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    Co?ts Et Risques Imprévus Du Contr?leur Financier

    2013/10/21 19:55:00 26

    CFOCo?tsRisques

    Beijing Taiji Golden Circle New Materials Co., Ltd Zhao Shujie a l 'habitude de regarder la montre par inadvertance.Elle a expliqué en souriant qu'à l'age de 50 ans, elle savait seulement que le temps n'était pas suffisant et qu'il fallait savoir gérer le temps.Après avoir été le premier candidat à l 'examen d' experts - comptables à Beijing en 1993, Zhao Shujie, pendant 20 ans de carrière financière, s' est particulièrement intéressé à deux choses: d 'une part, faire des économies de temps et, d' autre part, contr?ler les risques de crédit.


     Time is cost


    Zhao Shujie a travaillé pendant 10 ans à turns Market Research Consulting Co.TNS est entré sur le marché chinois en 1992, est la première entreprise internationale de recherche sur le marché en Chine continentale.C'est le temps qu'elle a consacré le plus à la gestion du temps: ? une gestion rigoureuse des processus et un suivi en temps réel sont des outils de gestion efficaces qui permettent d'optimiser la gestion du TNS ?.


    Une gestion rationnelle est l'un des moyens efficaces d'économiser du temps.à titre d'exemple, de nombreuses entreprises ont procédé à des recherches et à des démonstrations détaillées avant de lancer de nouveaux produits selon des modèles m?rs; d'autres ont mis en route des marchés à la hate et ont investi des co?ts considérables, de sorte que les marchés n'ont pas pu démarrer, ce qui a entra?né un gaspillage considérable; et d'autres encore ont mis sur le marché des produits superstitieux.MarketingLes moyens, au lieu de négliger les produits avant la mise en marché de l 'agriculture de précision et de coopération avec l' équipe, ce qui a créé un déficit de produits.Si l'on n'obtient pas les résultats escomptés, il faudra recommencer et gaspiller du temps.En consacrant davantage de temps et de temps à la préparation des étapes critiques, on peut faire plus.Mais cela ne veut pas dire que plus le temps qui nous est imparti sur ces maillons critiques est long, plus cela entra?ne un autre gaspillage de temps.Zhao Shujie a déclaré que le fait pour les entreprises modernes de ne pas tenir compte des co?ts du temps équivalait à s' attacher à porter des menottes.Le système de gestion du temps du personnel utilise des méthodes de gestion différentes selon les personnes.Le fait de gagner du temps et de gagner du temps permet d'atteindre rapidement les objectifs fixés en matière d'efficacité.Bien entendu, il n'est pas toujours nécessaire de réduire le temps afin de réaliser des économies, et parfois, sous une pression excessive, l'efficacité du personnel est moindre.à l'inverse, parfois, le fait de dépenser du temps peut, à long terme, permettre à l'entreprise de réaliser des économies supplémentaires ou d'accro?tre ses bénéfices.La gestion de l 'entreprise par l' affinité et la gestion de l 'humanité, dans ce processus, une équipe de gestion du temps sera le gagnant final.Le temps est la richesse la plus précieuse non seulement pour les entreprises, mais pour tous.Le bon usage du temps est une marque importante de la vie de Zhao Shujie.


      Risque de crédit


    Le risque de crédit est le risque que, dans l'environnement actuel de l'économie de marché, l'une des Parties à l'opération ne respecte pas ses engagements et cause des pertes à l'autre.Afin d'améliorer la confiance des investisseurs dans les marchés financiers des états - Unis, les états - Unis ont adopté la loi sabbans, qui vise à réformer la comptabilité des entreprises publiques et à protéger les investisseurs.La première phrase de la loi est ainsi libellée: ? respecter la loi sur les valeurs mobilières afin d'améliorer l'exactitude et la fiabilité de la publication d'informations par les sociétés et de protéger ainsi les investisseurs et d'autres fins ?.


    Selon Zhao Shujie, les risques de crédit liés à l'information financière et à la divulgation de l'information financière sont ceux de l'authenticité, de l'exactitude et de l'exhaustivité de l'information financière de l'entreprise, de l'existence de fausses informations, de la véracité, de la ponctualité, de l'inexactitude, de l'inexactitude et du non - respect des délais prescrits.Les rapports financiers et l'information financière comportent des risques d'établissement et de divulgation.Parmi les risques liés à l'établissement des états financiers, on peut citer le fait que les états financiers n'ont pas été établis correctement et que les procédures de cl?ture sont incomplètes ou insuffisamment contr?lées, ce qui peut entra?ner des erreurs comptables; le fait que les états consolidés ne comportent pas de données exactes, que les opérations d'ajustement ou les opérations de consolidation soient incomplètes, ce qui peut entra?ner des risques d'inexactitude ou d'incomplète des informations financières.Les risques de divulgation comprennent les risques d'irrégularités dans les procédures de divulgation et d'absence de procédures appropriées d'approbation au sein de l'entreprise, ce qui entra?ne de graves distorsions, des incohérences et des retards dans la divulgation des informations.L'information financière est à la fois un résumé complet de la situation financière, des résultats d'exploitation et des flux de trésorerie de l'entreprise et un moyen important pour les utilisateurs d'informations comptables d'avoir accès à l'information financière de l'entreprise.Toutefois, étant donné les limites de l'information financière elle - même, qui ne rend compte que des opérations passées et des mouvements de fonds de l'entreprise, et ne rend pas pleinement compte de la valeur de celle - ci, la divulgation d'informations extérieures est également un élément important de la connaissance des résultats de l'entreprise.


    Des entreprises d 'Etat aux sociétés transnationales, des professeurs de classe du Président de Qinghua aux entreprises privéesContr?leur financierZhao Shujie a rencontré des partenaires de travail dans le monde entier, le multiculturalisme lui a donné une autre compréhension de la gestion financière.Le système de contr?le interne prévu par la loi Sabas est indispensable dans toute forme d'entreprise.Il a construit un barrage solide pour la gestion des risques dans les entreprises, ce qui est encore plus incontournable pour les entreprises privées nationales.Zhao Shujie estime que les mécanismes d'autorisation et de contr?le des actionnaires des entreprises privées doivent être améliorés, ce qui est particulièrement important pour les mécanismes de prévention des risques de crédit des entreprises.


    états - Unis depuis 2008Crise des prêts hypothécairesDepuis lors, la promotion active d'un système global de gestion des risques axé sur les nouveaux accords de capital met également à l'épreuve la solidité de l'architecture organisationnelle de la gouvernance des risques des entreprises chinoises et l'adéquation des mécanismes opérationnels d'équilibre des capitaux, des risques et des bénéfices.Le bon fonctionnement du mécanisme de gouvernance d'entreprise ? à trois niveaux? a permis d'améliorer les mécanismes de contr?le en définissant clairement les responsabilités des conseils d'administration, des conseils de supervision, des actionnaires et des cadres supérieurs en matière de gestion des risques.En revanche, les entreprises chinoises ne devraient pas relacher leurs efforts pour mettre en ?uvre des processus de gestion des risques qui équilibrent les capitaux, les risques et les bénéfices.à une époque où l'économie de marché et l'environnement intérieur et extérieur ne sont pas optimistes, il n'est pas toujours possible d'enregistrer des changements dans les risques.Si l'on veut vraiment prévoir les risques de ma?trise, il faut tenir un registre des risques à intervalles réguliers.L'évaluation des risques est constamment mise à jour pour pouvoir suivre son évolution.Dans les entreprises privées, Zhao Shujie espère que la gestion des risques dans les entreprises privées chinoises sera capable d 'apprendre aux entreprises d' état et aux sociétés transnationales de haute qualité, de mettre en place leur propre structure de gouvernance d 'entreprise, de trouver des mécanismes de gouvernance compatibles avec les entreprises elles - mêmes et de les perfectionner progressivement.

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