Quatrième Trimestre Après 2013 Wanda Plaza, Le Deuxième étage D'Annulation Complète De Vêtements Le Format
< p > demande Wanda, Wanda Square quatrième trimestre après 2013 sera ouvert, le deuxième étage d'annulation complète < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > de formats de vêtements, de s'efforcer de ne pas recruter de vente au détail.
Centre de demande de Wanda ne consiste pas combien de parts de détail classique peut occuper, mais comment assurer le flux de personnes et de l'ensemble des recettes de location Wanda Plaza.
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< p > dans le contexte plus large de l'impact du commerce électronique de détail classique, la plus grande confiance commerciale ne bouge pas révélateur Wanda pour vente au détail semble dans l'accélération de la disparition.
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< p > proposé à Wanda dans le premier semestre de 2013 le résumé des travaux de la réunion, M. Wang, Wanda Plaza pour réduire la proportion de vente au détail est réduit, notamment des vêtements de vente au détail représentaient, augmenter la durée de vie des formats de rapport de salon de manucure, par exemple, de livres, de l'éducation et de la formation.
Wanda, Wanda Square au quatrième trimestre de 2013, après l'ouverture, le deuxième étage d'annulation complète de format sera de vêtements, de s'efforcer de ne pas recruter de vente au détail, à 2015 a été ouvert 72 Wanda Plaza de formats de deuxième étage de réglage fin.
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< p > de vente au détail est toujours l'équilibre et l'échelle de jeu maori, le prix est le noyau.
- en ligne bon marché, par la ligne de gagner dans l'expérience.
Dans < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > de vêtements, de l'électronique grand public, tels que des appareils électroménagers et de bibliothèque standard, l'impact sur des canaux de vente au détail d'électricité classique a été très importante.
Toutefois, il est difficile d'électricité mais également une bonne tasse de café parfumée, à tes yeux, n'a pas fourni les parents et les enfants heureux ensemble de jeu et de satisfaction.
C'est peut - être là l'occasion ", c'est son accent" vente "concept.
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< p > "Wanda Plaza de positionnement dans son extrémité de vente au détail d'électricité par l'impact maximum.
Wanda doit partir de l'expérience de vente au détail à l'entreprise de pformation de type ".
Vice - Président de l'immobilier commercial chinois et le Secrétaire général de Wong, exigence fondamentale Wanda ne consiste pas combien de parts de détail classique peut occuper, mais comment assurer le flux de personnes et de l'ensemble des recettes de location Wanda Plaza.
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< p > à < / p > de la vente au détail
Et < p > au premier semestre de cette année, cinq nouveaux Wanda Plaza, Wanda.
à l'intérieur de la société de gestion commerciale Wanda, dit - il, 5 Wanda Plaza de deuxième étage ont annulé de vêtements de vente au détail.
Un nom de marque de vêtements de marque restent, principalement concentrés dans un immeuble.
D 'autres marques de vêtements, dans le grand magasin.
Au deuxième étage, on introduira principalement des entreprises empiriques telles que les librairies, les Jeux d 'enfants, les boutiques de produits, les maisons d' expérience et les restaurants légers.
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"P > selon le Groupe de Wanda, dans les deux places de l 'université de Dalian et de l' Yixing, nouvellement ouvertes cette année, le deuxième étage de l 'autobus ajusté a augmenté de plus de 10% et les ventes de 8% par rapport à l' autre place.
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"P" > Wanda reproduira la Place Wanda selon des procédures normalisées, des cosmétiques au premier étage, des vêtements féminins au deuxième étage, des vêtements masculins au troisième étage, des enfants ou des marques sportives au quatrième étage, des repas au cinquième étage et au - dessus.
Toutefois, ce modèle est devenu obsolète en raison de la baisse des marchés et des chocs des entreprises électriques, et les entreprises en pition peuvent améliorer la clientèle et la performance. ?
D 'après les sources internes susmentionnées, le Groupe de Wanda a présenté cette idée en interne au cours du troisième trimestre de l' année dernière et l 'a activement mise en ?uvre.
Jusqu 'à présent, la Place Wanda, dont l' ouverture est prévue pour cette année, a été restructurée pour l 'essentiel en matière de recrutement et il n' y a plus de vente au détail de vêtements au deuxième étage.
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< p > globale est à la pensée de détail, à l'expérience de l'entreprise de pformation.
Bien que le niveau des loyers des vêtements de vente au détail a été élevé, mais de la performance de la ligne de vêtements de vente au détail du déclin général, ne peut pas continuer à des loyers.
Dans le même temps, l'attraction des vêtements de détail sur les flux de passagers ont considérablement diminué.
Les marchands Centre Wanda gestion commerciale que Wanda Plaza dans des vêtements de vente au détail représentent plus de 35% de avant ajustée à moins de 20%.
Bien s?r, ce n'est pas rien.
Wanda Square des villes de base peut changer, mais la ville de ligne Wanda Square trois ou quatre est très difficile à faire, si pas de recruter des vêtements de vente au détail, de difficile à remplir, sur la pratique ".
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< p > dans l'affaiblissement des formats de vêtements, de vente au détail de l'ensemble de Wanda Plaza représentaient est également réduit.
La restauration de la vente au détail, avant, 52 de divertissement et d'autres formats ": 18: rapport d'or 30" a également été cassée, présentent une morphologie trois équilibré.
M. Wang a dit, "bon centre commercial est manger".
Maintenant, le centre commercial de presque tout à augmenter la proportion d'interaction de la restauration et de divertissement.
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< p > Mais la question d'augmenter la proportion de restauration, caractérisé en ce que l'espace de la hausse de loyer très limitée.
"Prix de l'échelle, les restaurants, le taux de base est un indice de stabilité, pas sensiblement l'espace de croissance, le loyer est capable de prendre de la hausse est très limité.
Wong, la hausse de loyer à contribution sur ce point, un plus grand potentiel de vêtements de vente au détail.
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< p > sur le problème de l'informateur de ces Wanda gestion commerciale, actuellement Wanda tout d'abord à envisager comment optimiser l'ensemble de la structure.
En outre, dans l 'industrie ajustée, certains magasins de produits de première nécessité ne sont pas moins bien loués que les magasins de détail de vêtements.
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"P > Wang Yongping note qu 'un autre défi à relever dans la pformation de la place de Wanda est le fait qu' à l 'heure actuelle, les marques commerciales expérimentées sont peu nombreuses, l' industrie n 'est pas assez riche et il est difficile de recruter à grande échelle.
Même avec certaines marques, au début du développement, il est difficile de suivre le rythme et la taille de Wanda.
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à cet égard, Wanda a annoncé qu 'elle mettrait au point un ensemble intégré d' activités pour les enfants.
? le Japon et la Corée du Sud ont déjà des industries de ce type, mais leur contenu est incomplet et leur contenu interne est encore insuffisant.
Bien que certaines entreprises se soient déclarées disposées à coopérer à long terme avec Wanda pour développer l 'esprit d' entreprise chez les enfants, nous avons décidé de nous développer pour mieux faire.
Les enfants de la Place Wanda combinent le commerce de détail, le jeu, l 'éducation et la gastronomie, ce qui accro?tra la viscosité de la place. ?
Wang Jinlin a été mis en place dans le rapport de milieu d 'année, Wanda Business Management Corporation a achevé ses travaux au cours du troisième trimestre de cette année, l' année prochaine et la promotion générale.
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P > à la fin de juin 2013, la Place Wanda comptait 72 places.
Wanda Business Management a réalisé des revenus locatifs de 3 milliards 670 millions de yuan au cours du premier semestre de cette année.
Pendant le second semestre, Wanda prévoit d 'ouvrir 13 autres places.
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"P", "p", "p"
"P" > dans l 'ensemble de la Place Wanda "detaillé", la configuration industrielle du grand magasin doit également être ajustée.
Selon le Groupe Wanda, la réduction de la part de l 'industrie du commerce de détail dans la Place Wanda, en particulier dans la catégorie des vêtements, vise également à réduire la convergence avec l' industrie du grand magasin Wanda et à améliorer l 'efficacité.
< p >
P > Lou Yun, Directeur général adjoint du Groupe Wanda et Directeur général adjoint du grand magasin, a indiqué qu 'à l' avenir, on réduirait progressivement les types d 'activité les plus touchés par le commerce électronique et que l' expérience serait la principale orientation du développement du grand magasin.
L 'idée est d' éviter, dans la mesure du possible, d 'entrer en conflit avec les fournisseurs d' électricité pour les produits ménagers, les livres et les vêtements, mais d 'obtenir des bénéfices sur des biens de consommation de haut de gamme tels que les bijoux, les cosmétiques et < a > target = "ubank" href = "http: / / www.91se91.com /" > Chaussures / a >.
Dans le même temps, on a augmenté les zones d 'expérience des enfants, les soins dentaires de haut niveau, les soins ophtalmologiques, l' éducation des enfants, etc.
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"P" > l 'expansion rapide du grand magasin.
à la mi - 2013, Wanda a déjà ouvert 62 magasins, au - delà de baisheng est devenu la plus grande cha?ne nationale.
Mais les résultats sont peu encourageants.
La première moitié de l'année, les recettes générales Wanda 68,6 millions de yuan, magasin sont environ 1,1 milliards de yuan, nettement inférieur à la moyenne du secteur.
Wanda générales de tous les plaques Wanda faire le pire, au premier semestre de cette année, six mois seulement de 91% de la cible.
à cet égard, Wanda part a expliqué que l'industrie nationale, d'une part, de magasins sont très difficiles, des ajustements à l'intérieur des magasins Wanda, d'autre part, le Directeur général de l'丁遙 magasin Wanda dans cette année de la cessation de service.
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< p > en fait, Wanda magasin depuis mai 2007, a été dans un état de déficit.
Plus de magasin de marge brute d'environ 12%, 2% seulement de 1% à un taux de nouveau magasin, de loin inférieurs à ceux de l'industrie de la marge brute moyenne de 17%.
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< p > "Wanda, ouvrir plus de 20 magasins, aucune entreprise ne peut le faire, c'est contraire à la loi de l'industrie et le commerce".
Un employé interne de Wanda a indiqué que Wanda a un rythme modulaire très rigoureux, doit suivre le rythme de développement de la Place Wanda, ouvert sans arrêt, très stressé.
Avant, Wanda et les grands magasins tels que l 'Ocean, baisheng, le nouveau monde ont tous coopéré, mais aucun grand magasin ne peut suivre le rythme d' expansion de Wanda.
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"P > selon l 'analyse de sources proches du Groupe Wanda, Wanda ne fait pas le grand magasin en tenant compte de sa rentabilité, mais parce qu' il occupe une place importante dans l 'ensemble du modèle Wanda.
Tout d 'abord, Wanda s' engage auprès des autorités locales, au cours de la phase de Naplouse, à ouvrir ses portes dans un délai maximum de 18 mois.
Le grand magasin doit être en place.
Puisque les partenaires ne sont pas en mesure de suivre le rythme de Wanda, alors faites - le lui - même et le temps d 'ouverture peut être contr?lé.
Deuxièmement, la construction de la Place Wanda, dont la majeure partie est financée par les ventes de magasins, l 'ouverture à plein loyer promise par Wanda a eu un effet multiplicateur important sur les ventes de magasins, dont les prix de vente et les bénéfices sont supérieurs à ceux des maisons et des bureaux.
Mais, avec "King Street" produits de la vente de magasins de dispersion, à la fin de fonctionnement généralement sombre.
Diffusée après - vente, pas d'unité de planification, de l'investissement et de la gestion, le format fragmenté.
Dans le même temps, le centre commercial Wanda autonome, divers formats riche complète, mais aussi d'extrusion de l'espace de la rue.
Troisièmement, le magasin Wanda indépendants, à l'avenir, de levage utile sur des revenus locatifs centre commercial global.
Le magasin de location de Wanda est effectuée de manière interne de comptabilisation des co?ts, le niveau des loyers est faible.
Centre commercial, le loyer du magasin de zone principale de magasin général très faible, tandis que le loyer et magasin auxiliaire.
Dans la scène de pute Wang, Wanda réduits par magasin, et la zone de segmentation de location de petits magasins de plus, afin d'améliorer le niveau des loyers.
Si ce n'est pas son magasin, il est très difficile de le faire, comme c'est généralement le magasin principal sont des accords à long terme.
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"P > > les internautes susmentionnés ont indiqué que le Groupe Wanda avait l 'intention de continuer à faire de gros achats malgré les pertes continues de ses opérations.
Cette année, nous avons discuté avec le grand magasin Yintai de la possibilité d 'une acquisition.
"Faire le grand magasin, les ressources de la marque est le plus important, Yintai a beaucoup de très bonnes ressources de la marque.
Wanda a le plus grand canal, 80 magasins à la fin de 2013 et 100 à la fin de 2014.
Les deux parties peuvent s' intégrer. ?
Cette personne a indiqué que la paction n 'était pas encore conclue.
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Pour Wanda Group, un autre avantage de la taille des grands magasins est de faciliter le financement intégral de Wanda.
Wanda elle - même peut envoyer un crédit fiduciaire à l 'avance.
En 2012, Golden Valley International Trust et Hua Xin International Trust ont fourni respectivement 900 et 500 millions de yuan d 'appui financier au grand magasin.
En outre, lorsque le grand magasin Wanda sera installé sur la place de Wanda en tant que principal magasin et qu 'il sera ? pleinement loué ? dans les plus brefs délais, le Groupe de Wanda pourra hypothéquer les recettes de loyer futures et obtenir des prêts pour les biens d' exploitation afin d 'accélérer le retour et la Mise en commun des fonds pour le prochain projet composite.
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"P", "tant que la Place Wanda continuera de s' agrandir, le grand magasin va s' agrandir et continuer de s' agrandir".
Selon les proches du Groupe Wanda précité, Wanda est une entreprise de grande envergure de "Xiang Zhuang Jian, l 'intention est de Pei Gong.
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