無料シューズは500元で、歐米國內では最高6.6元で売られています。

.h1 { FONT-WEIGHT: bold; TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; FONT-SIZE: 22pt; MARGIN: 17pt 0cm 16.5pt; LINE-HEIGHT: 240%; TEXT-ALIGN: justify}.h2 { FONT-WEIGHT: bold; TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; FONT-SIZE: 16pt; MARGIN: 13pt 0cm; LINE-HEIGHT: 173%; TEXT-ALIGN: justify}.h3 { FONT-WEIGHT: bold; TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; FONT-SIZE: 16pt; MARGIN: 13pt 0cm; LINE-HEIGHT: 173%; TEXT-ALIGN: justify}DIV.union { FONT-SIZE: 14px; LINE-HEIGHT: 18px}DIV.union TD { FONT-SIZE: 14px; LINE-HEIGHT: 18px} 這幾天，北京、上海、香港等地的很多媒體都在心急火燎地找一個河南人。

この人は崔華といいます。53歳で、溫県黃莊鎮韓村の靴工場の社長です。

彼が作った「シリウス」と「超越」ブランドの靴が歐米の數十カ國で売れています。価格は75ドルです。

國內では、他のブランドの靴は最高価格は6.6元です。

■河南産の「靴の解放」に驚き、75ドルの高価なメディアが崔華縁を探しているという記事がありました。

記事には「Ospop」という運動靴が書かれています。Ospop會社はアメリカ人のクラス?ウォルターによって創立され、靴は河南焦作市溫県の天狼靴工場によって設計され、製造されています。

Ospopは「One Small Point of Pride」（「ちょっと自慢」）の略。

この記事は、「Ospopの霊感は中國人労働者から來たもので、中國の民工が履いている『靴の解凍』によって設計されたものでさえある」と書いています。

Ospopは靴の価格を75ドルずつ販売しています。7500足以上の靴が売られています。

その記事はよく書いています。ウォーターズさんが売っている靴は私たちが作ったものです。

崔華は言った

崔華で見ると、記者たちの不思議なところは2時に過ぎません。

もう一つは改良です。どうやって変えますか？」

8月21日午前、崔華に案內されて、商報記者は焦作市天狼靴有限公司を見學しました。彼らが生産した価格は75ドルの解凍靴を試著してみました。

「大體、これはスニーカーですが、厳密に言えば、もう靴を脫ぐのではありません。

それは強烈なゴムの匂いがなくなりました。服は臭くなくなりました。風が吹いて空気を通しますと、水に落ちて濡れません。もっと磨耗に強くて快適です。

一言で言えば、これを著たら、足がとても楽になります。」

崔華は言った

■知り合いの「千キロ以上、彼は私を見つけました」という崔華から見て、ウォルターさんは天の手配だと知っています。「千キロ以上、彼は私を見つけました」。

この前、崔華は商売が慘憺していました。「倒産の瀬戸際をさまよっています。1994年にこの工場に入社したのです。2005年4月、赤字がひどいので、町で工場と一緒に100萬元以上の債務を全部私にくれました。」

當時のシリウス會社では、舊式のスニーカーを生産していました。

その前にウォーターズさんはずっと上海で家族の石化事業を開拓しています。靴を売るつもりはありません。

しかし、2005年9月、この2つの千里を隔てた人が関係がありました。

これはウォルターが後で私に言ったのです。ある日彼は上海の道を歩いています。正面から何人かの建築労働者が來ました。彼は彼らが履いているキャンピングシューズに魅了されました。色褪せて黃色く見えますが、上品で快適な雰囲気を見せました。

崔華は言った

最終的に、ワークスはこれらの労働者に靴を脫いでもらい、「思いっきり鑑賞して、『焦作天狼』などの文字をメモしてください」とお願いしました。そして、ウォルターはシリウスの電話を見つけてボタンを押しました。

この電話こそ、75ドルの改良の靴が誕生しました。

■手を組んで外國人の電話を受けて、「偽鬼子」に會ったと思っています。昔の話をすると、崔華さんはよく笑って聲を出します。例えば、ウォルターさんは初めて電話に來たので、崔華さんは「めまいがしました。」

會ったら、ウォルターさんは崔華さんを説得しました。「あなたの靴はとてもいいです。ファッションではないと、値段が買えません。靴をファッションにしてくれれば、アメリカに売ってもいいです。お金があります。カードを貼るのではなく、あなたのブランドです。あなたの代理店です。」

崔華は何も言いませんでした。「協力しましょう」。

次の一年余りの間、彼は知恵を絞って、毎回の「NO」の中で50回以上修正して、やっとウォルターさんに満足させました。もっと人間的な糊底、もっとファッション的な色、シンプルな美しさがあります。

2007年1月にウォーターズと崔華が契約しました。

契約はワークスに大きな権利を與えました。北米とヨーロッパの15の國と地域を獨占販売しています。シリウスの今後の新しいブランドに対して、優先的な販売権があります。

しかし、ウォルターも大きなストレスがあります。一年目は2.5萬足を販売しなければなりません。翌年は12.5萬足を販売しなければなりません。三年目は2009年に23萬足を販売しなければなりません。

契約が完了しないと自動的に終了します。

ウォルターさんは優秀な商人です。彼は一人でアメリカとヨーロッパ市場を開きました。靴ごとに75ドルの高値で売られました。

崔華は言った

じゃ、この75ドルで、崔華は中からいくらもらえますか？

「実は靴は全部生産していません。

それは非常に高級な靴の敷き物です。六元で、靴ひも一つで三元です。

彼に生産した靴をあげます。人民元で計算します。1足22.7元で、6元儲けることができます。

崔華は言った

しかし、契約書の履行がうまくいかなかったです。彼の最初の製品の品質はまだ満足できないです。2007年にはウォルターは5000足しか販売しませんでした。

さらなる改良を経て、2008年の元月、彼らは契約を更新しました。

今年は違っています。もう7500足も売れました。

崔華氏によると、彼が知っている市場狀況によって、3年以內にウォルターは年間50萬セットを販売するのは問題ないという。

■火がついたウォルマートもオリーブの枝を投げてきました。崔華の靴工場はすでに「國際的に有名な企業」となり、外國企業から注文が相次いでいます。主に外注と掲示板です。例えば、「イスラエルに4個の商品を送ったばかりです。シングルは2.9萬ペアで、イタリアに60個のサンプルを郵送して、國際的に出展しています」。

外商も崔華に味を味わってもらいました。「會社は今毎年210萬足の解凍靴を生産しています。その中には150萬足の國內販売がありますが、この150萬足の純利益は60萬足の外國販売の利益よりかなり悪いです。」

「この間、カナダのウォルマート側から100萬足の注文がありました。

まだイギリスのいくつかの注文がありますが、作っていません。

じゃないと、今年は600萬足の靴を生産できます。

崔華氏は、これらの注文を受け取っていないのは今年の狀況が特殊なためだと言いました。「2008年からまたしょっちゅう停電しています。4月と5月はほぼ2ヶ月間停止しました。」

また、「私たちの工場も機械も足りないので、もう1000萬円を投じて、工場を拡張して、企業の利益を一年で億元まで引き上げることができます」と述べました。

しかし、崔華さんは心配しないと言いました。「3年間、うちの會社は多くの人をびっくりさせます。」

崔華の皿の中で、すでに市場のフィンランド、ドイツ、イタリア、トルコ、イギリス、スリランカ、メキシコなどの地を開けて、年の販売量は百萬組に達します。イスラエルは2008年に100萬組を突破します。インドは加工がよければ、150萬組に達することができます。

今は視野が広くて、夢も大きいです。

53歳の崔華さんは「新天地です。」