Les Tunnels Des Enfants Coulent Et Se Disputent Pour Devenir Des Points Chauds.

"P > > Il y a quelques jours, d 'après les rapports semestriels publiés par les grandes marques de vêtements, bien que certains des bénéfices globaux de l' entreprise ne soient pas idéals, les plaques de vêtements pour enfants sont un autre monde, comme si elles étaient devenues la plus grande force de récupération du chauffage dans Les entreprises de vêtements.

Selon l 'analyse de l' industrie, si les grandes marques de vêtements mettent en place des vêtements pour enfants, "le marché est important, les bénéfices élevés, la concurrence n 'est pas encore définie" est la principale raison.

à l 'approche du quatrième pic de la fécondité, la demande de consommation sur le marché du vêtement des enfants augmentera.

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< p > aujourd'hui, un phénomène de point chaud est élevée, des enfants de bas de gamme en format, l'acquisition de la marque de vêtements entreprises des enfants, les enfants, la marque de canal coule tous les commer?ants ont de la valeur de marché de la consommation des enfants.

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< p > luxe Gucci, Dior, FENDI, Aramni, burberry, ont à développer le marché des enfants chinois.

Mais sen chevaux, 361, Zara, h & M, GAP, etc. < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > marque également le marché d'enfants comme nouveau point de croissance des bénéfices.

Dans un sens, l'enfant devient chaud à concurrence de canal de chaque commer?ant.

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< p > < strong > < / strong > enfants canal coule < / p >

< p > de résultats financiers, semir au cours de la période considérée, dont les bénéfices de la croissance sont presque par des contributions.

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< p > appartenant à mode rapide de marque semir les vêtements de marque Bada Bada devenu semir "héros".

Des données d'affichage, semir vêtements de six mois pour réaliser des recettes 27.25 milliards d'euros, soit une augmentation annuelle de 8.51%, le bénéfice net de 284 millions de dollars, soit une augmentation de 14,4%.

Parmi eux, les vêtements pour enfants très voyante.

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< p > de résultats financiers, semir au cours de la période considérée, dont les bénéfices de la croissance sont presque par des contributions.

Les recettes ont augmenté de 23,2% à 8 milliards d'euros, la proportion du revenu total de 28% en 2011, par la promotion de 5% à 33% de la marge brute d'année en année; promotion 1,64% à 41.09%.

Au cours de la même période, l'équipement de loisir sont encore faible, dans le processus en stock, de revenus une légère croissance 2,56% à 18.03 milliards de yuan de laine, de réductions de taux d'intérêt 4,63% à 32.67%.

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< p > dans ce cas, afin d'améliorer la performance de canaux semir a déjà commencé à ses enfants produits coule de la stratégie.

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< p > l'industrie, jugement semir propre marque de vêtements pour enfants, Barak dans l'industrie de la visibilité de la marque, la taille du marché et la performance de fonctionnement, avant son rival.

Dans les vêtements de l'industrie est toujours dans le contexte de la croissance rapide de la croissance Barak, continuera de maintenir une vitesse élevée.

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< p > "On a déjà commencé le développement de quatre lignes de canaux."

Le responsable de la région sud de samma a déclaré à la presse China Business qu 'à Zhejiang, il y avait déjà des magasins de barabarabara dans les communes.

Samma a été fondée dans le Zhejiang, par rapport au marché national, dans le Zhejiang, le cercle des enfants de reconnaissance.

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"P" à Hangzhou, Wenzhou et Ningbo ont commencé à faire des tentatives de vente sur le marché communal.

Selon les personnes susmentionnées, ? Il n 'y a pas de droits d' adhésion pour le moment, les frais d 'avance étant essentiellement le co?t de la rénovation et de l' achat du magasin ?.

Pour cette tentative, le responsable du recrutement a déclaré à la presse que ? pour faire une tentative sur le marché communal, le co?t de l 'adhésion varie entre plusieurs centaines de milliers de yuan, généralement sur 600 000 yuan renminbi ?.

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Bien s?r, 600 000 $, ce n 'est pas le seul seuil.

On sait que sema a exigé des adhérents de parabara qu 'ils choisissent des sites d' une superficie supérieure à 80 mètres carrés et que, sur le marché municipal, les adhérents qui sont en mesure de faire des affaires de confection d 'enfants choisissent souvent de meilleures zones et de meilleurs espaces commerciaux.

En outre, barabarabara a besoin d 'une commande anticipée de la part des négociants et de commandes de produits pour toute l' année au printemps et à l 'automne.

Les données de la société indiquent que "les produits doivent être commandés à l 'avance et à cinq cents prix d' achat".

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En fait, le seuil de cinq pour l 'importation est relativement élevé par rapport au prix de la marque.

Les journalistes ont appris que le prix d 'achat des distributeurs de marques en vrac était de trois fois le prix d' achat, de même que celui de nombreux distributeurs nationaux de marques de luxe.

En d 'autres termes, le prix à 5% détermine le rythme des ventes des associés de barabarabara, ainsi que le niveau des remises et la taille des stocks.

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"P" > les journalistes ont constaté dans les magasins de parabara de certains magasins de P ékin que le choix de l 'emplacement des magasins associés dans la partie souterraine des grands magasins n' était pas très avantageux sur le plan des remises.

Afin d 'améliorer encore la performance de l' entreprise, l 'effondrement et l' expansion des canaux sont devenus l 'un des principaux axes de ses futurs efforts.

De même, le revenu de l 'habillement des enfants représente 10,4% du chiffre d' affaires du Groupe, ce qui représente une nette augmentation par rapport à l 'année 2012, où il était de 7,5%.

Le nombre de magasins de vêtements pour enfants s' est considérablement accru, atteignant 1 678, soit une augmentation nette de 88 par rapport aux 1 590 à la fin de 2012.

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En outre, les magasins de vêtements pour enfants sont entrés dans une phase de développement rapide, avec 228 magasins d 'articles de sport pour enfants seulement en 2009 et 811 en 2013.

Selon son plan, les trophées compteront environ 300 points de vente au détail d 'ici à 2014, soit près du double de ce qu' ils étaient à la fin du premier semestre.

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< p > la consommation de vêtements pour enfants en Chine a augmenté de plus de deux chiffres ces dernières années, et les enfants sont devenus un nouveau point de croissance dans l 'industrie du vêtement.

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"P" > les journalistes ont appris par des sources bien informées que le centre commercial de Wanda venait de terminer sa nouvelle saison de foires de presse.

Le plus de points brillants et cette conférence est l'élargissement de la portée de l'industrie Wanda, et à partir de l'externalisation de la forme une pition graduelle de la situation des enfants des enfants de formats pour formats indépendants.

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< p > la marque de commercialisation expert a déclaré: "Wanda plan est construit de la boutique de formats de plusieurs enfants, bien que ne pas faire leur propre marque, mais cette année sur l'échelle de résistance et de commer?ants sont l'élargissement."

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Et < p > au cours de ces dernières années, la consommation de la Chine ont affiché une croissance à deux chiffres ci - dessus, les vêtements pour enfants est devenu un nouveau point de croissance pour le développement de l'industrie de l'habillement.

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< p > "2010 - 2015, la concurrence sur le marché de l'analyse et des perspectives d'investissement" montre que la Chine va dans le troisième Baby (pour la première fois dans les années 1950, la seconde au début des années 80), des nouveau - nés à 2010, le nombre de personnes nées dans l'heure de pointe.

Le taux moyen de nouveau - nés après plusieurs années de maintenir le taux de 15% au plus, une augmentation annuelle de 2 ~ 3 萬新生 les enfants, sur la base du nombre de naissances à 2010 sera de nouveau - nés au cours de ces dernières années, le nombre de naissances moyenne doublé.

Les portes du marché, est devenue le Centre de la concurrence de l'industrie de l'habillement et océan bleu, est devenu un fait incontestable.

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< p > en fonction des données d'affichage de recherche dans les journaux, jusqu'à la fin de l'année 2009, la Chine, le nombre d'enfants de 0 à 14 ans est de 246 millions d'enfants, en 2009, la taille du marché atteint 6,8 milliards de yuan.

D'ici à 2015 la porte de la taille du marché peut atteindre 400 milliards de dollars en 2010 - 2015, la taille du marché sera de maintenir des taux de croissance moyenne du taux de croissance annuel composé de 12,6%.

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< p > après la primauté de la liste de riches à Dalian Wanda Group Co., Ltd, Président M. Wang sur mode Wanda Plaza, une fois de plus d'attention.

Wanda a procédé à deux ajustements cette année, l 'une visant à supprimer l' industrie de l 'habillement sur la place et à réduire la concurrence pour des milliers de marchandises, et l' autre à accro?tre l 'activité des enfants, compte tenu du climat de consommation qui s' est instauré dans le domaine de l' habillement des enfants et les domaines connexes.

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"P" > Wanda a créé une banque de marques, chaque nouveau centre de vente a besoin de plus de 85% de la marque.

Selon le modèle de Wanda, pour entrer dans Wanda, le marqueur doit d 'abord entrer dans la Banque de Wanda pour avoir accès au monde des affaires.

La question de savoir comment prendre le "train" de Wanda alors que les enfants grandissent dans l 'industrie est devenue un sujet de réflexion pour de nombreux commer?ants de marque d' enfants.

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< p > strong > A = href = "http: / / www.91se91.com / News / index u.C.Asp" > canal Web < http: / / a > compléter / strong / p >

< p > par rapport au Bada Bada remise de prix seulement 50%, des prix des produits de réseau de canaux est plus faible, une marque de ligne même abandonné dans le canal, la concentration d'étendre le réseau de canaux.

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< p > et traditionnels de vente de vêtements différents, par rapport à la remise de prix que Barak de 50%, les prix des produits de réseau de canaux est plus faible, une marque de ligne même abandonné dans le canal, à étendre le réseau de canaux.

Le message dit semir le plan d'achat de la bo?te verte de réseaux de marque de vêtements pour enfants, c'est la ligne de vêtements de marque une percée de canaux de vente en ligne d'un chemin.

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< p > réseau < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > marque de vêtements pour enfants de la bo?te verte a été le développement est le magasin, le développement de modèles de canaux à des investissements, mais depuis le début, fondateur de Wu Fangfang sentir le double de La pression.

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"P > Bien que le prix de vente soit le même que pour les distributeurs en ligne, lors d 'une conférence de commande tenue en avril 2009, le distributeur et elle ont demandé à ce qu' il soit mis fin au commerce électronique et à ce qu 'il ne soit pas fait de menace.

à ce moment - là, sous la direction de Wu Fang, plus de 70 adhérents sous la ligne de Mademoiselle Morden créent plus de 10 millions de yuan par an, alors que le chiffre d 'affaires en ligne ne dépasse que quelques centaines de milliers de dollars.

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Mais après avoir réfléchi, Wu Fangfang a finalement décidé de "couper" plus de 100 magasins de vêtements pour enfants dans tout le pays, ce qui a entra?né un arriéré de plus de 10 millions de yuan.

Wu Fangfang a déclaré que dans les moments les plus difficiles de l 'entreprise, il n' y avait que 200 000 yuan sur ses comptes.

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"P" Nous sommes fatigués de faire des marques.

Wu Fangfang de journalistes, d'analyse, de "Contrairement à ceux connus de réseau commercial, on peut faire sortir une externalisation plus la consommation d'énergie, par exemple la logistique externalisée.

Dans l'ensemble du processus de fonctionnement de la bo?te verte, Wu Fangfang va l'équipe de l'Organisation de la conception exclusive, les concepteurs de la partie venant de l'étranger, des processus de production ultérieur mais aussi de trouver les responsables et intermédiaire, et s'est maintenu aux deux extrémités de la courbe de sourire rose, de La conception et de la vente.

Actuellement, les ventes de la bo?te verte dans les vêtements de réseau, chaque année pour atteindre des dizaines de millions de dollars.

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< p > Il y a eu des rumeurs, semir le plan d'achat de la bo?te verte, mais très vite par bo?te verte de nier.

Wu Fangfang reconna?t que certaines marques vraiment essayé de la bo?te verte à coopérer en vue de l'apprentissage de la bo?te verte de mode de vente.

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