumulés. ?

Kim Jin Jin.

P en 2012, Li Ning a lancé un plan de changement en trois phases: la première phase est un programme d 'action à court terme de 6 à 12 mois visant à améliorer les stocks, la structure des co?ts, l' Organisation et la capacité d 'exécution, à accro?tre la rentabdes canaux, la prise en charge des produits de base sur le marché intérieur, l' investissement dans les marqueet l 'efficacité de la promotion des marchés; la deuxième phase sera axée sur l' amélioration des cha?nes d 'approvisionnement des groupes, des modes de commercialisation et de commercialisation des produits; la troisième phase consistera à mettre en place un bon modèle d' entreprise qui permettra d 'améliorer la structure des bénéfices, les CIRC, les ratios de vente, la productivité, la rentab, la rentab, la rentabet le rendement des investissements.C' est vrai.

"P" > Li Ning a déclaré à la Global Finance que la première phase avait déjà commencé à porter ses fruits et que la deuxième phase se poursuivait régulièrement.

? l 'évolution générale est progressivement passée à la phase II de la mise en ?uvre des changements à moyen et à long terme, qui permettra d' améliorer la planification des cha?nes d 'approvisionnement, de la commercialisation et des produits, d' établir des modèles d 'activité axés sur le commerce de détail et de créer davantage de produits de première classe et d' expériences de la clientèle. ?

"on pense que, d'ici la fin de cette année, vous pouvez voir l'effet de ces mesures nous."

La société de marque directeur Li Wei.

Mais "" des moines, n'est pas la panacée pour résoudre tous les problèmes, même avant la réforme de TPG relativement réussie du canal de cas de Daphné, l'année dernière, "aller rejoindre" tempête soulève également de vives protestations de petits distributeurs, de lourdes responsabilités suffisamment visible de changement de Canal.

et, d'autre part, entre la marque internationale forte de deux canaux, la peur n'est pas difficile de marque de sport purement interne peut le sauver.

Un sport de commerce électronique a déclaré: "du point de vue du commerce électronique, un canal intérieur marques de sport n'est pas libre, alors que le principal problème est de la marque.

Par exemple, on fait des canaux ADI et Nike n'est pas généralisée, ni la nature des détaillants, mais faire la promotion de marques nationales de garniture est nécessaire ".

Mais, du point de vue du point de vue de la marque, la crise de l'industrie ou peut devenir une occasion de certaines marques nationales d'obtenir un avantage compétitif.

? compte tenu de l 'évolution de la demande et de l' augmentation constante des co?ts, de nouveaux changements sont attendus dans la structure de la concurrence sur le marché chinois des articles de sport au cours des trois prochaines années, et la pformation du secteur lui - même et de la concurrence est inévitable. ?

La société Li Ning a déclaré dans le présent numéro que ? les changements de gestion et les ajustements stratégiques en cours dans la société Li Ning nous aideront à mieux nous adapter au développement à long terme de l 'industrie chinoise des sports et à tirer parti de la concurrence future ?.

"P", "Décennie d 'or", "Décennie d' or", "Décennie d 'or", "Décennie d' or", "Décennie d 'or", "Décennie d' or"

"P" > Lorsque l 'avenir des marques sportives chinoises est envisagé, plusieurs chefs d' entreprise ont mentionné, sans s' y mettre d 'accord, un mot: "Urbanisation".

Selon le Président du Conseil d 'administration, Ding Shizhong, la demande de loisirs et de loisirs augmente parallèlement à l' accélération de l 'urbanisation et à l' augmentation continue des revenus de la population.

Il est donc très optimiste quant à l 'avenir: ? après cet ajustement, l' industrie se prépare à une nouvelle décennie de l 'or ?.

Li Ning a également indiqué que l 'industrie sportive chinoise se préparait pour la prochaine décennie d' or, à savoir que la consommation sportive et la culture physique deviendraient les principaux espaces de croissance de la consommation dans le cadre du développement de l 'urbanisation de la Chine.

P > Li Ning a dit à Global Finance qu 'elle restait optimiste quant à l' avenir du marché du sport en Chine.

? à long terme, le développement de l 'industrie chinoise des articles de sport continuera dans quatre domaines: premièrement, l' urbanisrapide de la Chine, qui pfère chaque année entre 1% et 2% de la population rurale et urbaine dans les villes; deuxièmement, l 'accroissement progressif du pouvoir d' achat des consommateurs chinois, accompagnéd 'un revenu disponible, d' une motivation sportiet d 'un professionnalisplus élevé; troisièmement, le pfert progressif de l' achat de produits à la marque ou une plus grande attention accordée à la conception de produits, au contenu technologique ou au pfert de fonctions, ce qui permettra à long terme de continuer à promouvoir la marque et la qualité des entreprises bénéficiaires, à l 'augmentation des modèles d' inflation;la hausse des prix.

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P > pendant la p ériode du 11 mai, la consommation sportive de la population chinoise a augmenté rapidement et le nombre de praticiens a augmenté, atteignant 3 170 000 pour l 'année olympique 2008, soit une augmentation de 155,5 milliards de yuan, soit 0,52% du PIB de l' année; en 2010, elle a augmenté de 222 milliards de yuan, soit 0,55% du PIB, soit une augmentation de 13,44% par rapport à l 'année précédente, nettement supérieure à celle du PIB.

P > Si l 'on compare les chiffres ci - dessus avec les états - Unis, les revenus de l' industrie sportive américaine en 2011 sont proches de 2 300 milliards de yuan renminbi, et la valeur de l 'industrie sportive chinoise est inférieure à un dixième de celle des états - Unis.

Aux états - Unis, l 'industrie sportive représente 12% du PIB; en Chine, elle représente 0,7% du PIB, ce qui signifie que l' industrie sportive chinoise pourrait avoir plus de 2 000 milliards de marchés à développer.

Toutefois, on ne sait toujours pas si la Décennie de l 'or, qui s' est urbanisée en Chine, pourra effectivement toucher l' industrie du sport et même l 'industrie des articles de sport.

Tout d'abord, la Chine est un grand pays de sport, mais l'industrie du sport le chemin du développement et à l'étranger, la médaille d'or de la stratégie "occupent toujours une grande proportion, la concurrence commerciale de sport surtout pas former un développement sain.

deuxièmement, sur le marché de l'ouest de sport, la principale contribution à la valeur de la production est d'effectuer et de fitness loisirs sport pour l'industrie des sports constitué, d'articles de sport de la consommation ne représentent qu'environ 30% de la valeur de toute l'industrie du sport.

La Chine et l'industrie des sports que 10% environ, d'articles de sport occupe 80% de la proportion.

Cela signifie que le taux de croissance de la vitesse de développement de l'industrie du sport et des articles de sport n'est pas entièrement d'accord.

En outre, de sport, de la marque est toujours la plupart sur < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > < robe a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a >, telles que des chaussures de loisirs la nature du produit, et non pas plus difficile à remplacer des équipements de sport, etc., ce qui entra?ne des marques nationales non seulement l'impact de marque de sport international, mais également de l'impact de la marque de vêtements de loisirs domestiques et étrangers.

Par conséquent l'or "de la Chine de l'industrie du sport de dix ans", bien que possible, mais l'avenir de marque de sport et peut - être pas optimiste.