Home >

Liebo: Marque De Concepteurs De Marcher Vers L'Extérieur

2013/10/8 13:20:00 23

??? 日本語 Fran?ais English 中文

pour le concepteur original de marque Liebo grandir dans Taobao, à court terme, l'objectif est de faire une société, intéressant d'ailleurs sur le marché.

Mais l'idéal Liebo plus ambitieux est la marque des concepteurs de cent ans, et même de la conception au - delà des frontières.

Contrairement à la culture de marque Liebo "vers l'intérieur marche", en tant que Liebo entreprises de vêtements, la marche vers l'extérieur après les douleurs et de pformation?

2010 un jour, le monde, Monsieur 翟學 l'ame de puits pour la première fois, RIP.

Pour les valeurs de Pékin électrique avec de vieux Zhai, "Oh" ce nom n'est pas étrangère à l'invitation de phénanthrène et amis, et, finalement, le voyage Liebo.

dans un simple légèrement Beijing Tongzhou Bureau, Lao Zhai vu Liebo fondateur - gale s?urs de vent.

Le vent a poliment la main à son studio et laisser le Directeur de toute opération Liebo viennent à des visiteurs Le Liebo avec marque de flux de travail.

mais qui a visité la garniture, les entreprises de production de vêtements et d'autres à l'étranger, Adidas supérieure mais, vieux di ou par les divers processus de vue Liebo tourne à grande vitesse de choc.

"La productivité était à 2 milliards Liebo, d'environ la taille de ligne de vêtements, sont souvent à des milliers de personnes, un immeuble de bureaux, mais seulement de plus de 100 personnes Liebo, de locaux à usage de bureaux d'une couche multi - étage".

Lao Zhai rappelé.

Et - Lao Zhai surprise, une robe à partir de la conception de projet à plaque à prendre des photos, et enfin le fonctionnement de l'équipe pour déterminer en ligne ou non en ligne, la totalité de la production et le processus de recherche et de développement n'a besoin que de deux semaines.

Mais quand extérieures telles que des vieux di comme Liebo tourne à grande vitesse de flux de la surprise, peu connue, Le Liebo, traverse l'échelle après dilatation de la cha?ne d'approvisionnement et de commercialisation des douleurs de croissance, fondateur de l'air en plein vent la voler, trouver approprié de l'usine.

"Pleurer" de la plante

en 2012, gale enfin éteint dans l'auto - construit une usine près de Pékin.

Cette fois il y a plus de 300 travailleurs, plus de 7000 mètres carrés de l'usine de production de l'espace, représentaient 70% de la capacité de production à Liebo, la digestion de la plupart des ordres, Liebo lorsque seulement quand l'usine ne digère pas, envisager de choisir l'externalisation Liebo de l'usine de traitement.

Mais maintenant, avant la fermeture de l'usine de construction Liebo, représente seulement 10% de la capacité de production de l'ensemble Liebo, ou même moins.

Pourquoi le vent éteint l'usine est "les bénéfices des entreprises, l'état de l'usine de perte" n'a pas changé.

Sauf pour des raisons administratives, une autre cause de perte dépendant de l'usine était dans son usine, souvent le plus petit pas mieux à faire, l'externalisation de l'usine ne peut à l'heure de la livraison de l'ordre de lancer à l'usine.

et, bien s?r, si vous connaissez Liebo d'origine peut comprendre, pour le vent et le vent, et n'est pas auto - usine de premier choix, ni de leur intérêt.

en 2006, il n'y a pas de vent de vent de s?urs de l'expérience en raison des vêtements, comme le vent de la nation, dans Taobao ouvert un magasin de vêtements de vente du Népal, spécialement les minorités de l'Inde et d'autres pays.

et à l'époque, beaucoup de petits vendeurs de Taobao, comme capital de démarrage initiale de 1000 $de gale vent seulement, uniquement par l'intermédiaire de distributeurs de marchandises, puis mis à vendre sur le net.

Grace à des fonds limités, le magasin n'est pas grande échelle et, chaque fois que le vent et l'achat de suivre le vent "variété de quelques" principe, chaque article de vêtement seulement quelques pièces.

Mais le vent chaud progressivement que le vent produit un "idées", de leur conception et de production, de faire une marque d'origine nationale.

Mais quand ma s?ur à embrasser un tas de projet de recherche à Kunming fabricants, mais ont été rejetés par tous les fabricants.

aujourd'hui, a connu de nombreux problèmes de vents de la cha?ne d'approvisionnement, de mieux comprendre les raisons de son refus, à des centaines de milliers pour habitude unique, voire des dizaines de milliers de Dachang, leur part de l'ordre de plusieurs dizaines de chaque élément est loin d'atteindre le niveau de coopération.

En outre, la conception de motif de broderie Liebo vêtements fortement exagéré, couleurs vives, des exigences spécifiques de tissus et le procédé de fabrication de vêtements plus difficile.

Après avoir été dix usines de refuser la pluie de ces derniers jours, de découragement et Dali, permettre l'effondrement de la dernière ligne de défense psychologique, le vent et le vent, avec un tas de conception de projet dans les rues de larmes.

C'est dans la description de l'article Liebo initiale souvent, une fois l'image de gale a laissé à pleurer.

Mais "Pleurer", c'est la vraie émotion, que le vent dans mes os n'a pas changé.

Après le retour de Pékin, le vent et le vent fait une décision importante - à établir sa propre production de l'équipe.

en fait l'équipe de production de soi - disant à l'époque, mais deux vieux tailleur de la machine à coudre, deux s?urs dans la rue pour trouver, et il y a eu vent de vêtements pour la belle - mère de l'expérience de la plaque.

Lorsque le vêtement lors de la rencontre des difficultés, quelques hommes contre une étude, comment les éléments de conception sur la copie de maximiser la rétention sur la robe.

dans le journal de bord les vents de la phase de démarrage, il y a ce mot: "tante était à nouveau avec le communiqué de notre conception inquiet, comment la plaque est vraiment un problème.

Mais, il y a dix jours, il est nécessaire de compléter la production, la photographie, chaque liaison télécharge, etc., il est presque impossible de le faire ".

sauf comment sera complète d'éléments dans des vêtements, Liebo également face à un test au début de Taobao sur la capacité de réaction rapide de petits vendeurs.

part gale est une cha?ne de réaction rapide effondrement de Taobao si, d'un autre c?té, elle aime aussi "rapide", le moyen le plus rapide de la connaissance de la clientèle, de saisir le marché.

En raison de la copie de l'époque de la planification, de service à la clientèle à temps partiel Liebo, modèles, et d'autres fonctions, parfois avec un client, gale peut parler pendant un après - midi, et le client pour vêtements de rétroaction, aussi bient?t dans la conception et la production de réfléchie.

comme le vent dans l'interview ", si c'est en ligne fait Liebo, on peut déjà faire pas marcher, parce que c'est trop lent, tu as besoin d'un être de longue durée aux consommateurs de rétroaction, c'est ce que je supporte pas".

Le Liebo connus dans le niveau de levage, petit atelier familial ce quelle personne à agrandir progressivement, à partir de la résidence à Tongzhou un 1300 mètres carrés de la nouvelle usine, usine de personnel a augmenté de plus de 80 personnes.

En 2010, à l'usine, l'expansion de la zone de plus de 4000 mètres carrés, le nombre d'employés de 100 personnes.

Le Liebo ventes encore 10 millions, auto - usine pour le contr?le de la qualité Liebo précoce, une réponse rapide, la commande de la cha?ne d'approvisionnement ont joué un r?le très important, s'il n'y a pas d'auto - usine pour la qualité, le temps, le co?t de la commande, Liebo très difficile à réaliser à grande vitesse de fonctionnement, sont donc également, l'article sera choqué ce vieux di professionnels.

Mais pour Liebo sur les ventes millions, auto - usine a été de loin de satisfaire ses besoins, la plaque courte aussi lentement.

juillet 2010, Liebo fait une vente.

Sur la ligne dans la vente de détail, un mode commun, et l'utilisation de la plate - forme de vente, les vendeurs peuvent publier de nouveaux produits, le test de marché de la chaleur de réaction peut également être en stock après le paragraphe prévente, l'accumulation de popularité.

Deux types de mode de vente pour le retour de ressources, de soulager la pression sur les flux de trésorerie ont besoin d'aide, qui est largement respecté par le vendeur.

mais prévoit les règles de Taobao, la vente de produits doit garantir que les acheteurs dans un délai de 45 jours à la réception de marchandises, qui fait de la cha?ne d'approvisionnement de vendeurs à l'épreuve.

La vente de cette Liebo, parce que la capacité de production ne peut pas suivre et pas la livraison à temps.

En dépit de service à la clientèle finale Liebo envoie à l'acheteur un appelé pour s'excuser et les restitutions, la plupart des acheteurs de comprendre que, prêt à attendre plus longtemps, mais cette crise sous le vent permet aussi de la volonté de l'usine de vent, la coopération doit aller à développer de nouveaux, et de réduire la dépendance de la société de l'usine.

de la cha?ne d'approvisionnement n'est pas le plus vite possible

{page_break} < o: / o: p >

Président du Groupe EndFragment Fung Fung Hong - Kong a dit: "C'est de la cha?ne d'approvisionnement par le client (ou consommateurs) demande, par la conception du produit initial, à l'approvisionnement en matières premières, production, commerce de gros, commerce de détail et d'autres processus, intermédiaire ou après le pport et le stockage, les activités de ses produits à l'utilisateur final".

l'essor du commerce électronique pour la gestion de la cha?ne d'approvisionnement, mais également de plus en plus devenir la clé de la compétitivité des entreprises, de la concurrence entre les entreprises de plus en plus d'électricité, de l'évolution de la concurrence de cha?ne d'approvisionnement.

Quand Sarah 15 jours de la cha?ne mondiale d'approvisionnement rapide dans le monde, Liebo expérience, c'est de la cha?ne d'approvisionnement n'est pas le plus vite possible, le système de cha?ne d'approvisionnement de la réaction rapide à la conception de processus complet et la structure organisationnelle de la cha?ne d'approvisionnement, pour soi - même, c'est de la cha?ne d'approvisionnement.

> les fissures se sont fixé pour objectif un cycle d 'intervention rapide de 30 jours, mais n' ont pas donné les résultats escomptés.

étant donné que le système de réglementation des fournisseurs n 'était pas encore parfait à l' époque, de nombreuses usines se sont livrées à de graves problèmes de qualité pour certains produits en se livrant à la contrebande de matières premières et de procédés à des fins de rattrapage.

En fait, le cycle de réaction de 30 jours n 'était pas applicable à une marque de designer.

"P", "Zara suit le système de l 'acheteur et n' a besoin que d 'acheter des copies, de les modifier simplement et de trouver des usines de substitution dans le monde entier.

Dans le même temps, ils ont leurs propres usines de tissage, de teinture et de coupe, peut éviter la recherche et le développement à l 'avant et le processus d' attente des tissus.

Mais en tant que marque de designer, la recherche - développement sur les produits de première ligne peut prendre un mois et, par conséquent, le modèle de réaction rapide de Zara ne nous est pas entièrement applicable. ?

Le Directeur du marché de la soie, dit la rose.

Avec l 'augmentation de la taille du voile, les marchandises ne sont pas assez vendues, le problème de la rupture de stock est de plus en plus aigu dans les vents de vent, et elles commencent à chercher des usines de pformation dans tout le pays.

"P", "p", "p", "p", "p", "à la recherche d 'usines dans tout le pays, le vent est resté gravé dans la mémoire.

Parmi ces usines, il y a des dizaines de milliers de sociétés cotées en bourse à l 'étranger, ainsi que des entreprises manufacturières traditionnelles chinoises à fort potentiel de pformation et même des dizaines de petites usines rurales isolées, notamment des tricoteurs professionnels en laine et en tissage, des fabriques de chaussures, de cow - boys, des fabricants de tissus, etc.

A la différence de pleurer dans la rue il y a quelques années avec des plans, le vent et la brise ont eu plus de capital de négociation.

Dans un premier temps, le vent et la brise ont choisi les meilleurs fabricants de soie, 10 fabricants de cannabis, zip métallique au Japon YKK.

> toutefois, la cha?ne d 'approvisionnement, en tant que système, n' est pas simplement à la recherche d 'une usine pour résoudre les problèmes de comptabilité, de qualité et de co?t, ce qui exige un personnel qualifié et expérimenté.

En juin 2011, l 'un des p ères fondateurs de la cha?ne d' approvisionnement a commencé à se charger de la production, tandis que le vent du Sud, qui a de nombreuses années d 'expérience dans la gestion de la cha?ne d' approvisionnement, est venu à la fissure.

Les fistules commencent à augmenter la production, passant d 'une personne à l' origine à environ 70 personnes aujourd 'hui.

Un original, il y a quelques années, le Directeur de l'usine de construction partagera également pféré à la société mère responsable de l'échantillon de plaque de centre de recherche et de développement.

depuis de nombreuses années, les enseignements tirés de l'expérience, que tout le monde la décision finale sera à l'échelle de 100 à 250 personnes environ de positionnement de génération Liebo usine.

En fait, les deux extrémités de la branche de la cha?ne d'approvisionnement, le processus de génération d'une plante et de coopération est un jeu à deux joueurs.

Comment est le co?t, l'assurance de la qualité, et obtention d'une période de compte approprié, de devenir un point de jeu les intérêts des deux parties.

L'usine 100 personnes, avec une certaine description contr?lable, de co?t et de qualité, tandis que les ventes de quelques centaines de millions de Liebo un an dans les négociations avec les moyennes fonderies de l'avantage, plus facile pour une période de compte approprié.

en un an, le serveur d'or dans une communication présentée, de marques de vêtements de la cha?ne d'approvisionnement pour ligne de naissance, est une plaque de court le plus grand.

Et c'est qui, le cas le plus de succès est le sac avec les fournisseurs, amoy marque de blé de coopération stratégique à long terme.

Sacs de blé dans un processus de croissance, avec le temps, quelques années de culture respectivement plusieurs avec une production annuelle de 50 millions, les fournisseurs de 20 millions et 500 000.

La profondeur de la coopération des fournisseurs et des sacs de blé, pour ces années de sacs de blé de réduction de ligne de produits, la promotion de normes de contr?le de qualité, ont joué un r?le important.

Et au Japon, entre les fournisseurs et les entreprises est également la prospérité commune de la relation symbiotique, parfois même lorsque le fournisseur de fonds, la production de rencontrer des difficultés, la société d'intervenir pour aider à résoudre le problème.

Liebo souligne qu'il est de sentiments et de l'usine de traitement des relations de coopération, en particulier pour les usines qui suivez Liebo grandir ensemble, Liebo même envoie quelqu'un pour les travailleurs de l'usine de faire une formation spécialisée.

Cette coopération ont des sentiments que la relation entre l'entreprise et l'usine n'est pas sérieuse, non seulement pour la période Liebo, compte environ 30 jours, tandis que les usines des flux de capitaux, ainsi que les questions de gestion, Le Liebo avec une certaine force pourrait également aider à surmonter la crise de L'usine.

et cette coopération avec les fournisseurs de sentiments, dans la décision d'extension de la nouvelle catégorie Liebo, a joué un grand r?le.

la moitié de l'année 2011, Liebo a commencé à faire des vêtements, pour la nouvelle marque, comment résoudre le problème de la cha?ne d'approvisionnement est devenue un problème plus difficile.

Et de la stratégie de coopération entre l'usine de traitement Liebo et, dans une large mesure pour assurer la stabilité de l'extrémité dans la production des "non" piscine.

"une robe de production 100 pièces ou jetons 10 000 pièces, a décidé de vous et de l'usine de négociations.

Des hommes a commencé, le volume des ventes n'a certainement pas les femmes, mais avec l'aide de la base de la cha?ne d'approvisionnement des femmes, ou capable de résoudre le problème d'une extrémité de production idéale des hommes ".

Le vent du Sud.

trouver personne

< a href = "pour de nombreux http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > Amoy de marque, les ventes annuelles de 2 milliards d'euros est un seuil.

Au démarrage, souvent les entreprises dépendent de charme personnel est fondateur et de capacité, puis vers le haut, le fonctionnement de l'Organisation est l'équipe et commerciales.

Liebo Directeur de l'orge est camarade de collège gale, en avant de l'orge Liebo, pendant de nombreuses années dans une entreprise étrangère à Nanjing.

Pour l'orge, trentaine, "Nord" a besoin d'un peu de l'idéalisme et de courage.

Et le vent est allumé cet idéal.

"fondateur de vision déterminée de l'entreprise peut aller loin, pré - Département d'entrée est grande, mais une entreprise après maturation, est de la technologie besoin de ?a comme support.

De l'orge.

EndFragment Liebo arrivé, même un administrateur de réseau ni, l'orge de devenir le premier employé de service.

Dans quelques années, Liebo, souffle van en changeant lentement de l'orge, de t - shirt "porte" non - piscine, Da Dong philco va aller écouter de la compagnie.

"P", "p", "l 'orge" a fait plusieurs choses plus fières, y compris la mise en place d' un système de cha?ne d 'approvisionnement.

"> p > une cha?ne d 'approvisionnement complète qui, outre les contraintes mutuelles liées à la durée, à la qualité et au co?t des marchandises, devrait, dans une large mesure, permettre l' échange d 'informations, la régularité des processus et, en fin de compte, la réduction du cycle de livraison et la Ma?trise des stocks grace à l' intégration de la conception des processus avec les TI.

"P" > malgré les garanties techniques déjà en place dans le secteur des technologies de l 'information, l' avènement du vent du Sud a vraiment rendu possible cette coopération intersectorielle.

"P" > l 'idée d' un système de cha?ne d 'approvisionnement autonome pour l' orge et le vent du Sud semblait audacieuse à l 'époque.

Pour créer un système de cha?ne d 'approvisionnement autonome, il faut, d' une part, se familiariser avec les différents maillons de la production de vêtements et, d 'autre part, comprendre les technologies de l' information et de la communication et être capable de concevoir et de développer rapidement les processus.

Dans la marque de Taobao top20, il n 'y avait pas de cha?ne d' approvisionnement.

La plupart des marques de vêtements féminins ont choisi de sous - traiter le système de la cha?ne d 'approvisionnement, même si des problèmes se posent souvent, les vendeurs choisissent de ne pas se laisser emporter.

"P > après 2 à 3 mois de recherche et de développement, le fissile a pratiquement achevé le développement du système de cha?ne d 'approvisionnement entièrement personnalisé, qui comprend le contr?le de l' ensemble du processus, de la recherche - développement de produits à l 'entreposage de gros produits.

"P > du point de vue de la conception du produit, le système Ross avant l 'abandon de la fissure, le système SCM dans la phase de recherche et de développement de la conception du produit, en tenant compte à l' avance de la disponibilité des matériaux, c 'est - à - dire en garantissant la disponibilité de la conception du produit.

Lorsqu 'un vêtement est encore au stade de la conception ou de la préparation de la plaque, le Centre de production de fissures peut prévoir à l' avance l 'état du matériau et la faisabilité de la production de ce vêtement par l' intermédiaire du système SCM.

"> p > à l 'extrémité marketing, grace à l' interface des données d 'exploitation du bi et de l' ERP, il est possible de se préparer à l 'avance aux matériaux, à la production et à la réduction de la durée des marchandises.

à l 'heure actuelle, le fissile prépare une nouvelle marchandise qui, grace à une analyse systématique des données sur les ventes de l' heure et du premier jour, permet de simuler les projections concernant les ventes de ce vêtement et de fournir une référence pour les relevés rapides de l 'unité d' exploitation.

L 'autre avantage du SCM est de rationaliser les produits.

L 'Internet a toujours mis l' accent sur les effets à long terme, mais le SKU n 'est pas le meilleur, et plus le SKU est important, plus la stabilité de la cha?ne d' approvisionnement est mise à l 'épreuve, ce qui entra?ne un gaspillage de ressources.

"Sur le produit, la théorie des deux ou huit s' applique également à la fissure.

Près de 20% de l 'argent représente 80% des ventes de fissure, 10 000 produits de base ne sont peut - être pas aussi surpris que nous avons fait 1000 produits. ?

L 'orge dit:

En fait, grace à l 'analyse des données, les Palaos sont également en train de rationaliser leur propre nombre de nouveaux SKU, en s' effor?ant de faire en sorte que 20% de l' article soit prêt et en réduisant strictement les 80% restants.

"P > et par rapport à la cha?ne d 'approvisionnement traditionnelle en dessous de la ligne, la rupture du tissu de 20 nouvelles par semaine, une première p ériode de 2 à 3 mois, un retour rapide de 30 à 40 jours - lorsqu' une marque web complète les panneaux courts de la cha?ne d 'approvisionnement, l' avantage de l 'Internet peut être plus proche des consommateurs.

"P > le succès du système de cha?ne d 'approvisionnement auto - construit a également fait prendre conscience aux vents et aux vents de l' importance de la technologie comme appui à l 'amélioration du fonctionnement systémique de l' entreprise.

Le centre financier exige que les règlements financiers soient placés dans le système SCM, que les besoins du Centre de logistique soient reliés au ERP et que le Centre d 'exploitation fasse figurer les opérations de conception et de reconstitution des produits.

Grace aux efforts de tout le monde, le SCM a commencé à avoir des squelettes.

"P > et le tissu de rupture dans le costume masculin, la marque de l 'auto - marque" non - Pool ", le vent a avoué que c' est aussi parce qu 'il a rencontré la bonne personne.

"Pourquoi ne pas faire des costumes masculins de mode, de conception et d 'égalité?" le vent le pensait depuis longtemps, mais cette idée n' a pu se concrétiser qu 'après avoir rencontré le jeune designer Ye Khin.

"P" > Le nouveau designer, yakhin, est devenu un designer en costume de gar?on, peu importe ce qu 'on pouvait prévoir.

S' agissant de la coopération entre les deux, le vent est plus enclin à qualifier de ? caprice ?.

"P" > en tant que "non - Pool" principale, Ye Khin a le même avis sur le positionnement des hommes et le vent de vent, le thème principal "classique et moderne, la créativité et le vêtement" de style masculin, les prix sont plus populaires que les mêmes marques en dessous de la ligne.

En plus de l 'introduction de cadres supérieurs dans les secteurs de la production, de la logistique, des finances et de l' informatique

en cas de divergence de vues, fondateur et chef de secteur, il y a la loi non écrite Liebo: "équitable PK".

"Le Liebo fondateur de ne pas utiliser le fondateur de l'identité de pression de toi, tout le monde juste PK, qui a un sens qui écoute".

Le vent du Sud.

a le pouvoir de l'équipe, le vent, le vent, le fondateur à quatre pics par rapport à d'autres fournisseurs et entrepreneurs ont plus de temps libre, c'est peut - être dans un an, il y a 2 - 3 mois sur la route, gale espère qu'à l'avenir ces vacances de temps peut être plus long.

capital vous dire concept de commerce

première rencontre le vent et Zhang est dans le Bureau de Liebo site situé dans une zone de Tongzhou Beijing.

En tant que partenaire depuis l'étranger et, Zhang assis plus de dix heures en avion à Pékin pour Liebo, parler d'un investissement.

McDonald's Zhang Liebo acheté un paquet en bas dans un hamburger, frites et un coca, c'est Liebo.

Et parler à Zhang plus de trois heures plus tard, le coeur sait que la coopération entre les deux parties de base confirmé.

comme Amoy de marque, avoir le vent déjà n'a rien de nouveau, mais avant le contact avec le vent a eu vent, mais n'a pas trouvé "louche".

Le choix du capital de longitude et de la gale, essentiellement parce que la personnalité et le vent l'air "Zhang très bien".

pour le vent simple directe, de la cha?ne et de la trame la plus grande aide pour Liebo est la confiance.

"On rencontre souvent les investisseurs de capital - risque même d'accepter, ils ont des exigences, mais de longitude et de ne nous a donné aucune demande, la confiance et l'autre la plus grande pour nous aider.

Gale.

et le flux de liquidités, Liebo avec la rentabilité de financement: Pourquoi? Le vent que lorsque le processus d'électricité par de petites grandi dans la prise de décision, le besoin de "tirer la tête" fonctionnement de direction plus commercial.

EndFragment dans l'équipe Liebo fondateurs, il n'y a pas de gestion financière, professionnelle, l'homme de la cha?ne d'approvisionnement de naissance, lorsque l'échelle milliards Liebo atteint, le manque d'expérience professionnelle devient lentement une plaque courte de restreindre le développement de l'entreprise.

et comme de nombreux vendeurs grandes sur Taobao grandi, Liebo également connu de l'explosion de l'entrep?t, il n'y a pas de personnel qualifié, de financement de la gestion des stocks, de la cha?ne d'approvisionnement et de ne pas attendre.

C'est souvent le cas, printemps, été, biens vendus, le financement de la cha?ne d'achat de l'hiver, quand il y a un problème.

Tu sais, pour l'industrie du vêtement, et, de fa?on générale, la première moitié de l'année 1 / 3 de ventes annuelles, troisième trimestre 1 / 3, et la clé de 11, 12 mois, pour compléter le 1 / 3 du reste.

dans la formation une fois Taobao, gale la première fois entendu "Budget" concept.

Le concept de "plus t?t, il n'y a pas de budget, de suivre leurs préférences.

Une fois le vent aime les bottes, c'est un coup de co?t, plus de 600 millions de, tu sais, on était tout au long de l'année des ventes est de 80 millions de ".

Rose Marketing Manager Liebo dit.

et le véritable vent que Gale a concept de commerce, commencer à partir de joint du capital.

l'exploitation commerciale de longitude et de la latitude pour Liebo aide beaucoup, c'est - à - dire les indicateurs pour le concept de gale une pub, c'est à partir de ce moment, le vent a commencé à prêter attention à la marge brute, l'inventaire, le calcul des co?ts de la main - d'?uvre.

"la plupart des Taobao entrepreneurs, les entrepreneurs, très pragmatique, travailler dur.

Lorsque de grandes entreprises, seront de plus en plus des problèmes rencontrés, le cas échéant, l'introduction d'un immeuble, c'est très utile pour la sublimation de l'idée.

La capacité d'apprentissage de vent très fort, certaines de ces questions, un peu de directions, elle comprendra, de trouver la bonne personne pour faire ce truc, il est facile de ".

Vice - Président - de la cha?ne et de la trame.

en 2011 - Liebo, pour tous les employés Liebo dit: "le vent est un bon leader, elle m'a promis des choses, vous devriez aussi confiance en elle.

pour le vendeur, le charme est le début de l'entreprise de commencer, et de maintenir la capacité de progrès d'apprentissage est le moteur du développement durable de l'entreprise.

futur sans frontières

en 2009, Pouilly Jiangnan célèbre styliste chinois de marque par Forbes Magazine "la seule marque de vêtements dans six grandes probablement vers le marché international de la marque".

Au cours de ces dernières années, des marques apparaissent, par exemple, Guangzhou "exception", Hangzhou Jiangnan roturier ", avec un certain degré de changement des éléments chinois" l'image de la Chine de fabrication "inférieure et la forteresse.

en Chine, mais vraiment pas beaucoup de concepteurs de maturation de la marque, et l'échelle est loin de marques de masse, même roturier Jiangnan a cablé dans plus de dix ans d'histoire, la taille des ventes a 二三十億.

Jiangnan roturier fondateur Li Lin la phrase "entre la conception et le difficile équilibre entre", dit la situation des marques sous la ligne généralement face.

pour Liebo né en ligne, avec l'aide de l'avantage de l'Internet, bien dissoudre Liebo contradiction entre la conception et le marché.

La gale et de sélection de deux étapes séparées, le concepteur n'est responsable de la conception, et dans le paragraphe sélectionné, par expérience du fonctionnement de l'équipe.

Si le concepteur de ventes d'un bon produit, le concepteur peut obtenir les récompenses.

l'efficacité de la communication par Internet, d'améliorer la vitesse de réaction du marché et de la société.

Société de vêtements traditionnels sous la ligne de rétroaction pour obtenir le marché général a besoin d'une longue période, tandis que pour la ligne de marque, directement en face des consommateurs, capable de réagir plus rapidement.

dans la conception de style, avec des exceptions Liebo, Jiangnan roturier route complètement différent.

"Je pense que tous les groupes ethniques sont dérivées d'une même nation, Liebo est le vent, les nations du monde, ou tribale et de doctrine.

On est de retour à la nature, l'enfant n'a pas évolué.

Combien d'années ont passé, et si tu dans quelle époque de quelle région de fleurs, le soleil est toujours coloré, de feuille est vert.

Heureux, le monde devient brillante, triste tout sombre.

Les sentiments, c'est le Liebo ".

Gale.

dans la marque de l'exploitation, < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > Liebo le plus de succès réside dans leur propre de tonalité, mais une seule marque, il y aura un plafond, dans la marque d'une catégorie, est un choix.

en 2011, "hommes" Liebo non piscine en ligne, et de réaliser des bénéfices en 2012, bien que les femmes, il y a une différence, mais c'était à partir d'une seule catégorie de marque à la réussite de l'expansion de la première étape.

Pour en revenir à l'article Liebo, pourquoi faire des hommes? Pour finir de la cha?ne d'approvisionnement, les opérations commerciales, de la structure organisationnelle de base Liebo, mens plus comme une chose naturelle.

Cependant, juste sur la ligne, < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > "marque d'hommes non piscine" ne va pas les éoliennes de style, mais a choisi de mettre davantage l'accent sur le sens de la mode et de conception de style.

En privé, le mari de petite et de vent aime croquis, i.t, etc. la marque de vêtements pour hommes, mais le prix des marques est en général difficile à supporter.

"piscine" mens un certain degré de combler le vide et de la ligne de ce marché, s'appuyant sur la base de fonctionnement de la cha?ne d'approvisionnement et les entreprises ont créé Liebo, mais aussi les raisons de "non - piscine" peut rapidement rentables.

mais ne donne pas de pression de vent dans la vente des "non" piscine trop, "des marques généralement que le marché dès que de 3 à 4 ans, les hommes en Chine n'est pas arrivé à temps de porter des vêtements non dans la piscine.

Le vent l'a dit.

par rapport à la phase de démarrage de petits ateliers de production, maintenant, la gale et a besoin de s'inquiéter, dans le système de cha?ne d'approvisionnement en production de masse à grande échelle, comment maximiser préserve la saveur Liebo?

Le Liebo, l'équipe de conception plus de 120 personnes, dont 50 à plaque de travailleurs.

Si au début de cette année, la fermeture d'usines, mais le vent ou à retenir dans l'usine de fabrication de plus de 50 travailleurs qualifiés.

Pour l'entreprise de vêtements, d'avoir un modèle de pièce propre est un luxe.

Liebo, de recherche et de développement de chaque échantillon doit être le co?t de plusieurs milliers de dollars, mais a l'équipe de conception et de son propre modèle, il est possible de renforcer au maximum la ma?tresse.

et mode usine FOB, les matériaux d'emballage différents, le vent ne doit pas seulement leur désignation vent de tissu, de marques et de la couleur d'un fil de broderie sont spécifiés, et de proposer des dizaines de demandes en cours, y compris les exigences techniques, le matériau de tissu, et ainsi de suite.

pour la marque "hommes de nouveau né non dans la piscine, gale" vent pense que c'est "non - piscine" est le Liebo il y a trois ou quatre ans.

Concepteur de "est très auto -, ils ont plus de dix heures par jour que ce truc, puis creuser plus profond, lentement, vous verrez que les concepteurs de marque est celui du marché si les quatre ou cinq ans plus t?t.

Gale.

Si le Liebo placé dans une catégorie de marque de concepteurs de la Chine, Liebo né en ligne, peut - être plus de "la conception" au - delà des frontières, des possibilités et des capacités plus loin.

pendant l'entretien, le vent a toujours souligné pas l'apothéose d'électricité.

Le développement rapide du commerce électronique en Chine a créé le mythe d'un lot de l'ampleur et la vitesse de croissance, mais quand la barbarie du passé, pour "est une plus petite à trajet de survie.

Liebo marche vers l'extérieur pour toutes les difficultés rencontrées, le vent ne pense pas: "l'avenir ne peut être mesuré, c'est amusant.