Méthode De Gestion Du Personnel

Un employé est toujours désobéissant, il doit toujours dire plus de trois fois, parfois pressé; un employé a de bonnes compétences, les résultats sont également remarquables dans son poste, mais il n 'a pas de regard, en particulier le manque de respect pour la direction, et souvent le public ne donne pas l' image d 'un dirigeant; un employé cherche toujours à répondre aux questions, à parler de ses idées et de ses opinions, mais il est toujours honnête, d' autres collègues disent qu 'il est un "vieux glisseur"; un employé a toujours diffusé de petites informations à l' intérieur de l 'entreprise, facilement déformé les faits, ont été critiqués à plusieurs reprises.En tout état de cause, ils ont des employés qui ont des problèmes différents et qui s' inquiètent eux aussi.

Je n 'ai pas l' intention d 'analyser ces phénomènes, ni d' en faire un autre.Problem staffMais je voudrais poser quelques questions à ces administrateurs et faire quelques observations personnelles.

En réfléchissant à la manière dont vous traitez les employés concernés ou à l 'angoisse qu' ils éprouvent à leur égard, les dirigeants proposent d 'examiner d' abord les questions suivantes: Pourquoi pensez - vous qu 'ils ont des ? problèmes ??

Pour voir si ce problème est un problème, un problème de mathématiques est trop difficile à résoudre.Si le processus ci - dessus est qualifié de découverte de problèmes, d 'analyse de problèmes, comment résoudre le problème, je propose personnellement ce qui suit:

Honnêtement.En tant que chef d 'équipe, il faut avoir des qualités et des actions de leader.USAIl y a une enquête dans le livre ? Leadership ? de kuzes (kouzesm, j) et Bosna (Posner, b).Des enquêtes approfondies ont été menées sur les qualités de leader les plus respectées dans le monde entier, et les statistiques finales montrent que les qualités de leader les plus respectées sont de bonne foi.On voit à quel point la sincérité est importante si l 'on veut donner l' image d 'un leader dans l' esprit du personnel, de créer une influence dans l 'équipe.La sincérité ne réside pas dans le bon état de fonctionnement de l 'équipe, mais dans les difficultés de l' équipe, le leader peut affronter les problèmes de bonne foi, traiter les employés, pas à éviter, voire à prendre des mesures de pression courbe.Par conséquent, lorsque le chef de file rencontre le personnel en question, il faut d 'abord faire face à la situation de bonne foi et de communication franche pour découvrir le problème et résoudre le problème.C 'est aussi la voie de la gestion héritée des ancêtres chinois "les adeptes".

Se soucier de son travailEn tant que chef d 'entreprise, il ne suffit pas de maintenir le fonctionnement normal de l' Organisation, mais surtout de mener votre équipe à une percée.Peter Drucker dit que la tache de l 'entreprise est de trois ordres: premièrement, créer des profits de manière responsable, deuxièmement, permettre aux employés d' obtenir des résultats, et troisièmement, assumer la responsabilité sociale.En tant que chef d 'équipe, il est responsable de créer le travail de l' équipe et de faire en sorte que chacun de ses employés réussisse.Cela signifie que la direction doit toujours se concentrer sur vos objectifs généraux et ne pas perdre de temps et d 'énergie dans la réalisation de ces objectifs, et encore moins sur les détails.Pour faire face au problème du personnel, il faut d 'abord s' assurer de ses performances, si le travail n' est pas atteint, alors essayez de l 'aider à atteindre ses objectifs, puis Réfléchissez à la question de savoir s' il peut vous plaire.

Tirer parti de ses avantages pour relever le défi.Si vos employés...PerformanceIl a toujours été bon, peut - être arrogant, voire ? agitateur ? au sein de l 'Organisation, et peut - être pourrait - il essayer de tirer parti de ses atouts et de lui donner les moyens de jouer son r?le dans des plates - formes et des espaces plus élevés.