IMC: Saisir Adidas Ordre

Un autre hiver tranquillement venu.

C'est le début de cette catastrophe plus que l'entreprise inquiet.

L'appréciation par la crise des subprimes et les états - Unis d'Amérique, de la hausse du co?t du travail, la superposition de plusieurs facteurs tels que l'ajustement des politiques une hausse des prix des matières premières et des restitutions à l'exportation et le traitement du commerce, etc., chaussures de Guangdong, représentant un total de chaussures chinoises produit quatre rencontre sans précédent "hiver", des milliers de sortie de chaussure entreprises a été éliminée.

Des données statistiques de Guangzhou douanières sur l'affichage, en 2008, la moitié de l'année, la province de Guangdong, de produits d'exportation de la chaussure de la performance de l'entreprise de l'année par année au cours de la première moitié de cette année à la maison de 5811 sur 3924 maison, la chaussure à L'entreprise dans laquelle Delta baisse plus prononcée l'année par année au cours de la première moitié de cette année sur la maison à 5043 2617, réduit 2426, a chuté jusqu'à 48,1%

Cette année, les exportations de produits de la chaussure de la province de Guangdong, la première moitié de 16,3 millions de paires, plus bas que l'année dernière de 15,8%.

mais, Guangdong Apache Footwear Ltd n'a pas peur

Il a accroché la commande de son client Adidas.

Comme Adidas n 'a pas pféré les commandes, les états conservent chaque mois la capacité de 1,1 million à 1,2 million de paires de chaussures.

Treize ans dans un panier d '?ufs \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\

Lors d 'une réunion avec des centaines d' entreprises à Guangzhou, le 15 ao?t, David fermanto, ma?tre mondial de la gestion des services à la clientèle, qui avait été importé pour des entreprises telles que Nike, a proposé que la "fabrication chinoise" soit consciente de l 'amélioration des services à la clientèle.

Le 13 décembre 1991, l 'état de Wan a créé des usines à Guangzhou dans ce but.

"ADIDAS a d 'autres usines coopératives dans le monde et en Chine, mais cela n' a pas d 'incidence sur les états - Unis, nous avons un fort avantage concurrentiel dans les domaines de la qualité de la production, de la gestion et de la coopération avec les clients."

En ce qui concerne le secret du froid, Guo weiwen a dit à la presse dans le présent journal.

La crise des prêts hypothécaires à faible taux aux états - Unis et l 'appréciation du yuan ont eu pour effet de réduire les commandes tout en réduisant les prix.

En Chine, de nombreuses usines de pformation n 'ont pas été en mesure de répondre à des commandes à bas prix en raison de la hausse rapide des co?ts, alors qu' un certain nombre d 'entreprises choisissent de terminer leurs activités.

En revanche, Nike et Adidas, les marques mondiales, non seulement sont plus stables sur les commandes, mais leur laissent en conséquence une certaine marge bénéficiaire pour couvrir les frais de digestion des usines.

Avec l 'augmentation de la notoriété mondiale et l' augmentation du nombre de fabriques de chaussures dans le monde entier, Adidas impose de plus en plus de conditions aux fournisseurs.

Les nations ont pris un pas en avant.

En 1992, il n 'y a qu' un an que l 'usine a rencontré Adidas à Guangdong à la recherche d' usines de fabrication de chaussures, les deux parties se sont mises d 'accord sur les conditions qui s' accordent et sont rapidement parvenues à une coopération.

à l 'époque, outre Adidas, Wan Bang pour d' autres clients de la production de plaques.

En 1996, le service, l'expansion rapide de toutes les nations en termes stratégiques fait un audacieux de réglage, seulement pour un traitement Adidas et abandonner d'autres clients.

Tous les oeufs dans le même panier 郭煒文 franchement, il y a des risques, mais de se concentrer sur la coopération avec la force et un client, mais aussi de saisir une chance.

Depuis de nombreuses années ces dix, rapide des affaires avec l'expansion de la capacité de production mondiale Adidas, toutes les nations sont en constante croissance stable

En outre, Adidas a mis en place un système de gestion et de gestion de pointe dans l 'intangibilité des états.

Il y a des bureaux permanents d 'Adidas dans les usines de l' état et du personnel spécialisé est affecté à des inspections et à des contr?les périodiques de la qualité, de l 'environnement de production et du niveau de vie des employés.

Au cours des années de coopération, nous avons rapidement grandi, nous savons ce qu 'il faut et avons la capacité de travailler ensemble.

Guo Wei a dit que, par exemple, en raison de la hausse rapide du commerce international de friction accrue et des co?ts de production, Adidas que leurs fournisseurs chinois également la répartition de la production doit être mondiale afin de réduire le risque d'exploitation, de toutes les nations en fait à l'Inde d'usines de cette étape.

Les usines en Inde à la fin de 2006 créé par le début de la production, de moins de deux ans, la productivité a depuis le début de l'expansion rapide de 89 double par mois par mois 10 millions de paires, puis à présent 300 000 par mois à 40 millions de paires.

Adidas dans deux ou trois ans sur les ordres de l'usine de Guangdong reste sensiblement stable, tandis que l'ordre sur la plante indienne est une croissance rapide.

Transfert de acheteurs internationaux de réduire le co?t de l'ordre de continuer à plus faible co?t de la main - d'?uvre dans la zone de pfert

Au cours des deux ou trois années à base triangulaire de billes de co?t le plus important de la chaussure, un avantage à une perte progressive

Les statistiques, les données provenant de chaussures de l'Association de l'Asie au Viêt Nam, les co?ts de main - d'?uvre de l'Inde que le delta de la rivière des perles d'environ 3 / 5, le Bangladesh est plus cher, seulement environ 1 / 2.

Le Secrétaire général de l'Association asiatique de chaussures Li Peng interview avec le journaliste, bien que d'autres pays asiatiques dans le co?t de la main - d'?uvre que la Chine continentale a l'avantage, mais la Chine continentale, le niveau de production, de travailleurs qualifiés dans le support, le marché des matières premières, ainsi que Le co?t global reste la plus compétitive dans le monde entier, dans les dix prochaines années est très difficile un pays ou une région substitué de la Chine.

néanmoins de traitement PRD et également en raison de la hausse rapide de co?t et de produire un sentiment de crise

En raison de la hausse des co?ts, les hausses de prix et d'année en année à Adidas, également par auto - réglage pour digérer une partie.

à partir de 2001, wanbang a commencé à Taiping, Qingxin Comté, ville de Qingyuan, Guangdong, à mettre en place un million d 'états (Qingxin) chaussures co., Ltd, l' usine couvre une superficie de 400 hectares.

D 'une part, les co?ts de production ont été réduits et, d' autre part, le problème difficile de l 'expansion de la ville de Guangzhou.

En cinq ans, Wan Bang a progressivement déplacé la ligne de production de Guangzhou à Qingyuan, et en 2006, tous les pferts ont été achevés.

par l'intermédiaire de pfert permet de réduire le co?t de fonctionnement combien, 郭煒文 n'a pas répondu à cette journaliste parle seulement de salaire minimum, les normes peut voir de Qingyuan plus présente des avantages de co?t

郭煒文, pférées de Guangzhou à Qingyuan, permet non seulement de réduire les co?ts de main - d'?uvre, mais aussi de la facilité relative "problème de pénurie de travailleurs".

Et c'est avec le Gouvernement de la province de Guangdong dans cette année de l'industrie et de la main - d'?uvre "donne clairement la double pfert" des idées.

En outre, Guo weiwen a indiqué que l 'augmentation de la proportion de commandes à l' intérieur du pays avait effectivement atténué la pression résultant de l 'appréciation du renminbi.

"La consommation sur le marché chinois ne cesse d 'augmenter et les commandes d' Adidas en Chine ont augmenté rapidement ces dernières années, ce qui explique pourquoi les clients internationaux ont toujours mis une certaine proportion de leur production en Chine."

Aux yeux de Guo weiwen, tant qu 'il est possible d' améliorer constamment sa compétitivité, le sort de l 'usine de chaussures chinoises ne sera pas sombre.