Pour Libérer Une Chaussure D'Une Paire De L'Europe Et Les états - Unis 500 Yuans Populaire Le Pays Le Plus Vendu 6.6 Yuan

{. H1 FONT-WEIGHT: bold; TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; FONT-SIZE: 22pt; MARGIN: 17pt cm 16.5pt; LINE-HEIGHT: de 240%; TEXT-ALIGN: justify } {. H2 FONT-WEIGHT: bold; TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; FONT-SIZE: 16pt; MARGIN: 13pt cm; LINE-HEIGHT: 173%; TEXT-ALIGN: justify } . H3 { FONT-WEIGHT: bold; TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; FONT-SIZE: 16pt; MARGIN: 13pt cm; LINE-HEIGHT: 173%; TEXT-ALIGN: justify } DIV.union { FONT-SIZE: 14; LINE-HEIGHT: 18px } DIV.union TD { FONT-SIZE: 14; LINE-HEIGHT: 18px } Ces derniers jours, Beijing, Shanghai, de nombreux médias de Hong - kong sont pas trouver un Henan.

Ce qui est appelé Cui - Hua, 53 ans, le propriétaire d'une usine de chaussures Huang Zhuang Zhen Han Cun Wen County.

C'est parce que les médias de trouver Sirius il produit "" et "dépasser" marque de chaussures en toile, l'Europe et les états - Unis de dizaines de pays de ventes, prix par paire de 75 dollars (500 dollars environ BDs).

Mais à l'intérieur, et d'autres marques de prix maximal pas populaire, mais aussi de 6,6 millions de yuan.

? La surprise produit Henan "pas populaire" vendu 75 dollars des médias pour trouver Cui Huayuan à un rapport - "Chine" pas populaire "populaire en Europe et en Amérique prix par paire de 75 dollars.

Le rapport écrit est appelé "Ospop" de chaussures de sport, Ospop entreprise par les Américains de classe Waters, fondée par la chaussure et chaussures Sirius, Wen County, Jiaozuo City, Henan de fabrication.

Ospop "One Small Point of Pride" ("un peu de fierté") abréviations.

Le rapport écrit: "Ospop inspiré par les travailleurs chinois, de même qu'il n'est pas populaire en Chine selon les migrants". "

75 dollars pour chaque paire de prix Ospop pas populaire, actuellement vendu plus de 7500 double.

"Ce rapport est bien écrit, chaussure émancipatrice Watters de vente est notre production."

Cui - Hua.

Dans le Cui - Hua avis, où les journalistes étrange, rien de plus que deux, "un prix, sur le marché de la Chine continentale vend pas populaire, le prix le plus élevé mais également de 6,6 millions.

Une autre amélioration, comment changer? "

Dans la matinée du 21 ao?t, sous la direction de Choi Hua, des journalistes du Journal d 'affaires ont visité la société Coke Wolf shoes Limited pour essayer de mettre à l' essai les chaussures de décharge qu 'ils produisaient pour 75 dollars.

"Dans l 'ensemble, il s' agit d' un soulagement, mais à proprement parler, ce n 'est plus un soulagement.

Il n 'a plus d' odeur de caoutchouc, il porte des pieds inodores, le vent souffle l 'air, il tombe dans l' eau non humide, plus résistant à l 'usure et plus confortable.

S' il est dit en un mot, c 'est qu' il sera à l 'aise avec ses pieds.

Cui - Hua.

? connaissance "plus de mille kilomètres, il m'a trouvé" Cui - Hua semble rencontrer, Waters est mon Dieu, "plus de mille kilomètres, il m'a trouvé.

Avant cela, Cui - Hua les affaires vont mal, "stationnaire au bord de la faillite", "Je suis à l'usine de 1994, avril 2005, parce que de graves pertes, Ville usine avec plus de 100 millions de dettes, pour moi.

Alors, Sirius, de chaussures en toile ou la production de produits plus vieux, pour les travailleurs de la construction.

Mais avant cela, Waters a Shanghai à la cause du développement pétrochimique de sa famille, de n'a pas l'intention de vendre des chaussures.

Mais en septembre 2005, les deux sont séparés par des milliers de personnes associé.

"C'est muddy Waters a parlé avec moi, un jour, une route il marchait à Shanghai, avec des travailleurs de la construction, il a tout d'un coup fasciné par leur porte pas populaire, la décoloration, l'air pale, mais a montré d'élégance et de loisirs de charme.

Cui - Hua.

Finalement, Waters a demandé aux ouvriers d 'enlever leurs chaussures, d' apprécier et de noter les mots "coyote" et d 'attendre quelques mots, puis il a trouvé le téléphone de Sirius et a appuyé sur le bouton.

C 'est ce téléphone qui a déclenché un soulagement amélioré pour 75 dollars.

Il ne comprend pas pourquoi des étrangers veulent travailler avec lui, et il pense même que c 'est un faux fant?me.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Trevor n 'a rien à dire.

Pendant plus d 'un an, il s' est mis à changer plus de 50 fois dans un "No" et a finalement satisfait Walters: un fond de colle plus humain, une couleur plus moderne, une beauté plus simple.

En janvier 2007, Waters et Trevor ont signé un contrat.

Le contrat confère à Waters de vastes droits de distribution exclusifs dans 15 pays et régions d 'Amérique du Nord et d' Europe, la priorité étant donnée aux nouvelles marques futures de Sirius.

Mais Waters a également beaucoup de ? pressions ?: 25 000 paires doivent être vendues la première année, 125 000 paires l 'année suivante et 230 000 paires la troisième année, en 2009.

Le contrat ne peut être résilié automatiquement.

"Walters est un homme d 'affaires remarquable qui, tout seul, a ouvert les marchés américain et européen et vendu ses chaussures à 75 dollars."

Trevor dit:

Alors, c'est 75 $, Cui - Hua prendre combien?

"En fait, nous n'avons pas pour la fabrication de chaussures, semelles, des lacets est une usine de production de Fujian.

C'est très haut de gamme, 6 $une paire de semelles, 3 par une paire de lacets de chaussures.

Je lui donne de la production de chaussures en RMB, chaque paire de 22,7 millions, gagner 6 $. "

Trevor dit:

Toutefois, l 'exécution du contrat n' a pas été satisfaisante car la qualité de ses produits initiaux n 'a pas été satisfaisante et Waters n' a vendu que 5 000 paires en 2007.

Après de nouvelles améliorations, ils ont résigné le contrat en janvier 2008.

"Cette année, il a déjà vendu 7 500 paires."

Trevor dit que, d 'après ce qu' il a appris sur le marché, Waters vend 500 000 paires par an en trois ans.

? Wal - Mart a également jeté une branche d 'olivier, et la fabrique de chaussures de Trevor est devenue une ? entreprise de renommée internationale ? qui continue de faire l' objet d 'externalisation et d' autocollants. Ainsi, ? il vient d 'envoyer à Isra?l quatre chargements de 29 000 paires chacun, 60 paires d' échantillons par courrier à l 'Italie et participe à des expositions internationales ?.

La société peut produire 2,1 millions de paires de chaussures de décollage par an, dont 1,5 million de paires de ventes intérieures, mais le bénéfice net de 1,5 million de paires est nettement inférieur à celui de 600 000 paires d 'externalités.

"Il y a quelque temps, la partie canadienne Walmart nous a donné une paire de 1 million de listes, et nous n 'avons pas répondu.

Il y a des papiers anglais qui ne sont pas faits.

Sinon, nous pourrions produire 6 millions de paires de chaussures cette année. ?

Trevor a déclaré qu 'il n' avait pas répondu à ces listes en raison d 'une situation particulière cette année: Sirius est situé dans une situation d' isolement et a d? acheter des groupes électrogènes à la suite de coupures fréquentes depuis 2008 et d 'une interruption de près de deux mois en avril et en mai.

En outre, "nos usines, nos machines ne sont pas suffisantes, il suffit d 'investir 10 millions de yuan supplémentaires pour agrandir l' usine, je peux faire passer les bénéfices de l 'entreprise à des milliards de yuan par an", mais sur le terrain, les institutions financières qui n' ont pas de droit de prêt ne peuvent pas l 'aider.

Mais Cui - hua a dit qu'il ne t'inquiète pas, "Je promets, 3 ans, notre société s'appelle beaucoup surpris".

Dans le Cui - hua de la plaque, est d'ouvrir le marché de la Finlande, de l'Allemagne, de l'Italie, de la Turquie, le Royaume - Uni, de Sri Lanka, le Mexique, les ventes annuelles de plus d'un million de double; et Isra?l, 2008 sera de 100 000 à double, de l'Inde, si le traitement doit aller, peut atteindre 150 millions de double...

"Maintenant, ma vision est très large, le rêve aussi."

Cui - Hua 53 ans ", c'est un nouveau monde.