Mode De Commercialisation Chinois Ren
< p > Depuis Bernd H. Schmidt dans "l'expérience de la commercialisation d'un livre d'une exposition complète le concept de commercialisation jusqu'à présent, l'expérience de la commercialisation a à l'échelle mondiale, ont été largement utilisés, n'ont déjà pas ce nouveau concept de marketing en Chine.
Mais, par rapport à l'Europe et les états - Unis et d'autres pays l'expérience de l'application, le succès de la campagne de commercialisation en Chine, qu'il s'agisse d'entreprises multinationales ou les entreprises locales, la mise en ?uvre de l'effet de l'expérience de la commercialisation ne sont pas très satisfaisant, même pas de cas de défaillance.
Il en résulte un phénomène étrange: après avoir été commercialisés sur le marché européen et américain, les méthodes, les techniques de mise en ?uvre sont restées les mêmes, les idées et les créations sont dignes d 'éloges, mais peu de résultats.
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"P > > les auteurs pensent que la théorie de marketing classique en Occident est inestimable, mais ce" secret de la force "occidental est utilisé en Chine, seulement si la présentation et les compétences ne sont pas suffisantes, il faut également ouvrir le marché chinois" mandat "," superviseur "pour que ce modèle de marketing fonctionne.
Vu les arts martiaux amis le savent, du Wugong pratique élégant ne peut ma?triser sa forme veux Xingyi compatible, doit traverser le corps de "Ren", "doc" deux impulsions, que de base interne servant de support, peut jouer des tours de force la subtilité.
Ce soi - disant "Ren", "doc" deux impulsions, se réfère à la situation économique et des habitudes culturelles propre au marché chinois, pas de saisir efficacement l'expérience de ces deux points, est la principale cause de la commercialisation sur le marché chinois inefficace.
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< p > < strong > Ren: "sentiments" plus un "bénéfice" < / strong > < / p >
< p > la Chine au cours de ces dernières années le développement économique très rapide, la qualité de la vie et de la capacité de consommation en hausse rapide, mais que l'Europe et les états - Unis, de la maturité de notre économie est depuis des décennies dans les pays développés, il y a encore des lacunes évidentes.
De telles disparités détermine les pays développés < a href = "http: / / pop.sjfzxm.com / popimg / XM / index.aspx" > < / a > le consommateur peut facilement décider avec des centaines de milliers de, voire des millions, pour acheter une expérience agréable, et les consommateurs ne seront pas.
L'achat d'un article, le prix est un facteur de la plupart des consommateurs chinois qui compte le plus, et non l'expérience émotionnelle.
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< p > Starbucks en Chine a réussi, mais que les résultats sur le continent américain, moins nombreux.
Pas beaucoup de consommateurs est l'une des raisons de la volonté de la Chine de payer plusieurs fois plus d'argent pour boire une tasse de café, plut?t que de supplémentaire de l'expérience émotionnelle, ils préfèrent avoir plus de voir les avantages.
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< p > la Chine il y a beaucoup de consommateurs ayant un haut de gamme plut?t de la capacité de consommation, ils se concentrer sur la qualité, les facteurs tels que l'expérience de la consommation de go?t et de plaisir des consommateurs, mais il y a cette capacité d'idées et de consommation n'est pas commun.
De nombreux commer?ants s' en servent pour penser que c 'est le cas de tous les consommateurs.
C 'est pourquoi, dans la mise en ?uvre de l' expérience de marketing sur le marché de masse en Chine, l 'expérience émotionnelle doit être formée en même temps que les intérêts et ne pas dépendre uniquement de l' expérience émotionnelle, seule une combinaison efficace des deux peut jouer un r?le de marketing sur le marché chinois.
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"P", "strong": restez vous - même, lisez la Chine.
Pour a = href = "http: / / XM.Sjfzxm.Com /" > STN < / a >, les différences culturelles sont une barrière invisible, visible ou invisible, où elles se trouvent, de sorte qu 'elles doivent d' abord être reconnues, puis visibles et enfin franchies.
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Nous savons tous que les pays occidentaux, même les voisins immédiats des pays asiatiques, le Japon, la Corée du Sud, ont des cultures et des coutumes très différentes de celles de la Chine.
Même à l 'intérieur de la Chine, les différences entre les coutumes culturelles et les idéologies sont considérables en raison de l' étendue du territoire et de la diversité ethnique.
Différentes régions de différents pays, de différentes nationalités, le consommateur a la différence énorme sur la connaissance et la compréhension de l'expérience émotionnelle.
Précédemment, par l'expérience unique de fabrication de consommation café Starbucks de renommée mondiale, un autre en raison de la Chine n'est pas très réussie est la traite des êtres humains sont les états - Unis et l'Europe de la culture, des habitudes, les consommateurs chinois peut être entièrement d'accord avec la culture et la même valeur de Starbucks.
Starbuck a également reconnu ces problèmes, après avoir commencé à se poser sur le marché chinois après la première guerre défavorable, a réfléchi sur l 'expérience que le marché chinois avait besoin d' expérimenter, a étudié de manière approfondie la culture chinoise et a procédé à l 'internalisation complète - l' internalisation de l 'environnement de consommation, l' internalisation des go?ts, l 'internalisation des habitudes de consommation, l' agrandissement des prix, afin de répondre aux besoins des consommateurs différents, l 'agrandissement des prix et l' offre de produits plus riches.Choix au niveau
En conséquence, le volume des ventes a considérablement augmenté et le nombre de magasins a rapidement atteint des centaines.
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"P > > l 'expérience de la notion de marketing a commencé dans les pays occidentaux, les habitudes culturelles et les valeurs sont naturellement aussi européennes et américaines, alors que beaucoup d' entreprises chinoises s' appliquent sur le marché chinois en pleine conformité avec la théorie occidentale du marketing, ce qui a forcément donné des résultats peu satisfaisants.
Par conséquent, l 'expérience de marketing en Chine, pour bien comprendre les valeurs des consommateurs cibles, la culture, les habitudes, la capacité de consommation, etc.
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